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总监和经理哪个大

  是总经理大的。

总监和(hé)经理哪个(gè)大(dà)

  总(zǒng)经理大。

经理对(duì)董(dǒng)事会负责,行使下(xià)列职权

  (一)主持公司的生产(chǎn)经营管理工作(zuò),组织(zhī)实(shí)施(shī)董事会(huì)决议;

  (二)组织实施公司年度经营(yíng)计(jì)划(huà)和投资方案;

  (三)拟订(dìng)公(gōng)司内部管(guǎn)理机构(gòu)设置(zhì)方案;

  (四)拟(nǐ)订公司的(de)基本管理制度;

  (五)制定公司的具体规章。

总监工作内容

  修订及执行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程;

  策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略(lüè)调整;

  建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善;

  制定公司运营标准并监督酸笋可以直接吃吗,酸笋可以直接吃吗有毒吗实(shí)施(shī)。

总(zǒng)监(jiān)和总经理的区别

  总经理(lǐ)通常是(shì)整个组织中(zhōng)最高的管理者和负责人。

  而且如果型组织(如(rú)跨(kuà)国企业(yè))中(zhōng),总(zǒng)经理所扮演的角色,通常是其所属事业单位或(huò)分支机构的最高负责人。

  总监通常(cháng)是某一(yī)领域的(de)第一监管人(rén)员,例如项目(mù)总(zǒng)监(jiān)、财务(wù)总(zǒng)监、人力(lì)资源总(zǒng)监等(děng)等。

  也是企业(yè)的高级管(guǎn)理人员。

  总干事是在总(zǒng)经(jīng)理与部门经理之间(jiān)的职位等级。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大?

  总经理比总监的职务大。

  总监和总(zǒng)经理的区(qū)别:

  1、总经理通常就(jiù)是整个组织里职务最(zuì)高的管理者与负责(zé)人。

  而若是在规模(mó)较大的(de)组织里 (如跨国(guó)企业),总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色,通常是(shì)旗下(xià)某个事业体或分(fēn)支机构的(de)最高(gāo)负责人。

  2、总(zǒng)监一般为某项领域的(de)第一(yī)监管人,如(rú)项目工程总监,财(cái)务总监(jiān),人力资源总监等(děng),在企业(yè)中也是高层管理人员。

  总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

  3、总经(jīng)理的(de)主要职责是负责公司(sī)日(rì)常业务(wù)的经(jīng)营管理(lǐ),经董事会(huì)授权,对外签订合同和处理业(yè)务;组织经营管理班(bān)子(zi),提出任免副(fù)总经理、总经济师、总工(gōng)程师及部门经理等(děng)高级职员的人选,并报(bào)董事会批准;

  定期向董事会报告业(yè)务情况,向董事会提交(jiāo)年(nián)度报告及各(gè)种报(bào)表、计划、方(fāng)案(àn),包括经营(yíng)计划、利(lì)润分配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损(sǔn)方案等。

  4、总监的主要职(zhí)责(zé)是(shì)修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系(xì酸笋可以直接吃吗,酸笋可以直接吃吗有毒吗)、业务流程;策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整;建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善;制(zhì)定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施;

  制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成;制定运(yùn)营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和业(yè)务计划,协调各部门(mén)的(de)工作,建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的(de)运营队伍;完(wán)成总经理临(lín)时交办的其他任务。

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