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外国人吃米饭吗,外国人是不是不吃米饭

外国人吃米饭吗,外国人是不是不吃米饭 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那(nà)么很(hěn)可能买过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电(diàn)视(shì)广告里一遍又一遍的重(zhòng)复着“奶(nǎi)酪就(jiù)选 妙(miào)可(kě)蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年消费领(lǐng)域(yù)杀出来的一匹(pǐ)大(dà)黑马。

  这匹黑(hēi)马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业(yè)巨头中,以一己(jǐ)之(zhī)力在即食奶(nǎi)酪这一细(xì)分品类杀出了一条血路(lù)。

  然(rán)而(ér),爆火几年后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴(bào)雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙(miào)可蓝多(duō)曾在2021年(nián)5月达到约435亿(yì)市值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗(cū)略(lüè)计算一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费(fèi)新黑马(mǎ),究(jiū)竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司(sī)股东的净利(lì)润2420.23万(wàn)元(yuán),同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元(yuán),同比(bǐ)暴(bào)跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表示,主(zhǔ)因还是“赛(sài)道太(tài)拥挤”,稀(xī)释了妙可(kě)蓝多(duō)的市场(chǎng)份(fèn)额(é)。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝(lán)多其(qí)实从去年第二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一(yī)季度(dù)的35%下滑至2外国人吃米饭吗,外国人是不是不吃米饭5%,扣非净利润增速从一季度的118%下(xià)滑至4%。到了第三季度(dù),营收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速(sù)直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多解(jiě)释了原(yuán)因(yīn):受疫情(qíng)影响,一是公司(sī)高毛利零售(shòu)产品增速有所放缓,二是(shì)原辅材料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多(duō)自己也(yě)承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌大举进(jìn)军中国、国内大(dà)型乳制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意(yì)到,目前(qián)国内(nèi)奶酪(lào)市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还有传统海(hǎi)外大牌百吉福(fú),另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟(xié)资本杀入(rù)赛道(dào),比(bǐ)如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多(duō)的克单价(jià)是(shì)比较(jiào)高的,常规产(chǎn)品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛持(chí)平。但是(shì)金(jīn)装的(de)产(chǎn)品克(kè)单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科(kē)技产品,本身技术门槛不(bù)高(gāo),企业也很(hěn)难构建技(jì)术壁(bì)垒。这一点(diǎn)和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独家(jiā)的配方(fāng),即使竞争对手模仿(fǎng),也很(hěn)难(nán)做出口感一致的(de)产品(pǐn)。

  竞(jìng)争加剧,必然(rán)带(dài)来的是“阵痛”。

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  缔造奶酪神(shén)话的女人

  妙(miào)可蓝多的(de)故事(shì)要从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人(rén)。大(dà)学毕业后(hòu),柴琇被分配到(dào)国(guó)企上班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经(jīng)商。从(cóng)代(dài)理休闲食品开始,她赚到(dào)了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳(rǔ)制品行(xíng)业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机(jī)会,柴(chái)琇(xiù)注意到奶酪这(zhè)个细分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她(tā)收购(gòu)了妙可蓝(lán)多(天津)食品公司,全(quán)力进军奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业(yè)A股上(shàng)市。此时的(de)广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见经传(chuán)的(de)小(xiǎo)乳企(qǐ)。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国(guó)内消(xiāo)费(fèi)者中认知依然(rán)严重(zhòng)不足(zú),销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的(de)宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈。短短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪(lào)就选妙可蓝多”成(chéng)功的(de)植入了消费(fèi)者脑海,尤其(qí)是小朋友的(de)脑(nǎo)海里(lǐ)。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同(tóng)比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股东风(fēng),2019年(nián),上市公司广泽乳(rǔ)业正(zhèng)式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头角的妙可(kě)蓝(lán)多很快被巨头(tóu)“盯上了(le)”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安(ān)”,还是独自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面前的(de)选择题。

  一个可参考的案(àn)例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭(píng)借“长(zhǎng)寿村的神(shén)奇秘(mì)密”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶超级(jí)单品。但(dàn)在伊利(lì)、蒙(méng)牛(niú)等巨头的围(wéi)攻之(zhī)下,莫斯利(lì)安最终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据(jù)常温酸(suān)奶一半的市场份(fèn)额,年(nián)销售额200多亿。莫斯利安市场份额只(zhǐ)剩下个(gè)位(wèi)数(shù)。一个超级单品,就这样被巨头(tóu)们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实(shí)力(lì),在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会(huì)不会重蹈(dǎo)莫斯利(lì)安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战(zhàn)略投资方(fāng),以14元/股的价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿(yì)股(gǔ)(占比(bǐ)5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工的信中表示(shì),这(zhè)对妙可蓝多是“巨大的利(lì)好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增(zēng)完成后,蒙牛(niú)对(duì)妙可蓝多的持股(gǔ)比例上(shàng)升至28.46%,成为第(dì)一大(dà)股东。柴(chái)琇让出了(le)控(kòng)股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面(miàn)对外(wài)界这样的(de)质疑:你不是(shì)控股股东(dōng)了,在这个(gè)企业你还有(yǒu)话语(yǔ)权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次面对(duì)媒(méi)体采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又增(zēng)持了一部(bù)分股票。到(dào)目前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联(lián)公(gōng)司吉林省东秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛(niú)的入主(zhǔ),二(èr)级市场投资者为(wèi)之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛的(de)进入(rù),让妙可蓝多有了更(gèng)多(duō)资本“烧钱(qián)”。

  在广告(gào)导(dǎo)向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别(bié)为(wèi)2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多营业收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失速

  妙可(kě)蓝多(duō)成(chéng)功出圈(quān),以一己之力,带火了一(yī)个(gè)新的赛道(dào)。

  从毛利率(lǜ)指标(biāo)来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可(kě)见公司(sī)的产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就(jiù)是(shì)收入上去了(le),但是利润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公(gōng)司净(jìng)利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股(gǔ)份(fèn)的净利率水(shuǐ)平稳(wěn)定在(zài)7.9%的水平(píng)。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

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  第一战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现在小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动画片卡通形(xíng)象(xiàng),而且在(zài)内部独立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一(yī)个奶(nǎi)酪棒(bàng)上面(miàn),还(hái)有(yǒu)趣味知(zhī)识,小(xiǎo)朋友可以和大人(rén)互动。

  现在看来(lái),“汪汪队”的确(què)为(wèi)妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都学(xué)会了这招儿。

  百吉福(fú)有“哆(duō)啦A梦”、伊(yī)利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙(miào)飞有“超级(jí)飞侠”......有(yǒu)网友戏(xì)言,再这么(me)下去,动(dòng)画片(piàn)都(dōu)不够(gòu)了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的纯(chún)奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是(shì)越来越(yuè)白热化了(le)。

  截止今年(nián)第一季度,妙可蓝(lán)多的(de)市场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢(láo)把(bǎ)守中国奶酪行业第一品牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河(hé)很低(dī)。

  2023年(nián)一季报显示,妙(miào)可蓝多毛(máo)利率进(jìn)一步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净利润(rùn)下滑等数据综合来看(kàn),妙可蓝多(duō)其实(shí)已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多(duō)创始人柴琇(xiù)提出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第(dì)二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪(lào)进中餐(cān)战役)以及寻找第(dì)三(sān)条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶(nǎi)酪(lào)棒只是第(dì)一(yī)战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪端上(shàng)中国人的餐(cān)桌(zhuō)。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场景的(de)突破。后面的所谓第(dì)三(sān)条增长曲线,就是比(bǐ)如(rú)奶(nǎi)酪零食(shí)化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目前,上市(shì)公司妙可蓝多的法人(rén)代(dài)表和总经(jīng)理(lǐ),依(yī)然是柴(chái)琇。虽然不是控股股东,但还是(shì)第二大股东(dōng)。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第(dì)三(sān)曲线,既需要消费者教育(yù),又需要持续(xù)不断(duàn)的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利(lì)润,而且烧钱本身风险也(yě)大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投入?还是未知数(shù)。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击(jī)市场。而众多(duō)友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老大的(de)位置多久(jiǔ)?

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