mbb是什么(me)公司(sī)，mbb是(shì)什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为顶(dǐng)级(jí)咨(zī)询公司，在招(zhāo)聘的时候对应聘者的专业(yè)、毕业院校、能力等方面有较(jiào)高(gāo)的要求的。

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MBB 是什么咨(zī)询公(gōng)司

　　主要为各(gè)个行(xíng)业的代(dài)表企业提(tí)供战略与经营(yíng)方面的(de)专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的三大战略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来(lái)工商管理(lǐ)、经(jīng)济(jì)学(xué)、金融类(lèi)专业毕业生最(zuì)为向(xiàng)往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料(liào)

　　一，咨询公(gōng)司是指从事软科学研究开(kāi)发、并出售(shòu)“智慧”的公司(sī)，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业(yè)和企业家(jiā)，从事软科学研究开(kāi)发(fā)，运(yùn)用专门(mén)的知识和经验，用脑力劳动提(tí)供(gōng)具体服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有(yǒu)帮助企(qǐ)业发现生产经(jīng)营管理上的主要(yào)问题，找出原因，制定(dìng)切实(shí)可(kě)行(xíng)的改善(shàn)方案，指导(dǎo)改(gǎi)善方案的实施，传授经营管理的理论与(yǔ)科(kē)学方法，培训企业(yè)各级管理干部(bù)，从根(gēn)本上提(tí)高(gāo)企业的(de)素质。

　　至(zhì)今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并(bìng)且操作不规范，惟一(yī)的办法就是(shì)强强联(lián)合，修炼内功(gōng)，培(péi)养(yǎng)科(kē)学的、严谨(jǐn)的、规(guī)范(fàn)的(de)能力，这就(jiù)是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企(qǐ)业或公司等单位咨询(xún)诸如市场调查，价格(gé)预测，企业诊断(duàn)，盈亏(kuī)分(fēn)析(xī)，销售(shòu)策略，商(民盟的加入条件是什么，民盟的加入条件是什么样的shāng)业(yè)报告、产(chǎn)品信息、销售市场分析(xī)报告、产品(pǐn)质量分析报告、股权分(fēn)析(xī)方案(àn)、股权分配方案(àn)、人事管理及投资分析等(děng)各(gè)项有关(guān)管理(lǐ)方面内(nèi)容(róng)的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提(tí)供企业财务(wù)方面的咨询(xún)包(bāo)括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木(mù)、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范(fàn)围的专业(yè)性强，而且常常有(yǒu)大企业作背景，有些大型技(jì)术咨颂棚询公司(sī)甚至可以(yǐ)为政府制(zhì)定(dìng)内外(wài)政(zhèng)策提供政(zhèng)治、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询(xún)公司在(zài)我国还刚刚开始发(fā)展，碧樱(yīng)伏大部分(fēn)咨询公司是由(yóu)科(kē)技人(rén)员或工程技术人员自筹资金组建的(de)，规(guī)模比较狭(xiá)小。

　　随着经(jīng)济的发(fā)展，这种形式的公(gōng)司将会(huì)有(yǒu)较大的(de)发(fā)展(zhǎn)。

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