唐岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内(nèi)，陌(mò)陌已经(jīng)迅速(sù)启动(dòng)了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心(xīn)腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内(nèi)社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨(jù)头，已经(jīng)在(zài)舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它在(zài)成立之(zhī)初迅(xùn)速积(jī)累大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到(dào)如(rú)此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平(píng)静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活(huó)突(tū)破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮(mù)年。对(duì)此(cǐ)，公司管理层(céng)也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文(wén)集团，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可(kě)惜(xī)，这样(yàng)的刺激还不足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康原(yuán)因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内，陌(mò)陌在(zài)北京互(hù)联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工作(zuò)时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的张超对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂(chǎng)，但(dàn)在同量级(jí)企(qǐ)业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班(bān)到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出(chū)现在(zài)具体的(de)业(yè)务层会议(yì)上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线的(de)汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议(yì)上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深员(yuán)工(gōng)向(xiàng)时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还(hái)有他的(de)妻(qī)子张思(sī)川(chuān)。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大(dà)部(bù)分部门，一些职能(néng)部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐(táng)岩(yán)，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮(lún)转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业(yè)部(bù)，并在公(gōng)司(sī)内部(bù)发(fā)起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有发(fā)展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能(néng)一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没有接(jiē)触过(guò)王(wáng)力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是(shì)创始(shǐ)人与职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后(hòu)者却(què)是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的(de)回归(guī)，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不(bù)到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以来(lái)，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多(duō)新项目，但至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然。可问题(tí)在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能(néng)否成功(gōng)，还要打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基(jī)于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区(qū)相对老旧的(de)产品形态(tài)，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火种的(de)是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出(chū)海(hǎi)业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)武则天为什么不怀孕，武则天为什么没有孩子何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东(dōng)地区(qū)的宗教(jiào)文(wén)化(huà)约(yuē)束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收(shōu)益(yì)用于(yú)与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一(yī)个(gè)收购(gòu)而来的探探海外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场下(xià)载及活(huó)跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚(yà)等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难(nán)源于(yú)公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不(bù)重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间(jiān)内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务只投(tóu)了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到(dào)没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接武则天为什么不怀孕，武则天为什么没有孩子受采访(fǎng)时还(hái)在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到(dào)一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐(fú)射能力，去做一(yī)个(gè)印度市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导致陌陌错过了最好(hǎo)的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái)，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在(zài)唐岩面前(qián)的，已是(shì)一(yī)个(gè)群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌(mò)生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)眼(yǎn)前的限制和(hé)天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物(wù)均为(wèi)化名）

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