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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层(céng)，负(fù)责公司(sī)（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)，但工作上(shàng)的(de)可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做(zuò)某一业务领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各(gè)部门的(de)战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什么(me)话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常经(jīng)源此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务(wù)的(de)负责人,由董事(shì)会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责,可由(yóu)董事和自然人股东充任(rèn),也(yě)可由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要(yào)影(yǐng)响(xiǎng)力或关循序渐进是什么意思解释，女生说循序渐进是什么意思系公(gōng)司全(quán)局(jú)雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第(dì)一监(jiān)管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别介于(yú)总经理和部门(mén)经理之间(jiān)。

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