部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公司(sī)（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同(tóng)时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一(yī)业(yè)务领域的管理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的(de)制度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计(jì)划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标(biāo)的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建设(shè)和(hé)发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门(mén)经(jīng)理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权(quán)层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源(yuán)此(cǐ)吵营管理和(hé)行政事务(wù)的(de)负责人,由(yóu)董事会决古诗《画》的作古诗《画》的作者是谁？哪个朝代人，画的作者是哪个朝代的诗人者是谁？哪个朝代人，画的作者是哪个朝代的诗人定(dìng)聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理对董事会负(fù)责(zé),可(kě)由(yóu)董(dǒng)事和(hé)自然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有重要影响力或关(guān)系(xì)公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工作事(shì)务的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人(rén)员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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