唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部(bù)员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三(sān)四个(gè)不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐(táng)粤西是指什么地方岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在(zài)公(gōng)司(sī)内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的(de)当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在(zài)成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播(bō)，依靠(kào)庞大(dà)的(de)用户体量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业(yè)化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依(yī)然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准则）计量(liàng)粤西是指什么地方标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经(jīng)连(lián)续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元(yuán)现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续(xù)三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接(jiē)受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品(pǐn)与公(gōng)司(sī)加以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行(xíng)业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十(shí)晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工作的张超对时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一(yī)过(guò)，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但在(zài)同(tóng)量(liàng)级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每(měi)年年(nián)会(huì)，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改(gǎi)变粤西是指什么地方。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京(jīng)、上(shàng)海、成都(dōu)、新德(dé)里(lǐ)、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日(rì)本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体(tǐ)的业(yè)务层会(huì)议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌(mò)创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他(tā)极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么(me)几年我基本没有接触(chù)过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集团正式(shì)推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐(táng)岩(yán)接管的创新事业(yè)部自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对等(děng)众多新项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内(nèi)共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必然。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四(sì)次出(chū)海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文化差(chà)异，以(yǐ)及(jí)较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的(de)产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启海外战(zhàn)略，在(zài)印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功(gōng)能(néng)上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第四(sì)次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余(yú)人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的(de)出海陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品(pǐn)市(shì)场份(fèn)额(é)早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了(le)中东地(dì)区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞品的(de)情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在(zài)营收结(jié)构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与(yǔ)公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一(yī)来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低(dī)分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的(de)探探(tàn)海外版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外版(bǎn)在(zài)印尼市场下(xià)载及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太(tài)慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了十几万元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因为我觉得国(guó)内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才有辐(fú)射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过(guò)了(le)最(zuì)好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个(gè)群狼环(huán)绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必(bì)须加大(dà)各方资源投入(rù)，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上(shàng)的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充(chōng)裕的现金流成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不(bù)上是绝(jué)境(jìng)。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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