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总监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大的(de)。

总(zǒng)监和(hé)经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对(duì)董事会(huì)负(fù)责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司的(de)生(shēng)产(chǎn)经营管理工(gōng)作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构(gòu)设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基本管(善哉善哉是什么意思啊，阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思guǎn)理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订及(jí)执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度体(tǐ)系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

总监和(hé)总(zǒng)经理的区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是(shì)整(zhěng)个组织中最高的管理者和负责人(rén)。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的(de)角(jiǎo)色，通常是(shì)其所(suǒ)属事业单位或分支(zhī)机构的最高负(fù)责人。

　　总监(jiān)通常是某(mǒu)一领(lǐng)域的第一监(jiān)管(guǎn)人(rén)员(yuán)，例如项(xiàng)目总监、财务总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也(yě)是(shì)企业(yè)的高(gāo)级(jí)管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之(zhī)间的(de)职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务(wù)大。

　　总监和(hé)总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整个组织(zhī)里职务(wù)最高的管理者与(yǔ)负责人(rén)。

　　而若是在规(guī)模较(jiào)大的(de)组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗(qí)下某个(gè)事(shì)业体或分支机构的(de)最高负责(zé)人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管人，如项目工程(chéng)总监(jiān)，财务(wù)总监(jiān)，人力(lì)资源总监(jiān)等，在企业中也是高层(céng)管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职责是(shì)负责(zé)公司日常业务的经营(yíng)管理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合同(tóng)和处理业(yè)务(wù)；组织经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)班(bān)子，提出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总(zǒng)工(gōng)程师及部门经理等高级职员的(de)人(rén)选(xuǎn)，并报董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定(dìng)期(qī)向董事(shì)会报(bào)告业(yè)务情况，向董事会提交年度(dù)报告及各种报表(biǎo)、计划(huà)、方(fāng)案，包括经(jīng)营计划、利润分配方(fāng)案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订(dìng)及(jí)执(zhí)行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；策划推进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调(diào)整；建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施(shī)；

　善哉善哉是什么意思啊，阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思　制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；制定运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；完成总经(jīng)理临时交办的(de)其他(tā)任务(wù)。

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