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白头发从哪开始白,白头发从发梢开始白是什么原因

白头发从哪开始白,白头发从发梢开始白是什么原因 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之(zhī)后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时代财经从多位陌陌内部员工处获悉,近两(liǎng)个月内,陌陌已经迅速启动了(le)三四个不(bù)同(tóng)的出海项目,瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场,目(mù)前(qián)均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹(fù),甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在(zài)公司内部,这(zhè)被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

  从某(mǒu)种程度上(shàng)来说,在(zài)国内社交格局基本已定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当(dāng)下,奋(fèn)力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的(de)最佳选择。

  这家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头,已经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久。成(chéng)立至今(jīn),陌陌几乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争,先发优势让它在(zài)成立之(zhī)初(chū)迅速积(jī)累大(dà)量用户,稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅,随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直(zhí)播(bō),依靠庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的(de)“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美(měi)国通用会计(jì)准则)计量标(biāo)准下,自2015年实(shí)现盈利以来(lái),陌(mò)陌已(yǐ)经(jīng)连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去,没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做到如此,更(gèng)何况它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期投资(zī)。

  但在平静的(de)水(shuǐ)面(miàn)之下,陌陌危(wēi)机四伏。在产品端,公司成立(lì)12年(nián),主力产品还是陌(mò)陌(mò)App,这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长(zhǎng),甚至开始出(chū)现下滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后,陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲态,公司营收(shōu)已(yǐ)经(jīng)连(lián)续(xù)三年下(xià)滑,且始终未能找到新(xīn)的增长点。

  毋庸置疑,陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此(cǐ),公司管(guǎn)理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示,他对陌(mò)陌没有什么特别的(de)情感,整个(gè)公司都非常(cháng)平淡,就像一个人平静地接(jiē)受衰老(lǎo),一天比一天近(jìn)。

  2021年8月,为(wèi)抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老,王力推(tuī)动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团,将产(chǎn)品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔,希望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖,找到新的增(zēng)长曲线。只可惜,这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

  一年之后,王力(lì)因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局,迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌开(kāi)始变卷

  “公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归(guī)后,陌陌员工的第一感受(shòu)。

  在很(hěn)长一段时间内,陌(mò)陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间稳定,朝十晚(wǎn)七极少加班,在陌陌工作的张超对时代财经表示,“曾经七点一(yī)过,领导就不可(kě)能(néng)在工位(wèi)上发现我(wǒ)了(le)。”

  待遇上(shàng),公司(sī)稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金,虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字节等(děng)大厂(chǎng),但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每年年会,陌陌还(hái)会固定给(gěi)每(měi)一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone,即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年,这项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

  在公司顶峰的2018年,陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工,从北京(jīng)、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城(chéng)市出发,搭乘(chéng)82架次航(háng)班到(dào)日本东京集中(zhōng)团建,一次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛(shèng)大(dà)的(de)狂欢,吸(xī)引了不少艳羡的目(mù)光。

  但从(cóng)去(qù)年10月开始,陌陌员工“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回(huí)归(guī)的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议(yì)上,直(zhí)接听取来(lái)自一线的汇报,并不时做出辛辣点评,甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几乎从未发(fā)生。

  “王老板比较peace(温和),而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

  压(yā)力自上而(ér)下传(chuán)导,员工加(jiā)班明(míng)显(xiǎn)多(duō)了起(qǐ)来。大量的需(xū)求(qiú)随着(zhe)会议袭来,张超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公(gōng)司。

  此(cǐ)外,陌陌还(hái)同(tóng)步开(kāi)启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月,与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO,并接(jiē)手行政、采购等工作,在其带领下,陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实,2023年公司启动裁员,范围覆盖大部分部门,一些(xiē)职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

  极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán),正(zhèng)在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi),唐岩接手了陌(mò)陌创新事(shì)业部(bù),并在公司(sī)内部发(fā)起三次创业营(yíng)活动,鼓励员(yuán)工(gōng)提(tí)出新的创意,试图(tú)从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

  当公司不再是一滩死水,机会随之而来。张超告诉时(shí)代(dài)财(cái)经,如果不是唐岩的(de)回归,他(tā)极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列(liè)举措(cuò),打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把,看陌(mò)陌(mò)能(néng)不能(néng)继续(xù)向(xiàng)上(shàng)。

  “唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强大,业(yè)务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核(hé)心所(suǒ)在,对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干,起(qǐ)码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比(bǐ)之下,入职(zhí)这么几年我基本没有接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如此表示(shì)。

  某种程度上(shàng),这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往往代(dài)表着开疆(jiāng)拓土,打破陈规,从无到(dào)有;而后者却是预算管(guǎn)理,风险控制,按(àn)部就班。唐(táng)岩通过自(zì)己的回归,再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌(mò)冲锋的(de)号角。

  可惜的(de)是,其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月,挚文集(jí)团正式推(tuī)出(chū)的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿(ér)”,主打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然(rán)而(ér),这一(yī)新作没能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计(jì),上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

  事实上,被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立(lì)以来,已先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众多新(xīn)项(xiàng)目(mù),但至今无一爆款。

  5次出海,前4次已经失败(bài)

  如白头发从哪开始白,白头发从发梢开始白是什么原因今的(de)业(yè)内(nèi)共(gòng)识是,社交寡头格局已定,后来者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本也(yě)都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

  国内(nèi)市场突破(pò)难寻,唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问题在于,此前十(shí)年陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海,几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能(néng)否成功,还要打(dǎ)上一个问号。

  陌陌(mò)的(de)前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年,曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO,以(yǐ)及将(jiāng)基于(yú)地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而,受限于文化差异,以及较发达地(dì)区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态,这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大门,草草(cǎo)收场(chǎng)。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出(chū)海红利(lì)之后,陌陌迅速(sù)重启海外战略,在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了一(yī)款功能上有些像(x白头发从哪开始白,白头发从发梢开始白是什么原因iàng)早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

  但类似的(de)产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海(白头发从哪开始白,白头发从发梢开始白是什么原因hǎi)外版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通,迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在(zài)市场认知、本(běn)地化运营等多(duō)个(gè)方面均处于劣势,最后也(yě)以失败告(gào)终。

  唯一至今留有火种的(de)是陌陌的(de)第四次出海。

  2020年初(chū),陌(mò)陌(mò)再次组建起(qǐ)一个(gè)50余人的(de)出海业务部(bù),推出了两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的(de)出海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东(dōng),同(tóng)类产品市(shì)场份额(é)早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没(méi)有任何优势,迅速(sù)消(xiāo)失。

  只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式,避开(kāi)了中东地区的(de)宗教文化约束,在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露,目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

  这一仅存的硕(shuò)果,却存(cún)在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经透(tòu)露,Soulchill流水虽(suī)高,但其绝大部(bù)分收益用(yòng)于与公会、主播分成,以换取他们(men)的合(hé)作,如此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文(wén)集团曾表(biǎo)示公(gōng)司(sī)采取了降(jiàng)低(dī)分(fēn)成比(bǐ)例的(de)策略(lüè),Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅(fú)缩窄。

  而除此以外,陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购(gòu)而来(lái)的探探(tàn)海外版还在(zài)持续(xù)运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出,自(zì)2021年7月以来,探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder,并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

  在佳睿(ruì)看来,陌陌出海困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长期以来,管理层对于出海业务并不重视(shì),乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内,公司出海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于(yú)其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业(yè)务(wù)上的投资(zī)太慎重(zhòng)了,好(hǎo)几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水(shuǐ),看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王(wáng)力在接受采访时还在(zài)强调,“我其实不建议出海,因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场,你的产品才有辐射能力,去做一个印度市场有(yǒu)什么用呢?”

  战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

  自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来(lái),7年时(shí)间已过,如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的,已是一个群狼环绕的红海市(shì)场,要从(cóng)中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入,在(zài)奋力突破(pò)文化壁垒的同时,做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新,才有(yǒu)可(kě)能成功。

  于唐岩而言(yán),充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌(pái),当下(xià)陌陌的(de)境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道(dào)眼前的(de)限制和天(tiān)花板,留给其试错和调整的时间已经不多了(le)。

  (应(yīng)受访(fǎng)者(zhě)要求(qiú),文中人物均为化(huà)名)

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