部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些(xiē)是总经理大的(de)。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是(shì)全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公(gōng)司(sī)（或集团公司）的(de)最(zuì)高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经理负责部门(mén)的全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制(zhì)度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划(huà)，推动(dòng)并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办(bàn)的(de)其他任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间；在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前(qián)并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日常经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会(huì)负(fù)责(zé),可由董事(shì)和(hé)自然人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有重要影响力或(huò)关系公司(sī)全局雹侍性的工作(ze的1次方等于什么，e的1次方等于什么函数uò)事务的岗(gǎng)位职(zhí)务(wù)者。e的1次方等于什么，e的1次方等于什么函数>

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也(yě)是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

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