mbb是什么(me)公(gōng)司，mbb是什么意(yì)思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为(wèi)顶级咨(zī)询公(gōng)司，在招聘(pìn)的(de)时候(hòu)对应聘者的专业、毕业院校、能力等方(fāng)面(miàn)有较高的要求(qiú)的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个行业的(de)代表(biǎo)企(qǐ)业提供战略与经营方面的专(zhuān)业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携誉为全(quán)球最顶(dǐng)级的三大战略(lüè)咨询公司(sī)，被(0031是哪个国家的区号啊，00371是哪个国家的区号bèi)行业内(nèi)称作“MBB"，也是历(lì)年来工商管理、经(jīng)济学、金(jīn)融类专业(yè)毕业生最(zuì)为向往的(de)公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一(yī)，咨询公(gōng)司是指从事软科学(xué)研究0031是哪个国家的区号啊，00371是哪个国家的区号(jiū)开发、并(bìng)出售“智(zhì)慧”的(de)公司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公司属于商(shāng)业性(xìng)公司，主要服务于企业和企业家，从事软(ruǎn)科学研究开发，运用专门的(de)知识和经验，用脑力(lì)劳动提供(gōng)具(jù)体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业(yè)发现生产(chǎn)经营管理上的主要问题，找出原因，制定(dìng)切(qiè)实可行的改善方案，指导(dǎo)改善方(fāng)案的实施，传授(shòu)经营管理的(de)理论(lùn)与科学方(fāng)法(fǎ)，培训企业(yè)各(gè)级管理干部，从根(gēn)本上提(tí)高企业(yè)的素(sù)质。

　　至今，全(quán)国有4万多(duō)家咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊式的经营方式，并且操作不(bù)规范，惟(wéi)一的办法就是强强联合，修炼(liàn)内功(gōng)，培(péi)养科(kē)学的(de)、严谨的(de)、规(guī)范的能力(lì)，这就(jiù)是本土咨(zī)询公司的出路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企业或公司等单位咨询(xún)诸如(rú)市场调查，价格预(yù)测，企业(yè)诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售(shòu)市场分析报告、产品质(zhì)量分析报(bào)告、股权分析方(fāng)案(àn)、股(gǔ)权分(fēn)配(pèi)方案、人事管(guǎn)理及(jí)投资(zī)分析等各(gè)项有关(guān)管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供(gōng)企业(yè)财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关(guān)土(tǔ)木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工(gōng)等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种(zhǒng)咨(zī)询服务范(fàn)围的专业(yè)性强，而(ér)且常(cháng)常有大企业作背景，有(yǒu)些大型(xíng)技术咨颂棚询(xún)公司甚至可以为(wèi)政府(fǔ)制定内(nèi)外政策提供政治、经济、军事(shì)等方面的(de)咨询(xún)。

　　咨询公(gōng)司在(zài)我国还刚刚开始发展，碧樱(yīng)伏大部分咨询公司是由(yóu)科技人员或工程技(jì)术人(rén)员自筹资金组(zǔ)建的，规模比较狭(xiá)小。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种形(xíng)式的公司将会有(yǒu)较大的发展。

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