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总监和经理哪个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事会负(fù)责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作(zuò)，组织实施董事(shì)会决(jué)议(yì)；

　　（二(èr)）组织实施公(gōng)司年度经(jīng)营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本(běn)管(guǎn)理(lǐ)制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公司的(de)具(jù)体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及(jí)与日常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营(拖鞋买刚好的还是大点的 拖鞋有必要买大一码吗yíng)计划、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通(tōng)常是整个组织中最高的管理者和负责人。

　　而(ér)且(qiě)如果型组织(如(rú)跨(kuà)国企(qǐ)业(yè))中，总经理所扮演的角色，通常是(shì)其所(suǒ)属事业(yè)单(dān)位或分(fēn)支(zhī)机构的(de)最(zuì)高负责(zé)人。

　　总(zǒng)监通常是(shì)某一领域(yù)的第一监管(guǎn)人员，例如(rú)项目总监、财务总监(jiān)、人(rén)力(lì)资源总监等等。

　　也是企业的高(gāo)级(jí)管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的职位等级(jí)。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组织里职务最高的管理(lǐ)者(zhě)与负(fù)责人。

　　而若(ruò)是(shì)在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业(yè))，总经理所扮演的角色，通常是(shì)旗下某个事业(yè)体(tǐ)或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项领域的(de)第(dì)一监管人，如(rú)项(xiàng)目(mù)工(gōng)程总监，财务总监，人力资源总拖鞋买刚好的还是大点的 拖鞋有必要买大一码吗(zǒng)监等，在企(qǐ)业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位(wèi)级(jí)别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负(fù)责(zé)公(gōng)司日(rì)常业务(wù)的经营管理(lǐ)，经董事会(huì)授(shòu)权，对外签订合同和处理业(yè)务；组织经(jīng)营管理(lǐ)班(bān)子，提出任(rèn)免副总经理(lǐ)、总经(jīng)济师、总(zǒng)工程(chéng)师及部门(mén)经理等(děng)高级职员的人选，并报董(dǒng)事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况，向(xiàng)董事会提交年度报(bào)告及各种报(bào)表、计划、方案，包括经营(yíng)计(jì)划、利润分配方(fāng)案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要(yào)职责是修(xiū)订及(jí)执(zhí)行公司(sī)战略(lüè)规划及(jí)与日常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；策划推(tuī)进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；制定公司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成(chéng)；制定运营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务计(jì)划，协调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍；完(wán)成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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