上(shàng)一休一(yī)是什么意思，上(shàng)一休(xiū)一的工作好(hǎo)还是8小时(shí)好是上一休一或做一休一意思是(shì)工作一(yī)天，休息一天，再工(gōng)作一天，休息(xī)一天的(de)。

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上一休一是什么意(yì)思(sī)，上一(yī)休一(yī)的(de)工(gōng)作好还是8小时(shí)好

　　做(zuò)一休一属于不定(dìng)时工作时间。

　　不定时工作时间，是指无固定(dìng)工作时数限制的工时制度。

　　适用于(yú)工作性质和(hé)职(zhí)责范(fàn)围不(bù)受固(gù)定工作时间限制的劳动者的。

　　正常工作时间，是指(zhǐ)用(yòng)人单(dān)位(wèi)在法定工(gōng)作时间内所确定(dìng)的工作时间。

　　根据最新(xīn)法律(lǜ)规(guī)定，每日(rì)工作时间不超(chāo)过(guò)八小时、平均每周(zhōu)工作时间不超过四十(shí)四(sì)小时的工(gōng)时。

标准工作时间（标准工时）

　　是指(zhǐ)法律规定的在(zài)一般情况下(xià)普遍(biàn)适用的，按照正常(cháng)作息办法安排(pái)的工(gōng)作日和工作周的工(gōng)时制度。

　　我国(guó)的标准工时为(wèi)劳动者每日(rì)工作8小时(shí)，平均每周工(gōng)作(zuò)40小时(shí)，每周至少一天休(xiū)息(xī)日(rì)。

我国的法定工作时间是(shì)多久

　　劳动者(zhě)每日工(gōng)作时间不超过(guò)8小时、平均每周工作时间不超(chāo)过(guò)40小时的(de)工时(shí)制度。

　　对实行(xíng)计件工作的劳动者，用人单位应当根据(jù)《劳(láo)动法》第三十六条规定的(de)工时制度合理确定其(qí)劳(láo)动定(dìng)额和计件报酬标准。

上班时长超过八小(xiǎo)时是否(fǒu)违反劳(láo)动法要分情况

　　1.根(gēn)据(jù)劳动法的相关规定，国家实行八小(xiǎo)时工作(zuò)制(zhì)度，即劳动者每(měi)天工作时间不得(dé)超过八小时，每周工作(zuò)时(shí)间不得(dé)超(chāo)过四十四(sì)小(xiǎo)时，这是标(biāo)准工时(shí)。

　　但是加班也不是无(wú)限制的延(yán)长工作时间，用工单位要根据劳动者的身体状况适(shì)当延长一至三小(xiǎo)时。

　　2.如果(guǒ)用工(gōng)者要求员工加班，应(yīng)按时薪的1.5倍支(zhī)付(fù)报酬，就是不低于工资的百(bǎi)莫衷一是什么意思 莫衷一是是褒义还是贬义分之一百五十的工资标准(zhǔn)支付(fù)报酬。

　　不然员工可以依法维护自己的权益。

　　3.对于特殊行业(yè)，例如铁路、航空、邮(yóu)电、勘探等，符合(hé)条件的单位经劳动行(xíng)政部门(mén)的批准，可以(yǐ)实行不同的(de)工作和(hé)休息(xī)时间。

　　因(yīn)此对于(yú)特殊岗位，工作时间给予调整至12小时是可以(yǐ)的(de)。

酒店上一休(xiū)一(yī)怎么(me)上(shàng)

　　酒店上一休一就是(shì)两(liǎng)一(yī)个人上(shàng)24小时，休(xiū)息24小时(shí)，轮班倒。

　　酒(jiǔ)店(diàn)上一休一的意思是(shì)上一天班休一天(tiān)班，也就(jiù)是(shì)说上24小时(shí)歇24小时(shí)的意思。

　　酒(jiǔ)店(diàn)上一休一简单来(lái)说就是所(suǒ)从(cóng)事(shì)的这个工作，是上一天一晚上，然后休息一天一(yī)晚上，如此交替进行。

　　这种工作都是(shì)当天的工(gōng)作时间比较长，同样休息的(de)时(shí)间(jiān)也比较长(zhǎng)。

　　酒(jiǔ)店经(jīng)营战略

　　全球战略管(guǎn)理，在酒(jiǔ)店业的市场环境和制度环境快(kuài)速变化的今天，酒店的管理者必须(xū)考虑这(zhè)几个问题，客源(yuán)市场的消费模式是(shì)否(fǒu)变动(dòng)。

　　政府的产(chǎn)业政(zhèng)策对(duì)我是否有利，替代(dài)型和互补(bǔ)型的(de)厂商(shāng)的发展战略和(hé)市场策(cè)略是什么。

　　二年以后、五(wǔ)年以(yǐ)后(hòu)、甚至更长时期(qī)以后(hòu)我的企业的发展(zhǎn)目标是(shì)什么(me)。

　　还需要什么(me)资源。

　　等等。

　　对上述问题的思(sī)考和解答将导致(zhì)中国(guó)酒店管理的重心从策略到战略(lüè)的转移(yí)。

　　策略层面的管理行(xíng)为(wèi)正(zhèng)在成为(wèi)常识和常规，战略层面(miàn)的管理行为(wèi)则(zé)成为(wèi)企(qǐ)业(yè)家(jiā)的分(fēn)水岭。

　　没有战略(lüè)层面的管理(lǐ)，中国的酒店(diàn)企(qǐ)业也可能有一(莫衷一是什么意思 莫衷一是是褒义还是贬义yī)时的(de)红火(huǒ)，但(dàn)是不(bù)能保证其长期稳定(dìng)的(de)成(chéng)长(zhǎng)，也不能保证人力资源、营销网(wǎng)络等方面的良性运作(zuò)。

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