部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监(jiān)大些是总经理大的(de)。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位的(de)大(dà)小要(yào)从(cóng)具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理，但工作上(shàng)的(de)可以区(qū)分为，总监主要做某一业务领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优(yōu)化(huà)完善(shàn)；

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　　2、制定公司(sī)运营指标、年(nián)度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调(diào)各部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常(cháng)经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由董事(shì)和自然(rán)人股东(dōng)充任,也可由(yóu)非(fēi)股(gǔ)东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重(zhòng)要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第一监(jiān)管扒老人(rén),在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

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