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空调制热和辅热哪个更暖和,空调制热和辅热有什么不同

空调制热和辅热哪个更暖和,空调制热和辅热有什么不同 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很(hěn)可能买过或吃过(guò)奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在电视广告(gào)里一遍(biàn)又一(yī)遍(biàn)的重(zhòng)复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为近几年消费(fèi)领域杀(shā)出(chū)来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑(hēi)马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨头中(zhōng),以一己之力在即食(shí)奶(nǎi)酪这(zhè)一细分品类杀出了一条血路(lù)。

  然而(ér),爆(bào)火几年后(hòu),妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴(bào)雷(léi)”,其(qí)中营收下滑20%,扣非(fēi)净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿(yì)市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可(kě)蓝多发布2023年(nián)一(yī)季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下降20.47%;归属于上市公司(sī)股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱(zhū)丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝(lán)多的市场份额。

  经过财(cái)报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多(duō)其实(shí)从(cóng)去年(nián)第二(èr)季度已经出现“暴雷(léi)”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝(lán)多营收增速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利(lì)润(rùn)增速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营收增速进一(yī)步(bù)下滑至(zhì)21%,扣(kòu)非净利润增速直(zhí)接(jiē)变(biàn)成-38%。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  在(zài)2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了(le)原因:受疫情影响,一是公司(sī)高毛利零售(shòu)产品增(zēng)速有所放(fàng)缓,二是原辅材(cái)料(liào)价(jià)格(gé)上涨,从而导致整体毛利率有所下(xià)降。同时,妙(miào)可蓝多(duō)自己也(yě)承认(rèn),随着海外奶酪品牌大举进军(jūn)中国、国内(nèi)大型乳制品企(qǐ)业纷纷(fēn)关注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之(zhī),就是市场(chǎng)“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝(lán)财经注(zhù)意到(dào),目前(qián)国内奶酪市(shì)场,除了(le)传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传统海外大牌(pái)百吉(jí)福(fú),另外众多新创业品牌裹挟资本杀(shā)入(rù)赛道(dào),比如(rú)奶酪博士、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪神世(shì)家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多的克单价是(shì)比较高(gāo)的,常(cháng)规(guī)产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛持平。但(dàn)是金(jīn)装的产品克单(dān)价达到0.25元(yuán),远(yuǎn)超市场平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科技产(chǎn)品,本身技术门槛(kǎn)不高,企业也(yě)很难构建(jiàn)技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还(hái)不太一(yī)样,他们有自己独家的配方,即使(shǐ)竞争(zhēng)对手模仿,也很难(nán)做出口感一(yī)致的产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的(de)女人

  妙(miào)可蓝多的(de)故事要从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出(chū)生(shēng)于1965年,吉林延(yán)边(biān)人。大学毕业(yè)后,柴(chái)琇被分配到(dào)国(guó)企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海经(jīng)商。从代理(lǐ)休闲(xián)食品开始(shǐ),她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶(nǎi)成为(wèi)吉林(lín)省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察(chá)机会,柴琇注意到(dào)奶(nǎi)酪(lào)这个细分市场。

  经过8年(nián)的(de)准备,2015年她收购了妙(miào)可蓝多(天津(jīn))食品(pǐn)公司,全力进军奶(nǎi)酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿(kuàng)业A股上(shàng)市。此时(shí)的广泽乳业,仍是(shì)个名不见经传的小乳企。广泽(zé)股(gǔ)份2017年(nián)财报显示(shì),当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消(xiāo)费者中认(rèn)知依(yī)然严重不足(zú),销(xiāo)量迟迟(chí)打(dǎ)不开。

  经(jīng)过(guò)一番决定后,柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广(guǎng)告登录央视、分(fēn)众传媒等渠(qú)道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝多(duō)成(chéng)功出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的植入了消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同(tóng)比(bǐ)增长80%。借(jiè)着(zhe)这股(gǔ)东风(fēng),2019年(nián),上市公司广泽乳(rǔ)业(yè)正(zhèng)式更(gèng)名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露(lù)头(tóu)角(jiǎo)的(de)妙可(kě)蓝多很快(kuài)被巨(jù)头“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面前的(de)选择(zé)题。

  一个可参考的(de)案例就是莫斯(sī)利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安”也(yě)是凭借(jiè)“长寿村(cūn)的神奇秘密”开辟(pì)出(chū)了“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销(xiāo)售(shòu)额,成为(wèi)常温酸奶(nǎi)超(chāo)级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头(tóu)的围攻之下,莫斯利安(ān)最(zuì)终(zhōng)败(bài)给了安慕希(xī)、纯(chú空调制热和辅热哪个更暖和,空调制热和辅热有什么不同n)甄。

  如今,安慕希(xī)占据常(cháng)温酸奶一半的(de)市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场(chǎng)份额只(zhǐ)剩下个(gè)位数。一个(gè)超级单(dān)品,就这(zhè)样(yàng)被巨头们(men)“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的(de)实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不(bù)投奔巨(jù)头(tóu),会不会重蹈莫(mò)斯利(lì)安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作(zuò)为战略投资方(fāng),以14元/股(gǔ)的(de)价格(gé)受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据(jù)说当时(shí)柴琇在(zài)给(gěi)员工的信中表示,这对妙可(kě)蓝多(duō)是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的持股比(bǐ)例上升至(zhì)28.46%,成为第(dì)一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对外(wài)界这样的质(zhì)疑:你不是控(kòng)股股(gǔ)东了(le),在这个企业你还有话(huà)语(yǔ)权吗?你会不会觉得难过?为此(cǐ)她曾几次面对媒体采(cǎi)访(fǎng)时(shí)——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限(xiàn)公司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌(pái)的出(chū)圈(quān),蒙(méng)牛(niú)的入主,二级(jí)市场(chǎng)投资者为(wèi)之疯(fēng)狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴涨超过(guò)800%!成为消费领域的(de)大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛(niú)的进入,让妙(miào)可蓝多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在(zài)广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿(yì)元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与(yǔ)此同时,业绩(jì)也(yě)得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可(空调制热和辅热哪个更暖和,空调制热和辅热有什么不同kě)蓝多营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  妙可蓝多成功出圈,以一己之(zhī)力,带火了一(yī)个新的(de)赛道。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年(nián)的38%,可见公司的产品定(dìng)价还是“蛮高(gāo)的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代(dài)价就(jiù)是收入(rù)上去了(le),但是利润还是很低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公司净(jìng)利率仅(jǐn)4.33%,但同(tóng)年伊利(lì)股份的净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

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  第一战“汪汪队立(lì)大功(gōng)”,后面呢?

  在(zài)妙(miào)可蓝(lán)多的包装上,印(yìn)着(zhe)现在小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大功(gōng)》的动画片卡通形象,而且在内部独(dú)立包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个(gè)奶酪(lào)棒上面(miàn),还有趣味(wèi)知识,小朋(péng)友可(kě)以和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的(de)确为(wèi)妙可蓝多“立了(le)大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再这么下去,动(dòng)画片都不够了。

  在(zài)产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪(lào)棒”;奶(nǎi)酪博士主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇(qí)奶(nǎi)酪棒(bàng),主打高钙;妙(miào)飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等(děng)等(děng),反正(zhèng)竞(jìng)争(zhēng)是越来越白(bái)热(rè)化了。

  截(jié)止(zhǐ)今年(nián)第(dì)一季度,妙可蓝多的(de)市场份额(é)已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪(lào)行业第一品牌。但是(shì),所有人都知道(dào),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的护城河(hé)很低。

  2023年一(yī)季(jì)报显示,妙可蓝多毛利(lì)率进一步降至32.69%(去(qù)年(nián)同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周(zhōu)转天数(shù)升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合(hé)上(shàng)面(miàn)的营收、扣(kòu)非净(jìng)利润下滑(huá)等数据综合来看(kàn),妙可蓝多(duō)其实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提(tí)出(chū)了所谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻(xún)找第三条(tiáo)增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶(nǎi)酪(lào)棒只是第一(yī)战。

  第二(èr)战役(yì)就是——把奶酪端上中国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场景的突(tū)破。后(hòu)面的所谓(wèi)第三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目(mù)前(qián),上市公(gōng)司妙可蓝多(duō)的法人代(dài)表和总经理,依然(rán)是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二(èr)大股东。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝多成功(gōng)的打响了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费者教(jiào)育,又(yòu)需要持续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧(shāo)钱就(jiù)没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的(de)商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役(yì)从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大树(shù),但(dàn)是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可(kě)蓝多,还能(néng)守住老大的位置多(duō)久?

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