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mbb是什么公司,mbb是什么意思缩写 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月(yuè)6日晚(wǎn),伯克(kè)希(xī)尔(ěr)·哈撒韦召开年度股东(dōng)大会。公司(sī)董事(shì)长93岁的(de)沃伦·巴菲特(tè)和副董事(shì)长(zhǎng)——99岁(suì)的查理(lǐ)·芒格(gé)先生(shēng),一边吃喜诗糖果,一边回(huí)答了来自全球投资者5个(gè)多小时的互动提问。

  在这(zhè)次股东会中,两(liǎng)位奥(ào)马哈“先知”再度和投资者分享了(le)投资、成功以及长寿(shòu)的秘诀,并(bìng)就市(shì)场关注(zhù)的AI、新能(néng)源(yuán)、美国银行危(wēi)机、苹果以及公(gōng)司“接班人”等热(rè)点话题(tí)进(jìn)行了探讨。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他和芒格依然高度看好苹果公司。“如(rú)果让消费(fèi)者选择,是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我(wǒ)想大多数人会放弃第二辆车。这是消费(fèi)者行为(wèi)对苹果公(gōng)司(sī)带来(lái)的机会。”

  同时,也(yě)谈到了台积(jī)电在产业链中的重要位置(zhì)。巴菲特认为,“目前没有(yǒu)一家公司可以与台(tái)积(jī)电相比拟,这家公(gōng)司拥有非(fēi)凡的领(lǐng)导地位。”

  为了让读(dú)者能够在第一时间获(huò)取本(běn)次股(gǔ)东(dōng)会最新观点,筛选出40条核心精华内容,以飨读者。

  重(zhòng)点企业背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者好许多

  会上,巴菲特说,“伯(bó)克希尔(ěr)买(mǎi)卡车加油站(zhàn)Pilot比(bǐ)英(yīng)国石油买Travel Centers贵的(de)原因是(shì),买Pilot是一个分成三个阶段的交易(yì),第一个阶(jiē)段价格很好,第二个阶段由于(yú)他们(men)去年优(yōu)异(yì)的业绩(jì)对卖家很有利。

  自从我(wǒ)们在 2017 年购买了Pilot 的股份(fèn)以来,这(zhè)部(bù)分股份已进行了“股权”会计处理。2023年初,伯(bó)克希尔将购买Pilot的额外权(quán)益,这(zhè)将使(shǐ)我(wǒ)们的所有权提(tí)高(gāo)到80%,并导致我(wǒ)们在财务报表(biǎo)中(zhōng)充分(fēn)整合(hé)Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选(xuǎn)址(zhǐ)要比后者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希(xī)望能够拥(yōng)有多个

  具(jù)备沃尔玛一样(yàng)分销能力(lì)的分(fēn)销商(shāng)

  巴菲特表(biǎo)示,“沃尔玛的分(fēn)销做的很好,我们有(yǒu)很多(duō)产品供应(yīng)给(gěi)它,但有些(xiē)产品很难(nán)让人们只去(qù)沃尔(ěr)玛(mǎ)购(gòu)买,我们也会把产品(pǐn)的分销渠道多元(yuán)化,我们希望能够(gòu)拥有多个具(jù)备(bèi)沃尔玛一样分(fēn)销(xiāo)能(néng)力的(de)分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果(guǒ)虽然有101年(nián)的历史,

  但(dàn)其魔(mó)力也不是无限的

  再谈自(zì)身钟爱的喜诗糖果,巴菲特(tè)说,“喜诗糖果(guǒ)当前面临的问题不在于(yú)是否开新店。我(wǒ)和查理为了把这个品牌推向(xiàng)全球做过很多尝试,每次我们(men)都是(shì)在最初觉得走(zǒu)对了方向,但后来发现还是不(bù)行。喜诗糖果有(yǒu)101年的历史,虽然有自己的魔力,但魔(mó)力(lì)也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营(yíng)难题比较多

  关于电影和迪士(shì)尼,芒格说,电影(yǐng)行业是一个(gè)(经营(yíng))非(fēi)常困难的(de)行业,是(竞(jìng)争(zhēng))非常严峻的行业。“举个(gè)例子,假如疫情前有70%的(de)业务,随着疫情(qíng)的来临,客流(liú)量减少了,但电影院(yuàn)不能减少影片供应,也不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购动视暴雪的事情上

  微软已(yǐ)经做得(dé)非常出色了(le)

  有投资人提问,伯克(kè)希(xī)尔(ěr)出(chū)售动视暴(bào)雪(xuě)股份(fèn)是否影响到了微软对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯克(kè)希尔所有监管要求下应(yīng)披露的事项(xiàng)都已在(zài)13-F或10Q文件里写明了。至于(yú)微(wēi)软,我认为他们(men)已经做得非常出(chū)色(sè)了,为了达(dá)成这笔收购,微软与英国有关部门积极(jí)地进行了合作,但这并(bìng)不代表他们最终一定会成功(gōng),这也不是愿意多(duō)花(huā)钱就能(néng)解决的问题(tí)。我还不清楚最(zuì)终结果会如(rú)何,但即使这笔收购(gòu)最终没(méi)有成(chéng)功,也(yě)不代表微软(ruǎn)或动视暴雪有任何的(de)缺陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高(gāo)度肯定(dìng)苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占比已超(chāo)过了能(néng)源业务(wù)

  在(zài)股东(dōng)大会上,巴菲特(tè)高度肯(kěn)定(dìng)了(le)苹果公司。他(tā)说,“苹果公司在我们仓位中的(de)占比超(chāo)过了能源业(yè)务。虽然我们持有苹果的股(gǔ)份占比不高,但每年的权重都(dōu)在增(zēng)加。我(wǒ)不懂手机,但我能看明白消费者的(de)习惯。如果让消费者选是放弃(qì)买手机还是放弃(qì)买汽车,我想很多人会选(xuǎn)放弃汽(qì)车。”

  “我们不知道未来(lái)趋势会(huì)如何发展,但我(wǒ)们知(zhī)道什么是正确的价(jià)格,我(wǒ)们可以在消(xiāo)费者行为(wèi)方(fāng)面做一定的(de)预测,以(yǐ)及它对企(qǐ)业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在(zài)买第二辆车和买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃买车

  有投(tóu)资者对于苹果(guǒ)占伯克希尔组合(hé)的35%表(biǎo)示担忧(yōu),认为这已经接近了危险(xiǎn)范(fàn)围。

  对此,巴菲(fēi)特肯定地表示,“你的美元是好(hǎo)的。”以此(cǐ)来表示,这(zhè)笔投资是(shì)没(méi)问(wèn)题(tí)的,甚至是非常有机会的。“铁路(lù)、能源和喜诗糖果等(děng)都是生意,而(ér)苹果的商业模式更好。消费者花(huā)钱的时候都有自(zì)己的喜好,有些人(rén)会花1500美元买一部手(shǒu)机,同样,也有人(rén)花3.5万美(měi)元买第二辆(liàng)车(chē)。我(wǒ)认为,如果他们要(yào)么放弃第二辆车,要(yào)么(me)放弃他们(men)的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行mbb是什么公司,mbb是什么意思缩写业台积电拥有非凡的(de)领导(dǎo)地(dì)位

  《红周(zhōu)刊》事前发送了提问,想(xiǎng)了(le)解(jiě)伯克希(xī)尔(ěr)在一(yī)个季度内(nèi)快速买入卖出台(tái)积电的原因。在问答环(huán)节,巴菲特(tè)对此进行了说明(míng),在(zài)他看(kàn)来台积电(diàn)是世界范围内管理最完善且最重(zhòng)要的公司之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重估过(guò),尽管很多人想(xiǎng)要提高美国的(de)芯片产能,但我认(rèn)为,它只能留在(中国)台湾(wān)地区(qū)。我们通过Allegheny购买(mǎi)的一家子公(gōng)司参与了亚(yà)利(lì)桑那州的部分芯片工作,但至少在我看来,目前我们没有一(yī)家公司可以与台积电比拟,这家(jiā)公司拥有非凡的领(lǐng)导地位。何(hé)况(kuàng)它们还拥(yōng)有一位91岁的创始人(rén),这家公司(sī)非(fēi)常(cháng)棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己,

  可他(tā)是天(tiān)才

  有观众问巴菲特,你是否认为(wèi)埃隆·马斯克高(gāo)估了自(zì)己?巴菲特(tè)的回答是,“是的,我认为埃(āi)隆·马(mǎ)斯(sī)克(kè)高估了自己,但他很有才华(huá)。所(suǒ)以,他高估了一个不需(xū)要高估就(jiù)能成为天才的(de)人。他(tā)真(zhēn)的很聪明,我想(xiǎng)他的智(zhì)商可能会超过(guò)170。”

  “他梦(mèng)想(xiǎng)完成一些(伟大的)目标,他(tā)喜(xǐ)欢接受(shòu)不(bù)可能的目(mù)标。我们的不同之(zhī)处在于,我(wǒ)想要的不多(duō),我在寻找简(jiǎn)单、确定性(xìng)高(gāo)的工(gōng)作(zuò),我不想要那么多的失败(bài)。但(dàn)埃隆·马斯克(kè)需要狂热,致力于解决不可能(néng)的问题。我喜(xǐ)欢我现在的生活方式(shì),我不(bù)喜(xǐ)欢和(hé)他在(zài)一起,他也(yě)不喜欢和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车即(jí)将大(dà)获成功,

  但我(wǒ)并不喜欢

  关于(yú)新能源(yuán)和汽车厂(chǎng)商(shāng),巴(bā)菲特表示,“很长一段时间内,我和查理都觉得(dé),汽车行(xíng)业太艰难了。例如福特(tè)汽(qì)车公司,曾(céng)经亨(hēng)利(lì)·福特(tè)看起(qǐ)来拥有(yǒu)整个(gè)世界,但20年后,他们(men)正在赔(péi)钱(qián)。前几天,我(wǒ)读(dú)了通用汽(qì)车公(gōng)司1932年的年度(dù)报告(gào),其中显示(shì),他们有(yǒu)19000个经销(xiāo)商,而当时人口(kǒu)大约是1.2亿左右(yòu)。现在(zài)美国有3.3亿人(rén),所有(yǒu)汽(qì)车品牌(pái)只有18000左右个(gè)经销商(shāng)。此外,美(měi)国的汽车公司还(hái)会(huì)面(miàn)临来(lái)自世(shì)界(jiè)各地(dì)的(de)竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并非如此(cǐ),法拉利就处(chù)于一个特殊(shū)的位置。虽(suī)然我们觉得,汽(qì)车不是一个吸(xī)引(yǐn)人(rén)的行业,但(dàn)电动汽车(chē)即将大获成功(gōng)。现在它带来了(le)巨大的成(chéng)本和巨(jù)大的风险,但我(wǒ)不喜欢巨大的资金成本和巨大的风险。”

  关于新(xīn)技(jì)术 新能源

  11.

  芒(máng)格对人(rén)工(gōng)智能持怀疑态度

  在(zài)回答新加坡投资者(zhě)关(guān)于人(rén)工智(zhì)能的问题时,芒格表示,如果你到中国的(de)比亚迪工厂去看一看,会发现自动化操作(zuò)程(chéng)度非常高,但我还是觉得用人可能(néng)更好(hǎo),因(yīn)为人工智能并(bìng)不能取代很多领域的(de)人(rén)才。

  巴菲特也表示,人工智能(néng)虽然(rán)可以做一(yī)些令人惊奇(qí)的事情,比尔盖茨(cí)也曾带(dài)我去看微软的产品,但这(zhè)类产品仍不(bù)完(wán)善,譬如目前(qián)还不(bù)能讲笑(xiào)话(huà)。发(fā)明AI的初衷是(shì)好(hǎo)的,但(dàn)很(hěn)多事情是不能掌(zhǎng)控的。人工智能可以改(gǎi)变全世界,但它并(bìng)不(bù)能改(gǎi)变人类(lèi)的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴(bā)菲特:赚(zhuàn)取超额收益(yì)的机会在降低,

  但总会有新技术创造新机会

  巴(bā)菲特说,“现在赚取超额收益的机会在相对降低,但这并(bìng)不代(dài)表没有(yǒu)投资机会。从(cóng)1940年(nián)到(dào)现在(zài),无论汽车、工业(yè)、飞机以及能源等领(lǐng)域都有新的改变,新(xīn)的事物永远(yuǎn)在不断出(chū)现,而(ér)且会(huì)取代一些(xiē)原有的(de)技(jì)术(shù),因(yīn)此,在这其中(zhōng)会存(cún)在(zài)很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希(xī)尔(ěr)在新能源(yuán)方面

  做了(le)很(hěn)多投入,但还远远不够

  针对新能源前(qián)景,巴菲特说,“之前买下伯克希尔能(néng)源这家公司,就是希望能够帮助(zhù)解(jiě)决一些(xiē)环境方面的(de)问(wèn)题。从传统能源向新能源的转变,我们(men)在这(zhè)个方(fāng)面做了非常(cháng)多的投入。不过,现在做的(de)还(hái)远远不够。”更多精彩观(guān)点(diǎn)请(qǐng)关注证券市(shì)场红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股神(shén)”接(jiē)班人(rén):希望2030年(nián)的碳足迹

  与2005年(nián)相比(bǐ)降低(dī)50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业(yè)务副董(dǒng)事长格雷(léi)格·阿(ā)贝尔表示,“我们现在(zài)正(zhèng)在(zài)经历能(néng)源行业的变(biàn)革,全球都是如此,我们有(yǒu)3家美国的(de)公共事业公司,我们希(xī)望能够在全国(guó)的(de)每一个(gè)州(zhōu)制定不同的计划,然后将这些计(jì)划进(jìn)行(xíng)整合。我们(men)也将(jiāng)我们(men)的(de)目标(biāo)进(jìn)行了(le)同步规划,我们希望(wàng)2030年的碳足(zú)迹(jì)与2005年相比(bǐ)能够降(jiàng)低50%。这是我们在(zài)公共事业(yè)方面希望能够取(qǔ)得(dé)的成绩,但(dàn)这个过程是不容易(yì)的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事件引发的蝴蝶(dié)效应

  会扰乱(luàn)世界金融体系

  在针对投资者提出的硅谷(gǔ)银(yín)行破产事件会带来怎样的(de)经济后果时,巴菲特表示,这是灾难(nán)性的,即使联邦存款保(bǎo)险(xiǎn)公(gōng)司的限额是25万美元,这(zhè)是法令的(de)规定,但这不(bù)是美国的行为方式,就(jiù)像他们不(bù)会让(ràng)债(zhài)务(wù)上(shàng)限导致(zhì)世界陷(xiàn)入混乱(luàn)一样。他判断FDIC不会有人愿(yuàn)意公开向美国(guó)公众解(jiě)释为(wèi)什么(me)只有25万(wàn)美元有“存款”保险,这(zhè)次事件引发的后续问题会扰乱世界金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感到(dào)担忧,

  这(zhè)是不(bù)应该发(fā)生的

  巴菲特说,“银(yín)行业一直(zhí)以来的情况都非常相(xiāng)似,恐(kǒng)惧总是会传染的,我父亲在1931年因为银行挤兑(duì)而(ér)失去了工作。不过(guò),这些(xiē)年来,银行系统(tǒng)发生(shēng)了很大变化。二战后的那(nà)一年(nián),有多达2000家银行倒闭,也(yě)是(shì)在那时,我们做(zuò)了(le)一件非常明智的事(shì)情,就(jiù)是成立联邦存(cún)款保险(xiǎn)公司(sī)。现在已经(jīng)是(shì)2023年了,人们仍(réng)(对(duì)银行挤兑)感(gǎn)到担忧,这是(shì)不(bù)应该发生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导(dǎo)致银行系(xì)统风险增加(jiā)

  巴菲特说,“美联储被赋予了(le)制定保证金要求的责任(rèn)。他们改变了很多次(cì)保证金要求,因为我们都知(zhī)道,借(jiè)了很多钱(qián)的人(rén)会给银(yín)行系统带来危(wēi)险(xiǎn)”

  18.

  巴(bā)菲特:美(měi)联储解决不了财政问(wèn)题

  由于美联储投放的天量流动(dòng)性(xìng),引发了(le)严重的通货膨胀,市场普遍在批(pī)评(píng)美(měi)联(lián)储失职。不过,巴菲特却认为,问(wèn)题不(bù)在美联储(chǔ),“他们无法解决财政问(wèn)题,他们正(zhèng)在(zài)履行其职能。现金(jīn)也不(bù)是垃圾。”

  不过芒格对此(cǐ)也不(bù)很乐观(guān),他表示(shì),我们在第二次世界大战中付出了代价(jià)。我们每(měi)个人,包括学校的(de)孩子(zi)和(hé)其他人,也包(bāo)括我自己。我们购(gòu)买(mǎi)了最初(chū)所谓的战争债券、国防债券和(hé)储蓄(xù)债券等等。如果(guǒ)不停印钞票,我无法预计宏观环境会变得(dé)多(duō)糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈美国银(yín)行危机:

  银行可以有(yǒu)新发明,但要恪(kè)守旧(jiù)的价值观(guān)

  巴(bā)菲特说,“银(yín)行业(yè)可以有各种各样(yàng)的新发明,但(dàn)它需要有旧的价(jià)值观。我(wǒ)们不知道会发生什么,因(yīn)为在目前的(de)情况下,可(kě)能会发生很多事情。你必(bì)须有(yǒu)惩罚,打击(jī)那(nà)些(xiē)制造问题的人。如果他们承(chéng)担(dān)了不该承担的风险(xiǎn),如(rú)果(guǒ)你要改(gǎi)变人们未来(lái)的(de)行为方式,风险就必(bì)须落在(zài)他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备(bèi)买下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵循(xún)健全的银(yín)行(xíng)投(tóu)资方法,不做别人做的一些风(fēng)险性事情,银行可(kě)能(néng)是一个非常不(bù)错的投(tóu)资(zī)。最初(chū)在(zài)1969年,查理(lǐ)和我以1900万美元投资了一家银行(xíng)。如果1970年(nián)的《银行控股公司(sī)修正(zhèng)法(fǎ)案》没有通过,我们最终可(kě)能会拥有许(xǔ)多(duō)银行,而不是许多(duō)保险公司”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人们对货币失(shī)去信心,

  这不会是一(yī)个好现象(xiàng)

  针(zhēn)对去美元化与(yǔ)“放水”,巴菲特说,“美(měi)元是(shì)储备货(huò)币,我看不到任何其他货币能(néng)够取代它。我觉得没人能理解现在的情况,只有鲍威尔(美联(lián)储主席(xí))可(kě)能比我们(men)更清(qīng)楚,但(dàn)是他也不能完全(quán)控(kòng)制我们的财(cái)政(zhèng)政策。当(dāng)疫情发(fā)生的时候,并没有(yǒu)人知(zhī)道(dào)需要印多少(shǎo)数额的货(huò)币(bì)才(cái)能(néng)解决问题,而直(zhí)到(dào)它失控(kòng)。人(rén)们(men)会对(duì)货(huò)币失去信心,他们(men)的行为方式可能会(huì)完全不同。我们(men)无(wú)法(fǎ)预测,但我们知(zhī)道这不是一个(gè)好现(xiàn)象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍(réng)是一家保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有(yǒu)很多上(shàng)市公司(sī)涉及保险业务,但没有一(yī)家是自己愿意去投的。虽然有人诟病盖(gài)可保险(xiǎn)已经是(shì)一(yī)家技术公司,但在(zài)我们看来,其(qí)依然是(shì)一(yī)家(jiā)保险(xiǎn)公司。他同时解释,盖可在(zài)技术方面需要(yào)做的工作要比想(xiǎng)象的多很多。

  作为政府雇员保险公(gōng)司,盖可第(dì)一季(jì)度(dù)业绩表现得非常(cháng)好,这背后有两个(gè)原(yuán)因,首先是(shì)减少了前一年的保险(xiǎn)准备金,其次一季(jì)度(dù)还是汽车保险的旺(wàng)季(jì),此外在远程信息处(chù)理(lǐ)方面,盖可也(yě)取得了长足的进步。

  23.

  伯(bó)克希尔在商(shāng)业地(dì)产领(lǐng)域

  从来(lái)就不特别(bié)活(huó)跃

  在回答有投资者提出的商业地产损失(shī)情况有多(duō)严重,和伯克希(xī)尔是否(fǒu)会在商业地产领域(yù)更活跃时?巴菲特表示(shì),伯(bó)克(kè)希尔在商(shāng)业地(dì)产领域从来不是特别活跃(yuè),因此(cǐ)也不会受(shòu)到不良贷(dài)款等一系列(liè)负面因(yīn)素影响。

  但美国和(hé)世(shì)界很多(duō)地方市中心的空洞化却是非(fēi)常严(yán)重(zhòng)的(de),它会(huì)影响很多人(rén)。建筑不(bù)会消失,但所有(yǒu)者会变化,人们总(zǒng)是喜欢买没有追索权(quán)的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路的重(zhòng)点是

  以安全的方式恢复长期(qī)运营

  在(zài)回(huí)答有投资者(zhě)提出的伯灵顿北方圣(shèng)太菲铁路公司面临的机遇和(hé)挑战时?巴菲特表示,他密切关注这(zhè)一(yī)团队的运营指标(biāo),其中不仅有美(měi)国的铁(tiě)路,而且还(hái)有加(jiā)拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实(shí)经历了一(yī)段困难时间,但好在我们走出(chū)疫情和供应方面(miàn)的(de)挑战,不过还(hái)面临劳工(gōng)问题和(hé)其他一些问题。我们(men)的团队优先考虑(lǜ)的是恢复铁(tiě)路的长(zhǎng)期运营,而不是(shì)短期专注于在20年内达到(dào)某(mǒu)一运营指标,要长期为客户提(tí)供可持续(xù)的(de)优质服务。”

  复盘投资(zī)之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没(méi)有一次情(qíng)绪化(huà)投资决定(dìng)

  在(zài)回答有没有因为情绪作(zuò)出错误的投资决(jué)定时,巴菲特表示:“虽(suī)然在生活中谁都(dōu)不(bù)想(xiǎng)成为一个(gè)没(méi)有感情的人,但(dàn)肯定想在(zài)做(zuò)投资或商(shāng)业决定时成(chéng)为一个没有感(gǎn)情的人(rén)。

  26.

  伯克希(xī)尔投(tóu)资并创造(zào)了(le)

  超(chāo)过5000亿美元(yuán)的股东权益(yì)

  巴菲(fēi)特强调:“如果我们拥有(yǒu)更(gèng)多的企业,企业赚(zhuàn)更(gèng)多的钱,作为股东的(de)份额,作为伯克希尔的所有者,每(měi)年都在增加(jiā),而投资者不需要(yào)花任(rèn)何钱。我们投资并创造(zào)了超过5000亿(yì)美元的(de)股东权益和超过300亿美元的(de)运营收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购的机会是非(fēi)常有限的

  关(guān)于(yú)是否对(duì)持有的(de)超过1000亿(yì)美元的现金充满信心(xīn)?巴菲特回答道,为什么要派(pài)发现金?我们感(gǎn)兴(xīng)趣(qù)的、真正想做的是收购(gòu)伟大的企(qǐ)业。我们可以做(zuò)到(dào)以500亿或750亿美(měi)元的价格(gé),收购一家价值1000亿(yì)美元的公司。

  “适当的情况下,没(méi)有人能像我们一样达成交(jiāo)易。2008年我收(shōu)购了一大堆(duī)公司(sī),这种(zhǒng)事情会(huì)再次发生。但问题是,我们(men)收购的机会是非常有限的,所以(yǐ)当(dāng)一家好(hǎo)公司面(miàn)临被卖(mài)掉的时候(hòu),我们(men)需要(yào)足(zú)够的资金。但我们的(de)股东可能会把股(gǔ)票卖得太便(biàn)宜,而且(qiě)无法做什么让股价稳步上涨。我(wǒ)们有足够的钱(qián),我们正(zhèng)在(zài)用我们所拥有的东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉(xī)消费者的行为

  关(guān)于(yú)公司如何在短期利润(rùn)和长期防御能力(lì)之间做出选(xuǎn)择(zé)?巴菲(fēi)特对此表(biǎo)示:“我们不关心(xīn)季度预(yù)算是否达标,我们(men)感兴趣的是,永(yǒng)远拥有(yǒu)一个美好的事业。好的企业(yè)不多,但(dàn)我们(men)确实找到了一些,例如(rú),当我(wǒ)们在1966年(nián)试(shì)图(tú)涉足百货商店业务(wù)时,我们学到的是,在奖品上(shàng)做图案绘制(zhì),这可以算是一件愚蠢的事。我们一直在试(shì)图洞悉的是(shì)消费者的行为,我(wǒ)们不能洞悉企(qǐ)业的(de)技术趋(qū)势,如果能做(zuò)到这点,那(nà)也能获利!但(dàn)这并不(bù)重(zhòng)要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特(tè)重申,格雷格·阿(ā)贝(bèi)尔将接班!

  关(guān)于(yú)投资人(rén)关(guān)注的接班人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔(ěr)一(yī)定会继承我(wǒ)的(de)工作,当然现在我(wǒ)还(hái)在位,格雷格的主要价值(zhí)是可(kě)以把一些(xiē)事情做得(dé)更(gèng)好,或者(zhě)去管理更多的事情。阿吉特•贾恩(ēn)也会给他一些(xiē)好的建(jiàn)议(yì),但格雷(léi)格(gé)是做(zuò)出最终(zhōng)决定的(de)那个人。未(wèi)来我们还需要更多的优秀人才(cái),去涉(shè)及更多(duō)的业务(wù)。如果这(zhè)些(xiē)人(rén)不足够聪明,我们(men)是(shì)绝不会让他们接(jiē)替我们做任何决定的(de)”。

  30.

  伯(bó)克希(xī)尔的(de)优秀在于从不会频繁更换经理人(rén)

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很多(duō)很(hěn)优(yōu)秀的(de)经(jīng)理人,相对其他大型(xíng)公司,伯克希尔之(zhī)所以(yǐ)能够做的更好原因(yīn)之(zhī)一(yī),是从不会频繁更(gèng)换经(jīng)理人(rén)”。

  31.

  来自“股神”巴(bā)菲(fēi)特的认可:

  阿吉特•贾恩(ēn)的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉(jí)特•贾恩(ēn)是全(quán)球选出的(de)十大最(zuì)佳保险经理人之一(yī),他的地(dì)位(wèi)无可取(qǔ)代。阿吉特从(cóng)不会去尝(cháng)试改变(biàn)一个体系,而总是(shì)会去改善一个体(tǐ)系。我很享受(shòu)与他交(jiāo)流,以前我们每天都会聊天,现在没有(yǒu)那么频繁了,但(dàn)他绝(jué)对是世界上(shàng)独一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透露(lù)到访日本(běn)五大(dà)商社

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴菲特谈到了为何到(dào)访日本,并参观(guān)五大商社(shè)。“我(wǒ)去那(nà)里的部分原因,是为了把格(gé)雷格介(jiè)绍给(gěi)那些生意伙伴。至(zhì)于那些企业(yè),让人感到(dào)非常惊喜”,巴(bā)菲特说。

  格(gé)雷格补充(chōng)道,“我们(men)确实(shí)希(xī)望和(那(nà)些(xiē)企业)有长期合作(zuò)的机(jī)会。它们(men)是一些(xiē)令人难(nán)以置信的投资机会,一直是非常好的投资机会(huì)。我很喜欢这些公司的(de)文化和历史(shǐ)。我们(men)对五大商(shāng)社的两天走(zǒu)访是非常(cháng)棒(bàng)的。”

  伯克希尔未来展望(wàng)

  33.

  巴菲(fēi)特展(zhǎn)望百年后的伯克希尔:

  被(bèi)股东眷顾,为(wèi)社会(huì)带来幸福感

  在问答环节,巴菲特提出了一百年后伯(bó)克(kè)希尔的发展愿(yuàn)景,他说,希望这(zhè)家公司仍能被股东们眷顾,并且为社会带来幸(xìng)福感,拥(yōng)有无(wú)限的资本和大量(liàng)的人(rén)才。“就像格雷厄姆1949年写下的(de)书时至今(jīn)日(rì)依然畅销且屹(yì)立(lì)不倒(dào)一样(yàng),成为(wèi)其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍(réng)会比(bǐ)大部分(fēn)公司都要多(duō)

  巴菲特表示,“伯(bó)克希(xī)尔被认为(wèi)是一个国家(jiā)的资产而非负(fù)债,以往(wǎng)记录已经说明(míng)了这一(yī)点(diǎn)。未来12~15年,伯(bó)克(kè)希mbb是什么公司,mbb是什么意思缩写尔的资本还是会比(bǐ)大部分(fēn)公司都要(yào)多,也仍然可以在国(guó)家的经济(jì)中(zhōng)投入非常多(duō)的钱,带来更多(duō)的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克希(xī)尔(ěr)的股票回(huí)购不(bù)会(huì)停

  巴(bā)菲特说(shuō),“相信(xìn)在格雷格继任后,他仍会(huì)做出与(yǔ)现在(zài)相同的股(gǔ)票回购(gòu)决(jué)定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷格(gé)·阿贝尔补充道:“沃(wò)伦和查理定下了非常(cháng)优秀的回购计(jì)划(huà)框架,我会继续沿(yán)用,因为股票回购将(jiāng)同时对股东和公司自身的运(yùn)营产生(shēng)益(yì)处,如果资(zī)本(běn)足够且股(gǔ)票很(hěn)有吸(xī)引力,那么为什么不通过(guò)回购来提(tí)升单股内在价值呢?因此当时机(jī)来临(lín),我们会成为活跃的股票回购(gòu)方。”

  谆谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向行(xíng)动,人生的路就清晰(xī)了(le)

  在回答关于遗产规划的问题时(shí),巴(bā)菲特说,在伯克希(xī)尔(ěr),只要(yào)把(bǎ)某几只股(gǔ)票拿好就行,但这(zhè)并不适合所有人。如(rú)果你(nǐ)想要(yào)你(nǐ)的孩子拥有某种(zhǒng)价值观,重要(yào)的是(shì):你要践行这样的价值观,并和他们谈(tán)论这(zhè)个价值观,从(cóng)他们出生起,他们就在学习(xí)你(nǐ)。“你的意志与此有关(guān)。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你想弄清楚如何度(dù)过这一(yī)生,你可以写一下讣告(gào),并进行逆(nì)向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年(nián)事已高但没有写过(guò)遗(yí)嘱

  巴菲(fēi)特说,“之前观察过很多富裕家庭,它们(men)在财产规划分配上都存在各自的(de)问题。我年(nián)事(shì)已高,可我并没有签过遗(yí)嘱(zhǔ),因为签订遗嘱需(xū)要孩子(zi)的理解(jiě)以及他们(men)的建议。这件事(shì)情对于孩子而言,在20岁和60岁的(de)不同时期来(lái)做,效果是不一样的(de)”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的成长。“有(yǒu)一(yī)些人完全不(bù)向他们(men)的(de)孩(hái)子(zi)透露任何遗嘱有关的事(shì)情,而有些人则用(yòng)遗嘱(zhǔ)去绑架孩子(zi)的成长。当(dāng)过早地(dì)向孩子宣读遗嘱(zhǔ),比如在(zài)他们的成长阶段(duàn),让他们知道遗嘱上的内容(róng)——这在以后会很难更改,我(wǒ)认为这是家(jiā)长(zhǎng)犯(fàn)下的一个巨大错(cuò)误(wù)”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享(xiǎng)成(chéng)功的秘诀(jué):

  活到老(lǎo)学到(dào)老(lǎo),并学会(huì)感恩

  会上,查理·芒格说(shuō),“成功(gōng)很简单,比如花(huā)钱要量(liàng)入(rù)为出,花的钱(qián)要比赚的(de)钱少(shǎo);避免(miǎn)身边有能量的人和活动;要活到老学到(dào)老,要学(xué)会感恩。如(rú)果你能做到(dào)这一切,那你(nǐ)一(yī)定会成功。如果做不到(dào),成功就需要更多的(de)运(yùn)气(qì),当然,你(nǐ)一定不要把自己的命运都(dōu)押(yā)宝(bǎo)在(zài)运气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己喜欢的人一起工作,业务中(zhōng)没有困难

  巴菲特说,“我们的业务中没(méi)有困难,我(wǒ)们都非常(cháng)热爱自己的事业(yè)。每天早上起床时,我都感觉非常棒。和(hé)一群(qún)我喜(xǐ)欢(huān)的(de)人一(yī)起工作,彼此(cǐ)欣赏(shǎng)对(duì)方,而且(qiě)我上班通勤也只需(xū)要约(yuē)5分钟的路程,这(zhè)是非(fēi)常理想的工作环境,没有什(shén)么能比这更美(měi)妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时常关(guān)注《聪明的投资者》

  在亚马逊(xùn)的(de)排名

  股(gǔ)东(dōng)大(dà)会上,巴菲特再度提起本·格雷厄姆在投资上对他(tā)产生的积极影响,他说:“1949年,格(gé)雷厄(è)姆在他(tā)的书中写下(xià)一(yī)些非常有说(shuō)服力的话,告诉我我在过去(qù)8、9年间(jiān)所从事和热爱(ài)的(de)工作都(dōu)是(shì)错误的(de)。我看了这本书(注:即《聪明的投资者》)一(yī)遍又一(yī)遍。无论(lùn)他的(de)想法是(shì)否(fǒu)正确,我(wǒ)都非常喜欢,甚(shèn)至还不时去亚(yà)马逊看看这本(běn)书的排名,它一直在畅销榜上排在差不(bù)多第300名(míng)或第350名的位(wèi)置。试想下,到哪里再找一本(běn)书在(zài)其领(lǐng)域里具有这样持续(xù)的地(dì)位(wèi)?”

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