京东CFO许冉将接替(tì)徐(xú)雷(léi)，出任京(布洛芬一天最多吃几次，布洛芬一天最大剂量是多少jīng)东CEO一职。

　　这(zhè)距离徐雷出任京(jīng)东CEO刚(gāng)刚过去(qù)一年(nián)。2022年4月，徐雷出(chū)任京东集团CEO，负责日常运营管(guǎn)理，向京东集团董事局主席刘强东(dōng)汇报(bào)。刘(liú)强(qiáng)东卸任京东(dōng)集团CEO一职。

　　2021年9月，京东首度设立京东集团总裁一职(zhí)，徐雷(léi)由京(jīng)东零(líng)售集(jí)团(tuán)CEO升任(rèn)京东集团总裁，负责京东(dōng)各业务(wù)板块的日常运(yùn)营和协同(tóng)发展(zhǎn)。

　　此次新(xīn)上任(rèn)CEO的许冉于2018年7月加入京东，任职财务副总(zǒng)裁(cái)，2020年1月晋升(shēng)为高级(jí)副总裁，并(bìng)自2020年(nián)6月(yuè)至今担任京东(dōng)的首(shǒu)席财务官。在2018年7月至2020年5月(yuè)期间，许冉除了担任(rèn)京东(dōng)零售的首席财务官，亦(yì)先(xiān)后兼任集团财(cái)务和集(jí)团税(shuì)务的部门负(fù)责人。

　　在加入京东之前，许冉是普华永道中天会计(jì)师事务(wù)所(suǒ)（特殊普通合伙）的审计合伙(huǒ)人，许冉现亦任(rèn)京东科技董事(shì)。曾(céng)是(shì)中国及(jí)美国的注册会计(jì)师，毕业于北京(jīng)大学并获得理学与经济学(xué)双(shuāng)学(xué)士学位(wèi)。

　　过去半年多来，京东内部架构调整动(dòng)作频频。

　　2022年(nián)11月(yuè)，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)发布全员信(xìn)：自2023年1月1日起，京东集(jí)团高级管理人员的现金薪酬(chóu)降低10％到20％不等，职位越高降得(dé)越多。

　　随(suí)后(hòu)，京东零(líng)售(shòu)事业群启动了一轮大调整，其中最大的变化是(shì)原(yuán)3C家电(diàn)事业群被拆分(fēn)，家(jiā)电(diàn)和家居业务合并为家(jiā)电(diàn)家居事业群，3C数(shù)码成为独(dú)立事业(yè)群。调整(zhěng)后，京(jīng)东零(líng)售包括家电家居、3C数码、大商超、生活服务(wù)、大时(shí)尚(shàng)等5大事业群(qún)及同城零(líng)售和企业(yè)业务(wù)等多个独立(lì)事业部(bù)。

　　今(jīn)年1月，京东科技开展了一轮(lún)组织架构(gòu)调整，设立“一部三中心”，即云(yún)事业部，销售、解决方案和交付(fù)三(sān)大中心。4月，徐丰从(cóng)原京东科技数字城市群(qún)总裁(cái)变动为京东科技销售中(zhōng)心负责人后，升任京东科技总裁一职，向CEO李娅云汇报。

　　在4月9日的京东(dōng)经营管(guǎn)理会布洛芬一天最多吃几次，布洛芬一天最大剂量是多少(huì)上(shàng)、京东再度进(jìn)行(xíng)组织变革(gé)，从事业群制回归事(shì)业(yè)部制。京东零售五(wǔ)大事业群负(fù)责(zé)人(rén)将统一变更为事业(yè)部(bù)负责人。调整后，京东零售旗下家电(diàn)家居(jū)、3C数(shù)码、大商超、生(shēng)活服务、大(dà)时(shí)尚5大事业群负(fù)责人(rén)将统一(yī)变更为事业部负责人(rén)，继续向京东(dōng)零(líng)售 CEO辛利军汇(huì)报。

　　同时，京东物流也以类(lèi)似的思(sī)路开展了(le)新一(yī)轮变革，在(zài)总部(bù)推行事(shì)业部制，成立了(le)供(gōng)应(yīng)链、快递、快运、国(guó)际业(yè)务等(děng)独(dú)立事(shì)业部(bù)。在区(qū)域层(céng)面(miàn)，取(qǔ)消原有的七大区(qū)域划分，将省(shěng)份(fèn)作为具(jù)体的经营单元(yuán)，直接(jiē)向总(zǒng)部(bù)相(xiāng)关事业部负责人(rén)汇报。

　　多(duō)名接(jiē)近京东内部人士告诉《科创板日报》记者，随着(zhe)架构(gòu)改变，最(zuì)近京东高管变动较大，“各种CXO们(men)都要动。”

　　但这些架(jià)构和人员(yuán)变(biàn)动，能否为京东(dōng)带来新的(de)活(huó)力，仍有待(dài)观望。“比起频(pín)繁调整人(rén)员，京东需要(yào)调整的是组织风(fēng)气，反对形式主义和唯上思(sī)维，要更(gèng)为真(zhēn)抓实(shí)干。”有熟悉京东人士如是(shì)表示。

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