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反醒和反省有什么不同之处,反醒和反省的区别

反醒和反省有什么不同之处,反醒和反省的区别 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家(jiā)获悉,京东高级副总裁、自(zì)有(yǒu)品牌负责人王笑松于(yú)近日退(tuì)休。他(tā)是在京东供职15年的老兵,曾(céng)掌管GMV贡献(xiàn)占比最高的(de)业务。

  京东市值(zhí)最高的子(zi)集团京东健(jiàn)康进(jìn)行了(le)近年(nián)来(lái)最大的组织变(biàn)革,新成(chéng)立即时零售(shòu)部和线下医疗业务部,原数字(zì)健康业务部和(hé)政府事(shì)务(wù)部更名(míng)为企(qǐ)业业务部和(hé)公共事务与合规(guī)部。

  刘(liú)强东掀起的人事巨变背后,是京(jīng)东在存量竞争(zhēng)环境下,从开疆拓(tuò)土到(dào)以守(shǒu)为攻(gōng)的(de)战略转换(huàn)。

  作者丨闫学(xué)功(gōng)

  每一次(cì)刘(liú)强东从幕后回归(guī)台前,都会带来(lái)整个京东巨(jù)大的人事变(biàn)动,最近的(de)这一次也不(bù)例外(wài)。从集团到子公(gōng)司,从(cóng)CEO到各(gè)大高管,这场震动(dòng)还在持续。

  雪豹(bào)财经(jīng)社(shè)独家获悉(xī),原京东集团高级副总(zǒng)裁、自有品(pǐn)牌(pái)负责人(rén)王笑松于近(jìn)日卸任,与前CEO徐(xú)雷同日(rì)退休。京东副(fù)总(zǒng)裁、惠寻业务负责人汤恒晟(chéng)出(chū)任京东自(zì)有品牌代理负责人(rén),向京东(dōng)集团(tuán)董事会主席刘(liú)强东(dōng)和京东(dōng)CEO许冉汇报。京东的(de)自有品牌业务主要包括京东(dōng)京造(zào)和惠寻。

  京(jīng)东市值最大的(de)子公司(sī)京东健(jiàn)康(kāng),也迎来了近(jìn)年来(lái)最大的架构调整。雪豹(bào)财经社独家获悉,京东健康近日新(xīn)成立即时零(líng)售(shòu)部和线下医疗业务(wù)部,将原(yuán)数字健康业务部和政(zhèng)府(fǔ)事务部更名为企业业务部和公(gōng)共事务(wù)与合(hé)规(guī)部。

  “刘(liú)强东从未离开(kāi)”,在京东内部(bù),从前CEO徐雷到普通(tōng)员工都对(duì)这句话深信不疑。去年底,刘强东(dōng)用一次严厉的(de)高(gāo)管批评(píng)会议宣(xuān)告回(huí)归后,一名内部员工评(píng)价称,“随着一(yī)系列调整(zhěng),东哥的影(yǐng)子无处不在。”

  刘强东(dōng)曾三次“放权”,但(dàn)当他认为公司(sī)遭遇危急时刻(kè),便强势回归,带着变革决心推动(dòng)这(zhè)架(jià)巨(jù)大机器(qì)上(shàng)的齿轮继(jì)续(xù)转动。

  上一次(cì)是在(zài)京东内部被(bèi)称(chēng)为“至暗时刻”的2018年(nián),刘强东换(huàn)下了大批(pī)高管(guǎn),将徐雷推上前台(tái)。如今,多次(cì)直言(yán)京东遭遇危机的刘强东(dōng)打(dǎ)起了低价战争,并又(yòu)一次推动了自上而下的人事变革,原CFO许冉(rǎn)被(bèi)他(tā)推到前(qián)台。

  时隔4年的(de)两次巨大变(biàn)革(gé)背后,京东到底发(fā)生了什么?

  独家丨刘强东重塑京东:高(gāo)级VP王笑松退休,京东健康组织(zhī)巨变

  高级(jí)副总裁王笑松与徐雷同日(rì)退休

  徐雷“荣休”的消息在(zài)京东今年(nián)Q1财报发(fā)布当日传出,迅(xùn)速发酵(jiào),但这只是京东人事(shì)巨变最(zuì)引(yǐn)人(rén)瞩目的一个缩影(yǐng),下面(miàn)还(hái)有更大(dà)的(de)暗流汹涌(yǒng)。

  京(jīng)东在一封内(nèi)部信中称,高级副总裁、自(zì)有品牌(pái)负(fù)责人王笑松因个人原因提出退休申请,管(guǎn)理层批准后同意。公司(sī)对王笑松多年来为京东作出的贡献表示感谢,肯(kěn)定了他(tā)在3C业务(wù)、生鲜业(yè)务及(jí)自有品牌业务的成(chéng)绩(jì)。王(wáng)笑松(sōng)退休的原(yuán)因与徐雷一样。

  多名京东内部人士告诉雪豹财(cái)经社,针对高层的变动还将继续(xù)。

  很多(duō)京东员(yuán)工对王笑松的退休并不感到意(yì)外。一名员工(gōng)评价称,“他从中心一路(lù)走到边缘(yuán)。”另(lìng)一名员(yuán)工透露(lù),在去年底的京东内部会(huì)议上,刘强东批评的(de)高管(guǎn)中有王笑松。

  王笑松于2008年加入京东,比徐雷(léi)正式加(jiā)入还早一年,在京东工作15年。他曾是京东最年轻的副总(zǒng)裁,历任(rèn)3C事(shì)业部(bù)、生鲜事业部负责人(rén),颇受(shòu)刘(liú)强东器重。

  2018年(nián)初(chū),京(jīng)东(dōng)组(zǔ)建三(sān)大事业群(qún):大快(kuài)消事业群(qún)、电子(zi)文娱事业群、时(shí)尚生活事业群,其(qí)中大快消事业群(qún)由生(shēng)鲜事业部、消费品事(shì)业部以及新通路(lù)事业部(bù)构成(chéng)。王笑松担(dān)任(rèn)大(dà)快消事业群(qún)总裁,同(tóng)时升(shēng)任(rèn)京东高级副总裁,他手(shǒu)握京(jīng)东GMV贡(gòng)献占(zhàn)比最大(dà)的业务。

  也(yě)是在同一年(nián),京东经历内部公认的(de)“至暗时(shí)刻”,股价震荡(dàng)下行,用户(hù)数(shù)被拼(pīn)多多超越。

  当时,阿里旗下的(de)盒马在新(xīn)零售赛道(dào)不断开疆拓土,曾带(dài)队组建京东自营(yíng)生(shēng)鲜(xiān)超(chāo)市7FRESH的王笑松(sōng)被派去打(dǎ)这(zhè)场(chǎng)硬仗(zhàng)。王笑松曾对媒(méi)体表示,从2家(jiā)到1000家门(mén)店,7FRESH只用3~5年。但事实(shí)上,7FRESH的这场仗打得并不顺利,一(yī)年时间内(nèi)仅开店十余家,不到(dào)盒马同期的(de)1/10。

  是年底,刘(liú)强东强势主导了(le)京东(dōng)的人事(shì)变革,王笑松在新(xīn)一轮调整(zhěng)中“地盘”缩水,只负(fù)责生鲜事业部(7FRESH被并入(rù)生(shēng)鲜事业(yè)部)。也是在这一年,徐雷被(bèi)推到前台,出(chū)任京东零(líng)售CEO。

  此后(hòu),王笑松一路被边缘化,2019年从生鲜事业部(bù)离任(rèn),2020年出(chū)任自有品牌负(fù)责(zé)人(rén)。自有品牌业务主要包括京东京造和(hé)惠(huì)寻,在京(jīng)东内(nèi)部相对边(biān)缘,营收占比不高。

反醒和反省有什么不同之处,反醒和反省的区别>  此次接任王(wáng)笑松的是他的直系下(xià)属汤恒晟,后者拥(yōng)有(yǒu)丰富的京(jīng)东自(zì)有(yǒu)品牌业务(wù)经验,曾先后担(dān)任京东京造总经理和惠寻负责人。

  京东健康近年来最大的组织变革(gé)

  雪豹财经社独家获悉,京东市值最(zuì)高的(de)子集团京东健康迎来(lái)了近年来(lái)最大(dà)的组织变革(gé):新成立即时(shí)零售部和线下(xià)医疗业务部,将原数字健康业务部和(hé)政(zhèng)府(fǔ)事务部更名为企(qǐ)业业务部和公共事务与(yǔ)合规部。

  此外,京(jīng)东健康发公告称(chēng)原CFO曹冬已辞任,将在京(jīng)东集团(tuán)担任新的职务(wù),接任他的是京东集团投资支持部负责人及自有品牌业(yè)务部财务负责人邓卉。

  京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康的前身是京东大(dà)药房(fáng),从一(yī)家(jiā)自营网店逐步成长为京东(dōng)旗下专注于医疗健(jiàn)康业务(wù)的子(zi)集团,2020年底登陆港交所(suǒ)。目(mù)前市值约为1700亿港元,是京东系公司中,除(chú)京东集团外市值最(zuì)高的上(shàng)市公司。今年一季度,京东健(jiàn)康(kāng)营收同比增长(zhǎng)54.2%至139.5亿(yì)元,非国际财(cái)务报(bào)告准(zhǔn)则经营利(lì)润同比增长(zhǎng)107.8%至11.6亿(yì)元。

  据官网介绍,京(jīng)东健康是医疗健(jiàn)康(kāng)商品(pǐn)、服(fú)务、解决方案提(tí)供商,产品及(jí)服务覆盖医药健康实物产业链、医疗流(liú)程、健康场景。刘强(qiáng)东是京东健(jiàn)康最大的股东,持股近(jìn)70%。

  本次组织(zhī)架构(gòu)调整主要包括:1)成(chéng)立即(jí)时(shí)零(líng)售部,由原医药部负(fù)责人王一婷负责;成立线(xiàn)下医疗业务部,负责人(rén)暂(zàn)未披(pī)露;2)原(yuán)综合部负责(zé)人宋志瑞接任医药(yào)部负责人(rén);原综合(hé)服务部供应链提升部负责人王海华,出任综(zōng)合服(fú)务部负责人;原数字(zì)健康业(yè)务部更名为企业(yè)业务部,由原药京采负责(zé)人周新元负责(zé);原政府事务部更(gèng)名为公共(gòng)事(shì)务与合规部,负责(zé)人暂未披露。

  上述所有(yǒu)负责(zé)人均向CEO金恩林(lín)汇报。

  独(dú)家丨刘强东重塑京(jīng)东:高级(jí)VP王(wáng)笑(xiào)松(sōng)退休,京东(dōng)健康组(zǔ)织巨变(biàn)

  新成(chéng)立即时零售部(bù)和(hé)线下医疗业务部(bù)是动(dòng)作(zuò)最大的调整,二者都瞄准了线下(xià)履(lǚ)约能(néng)力。其中(zhōng)即时零售(shòu)部(bù)是此次调整(zhěng)中的(de)首(shǒu)位,一名(míng)京东员工向(xiàng)雪豹财经(jīng)社(shè)透露,“因(yīn)为美(měi)团在即时配送端有(yǒu)优势(shì),用户经常(cháng)会在京东健康上(shàng)看病,去美团下单买药。”因(yīn)此,京东健康也要加(jiā)强自(zì)己(jǐ)的(de)即时配送反醒和反省有什么不同之处,反醒和反省的区别能力。

  京东健(jiàn)康CEO金(jīn)恩林在2022年(nián)财报中提到,要(yào)进一(yī)步提升“快速送药(yào)”能力(lì)。京(jīng)东健康(kāng)此前选择的方式是复用达达快送和京东(dōng)到家(jiā)的配送能力。

  线上线下一体化建设(shè)是(shì)金(jīn)恩林的(de)战略目标。在(zài)京东健(jiàn)康2022年报CEO寄语中,“加速(sù)推进(jìn)线上线下一体化、打(dǎ)造新型医疗健康服(fú)务体系”被(bèi)放在首(shǒu)位。

  据2022年财报,京东健(jiàn)康(kāng)目前自营医(yī)疗商品零(líng)售占营(yíng)收超过(guò)85%,其中对物流配送时间更(gèng)不敏感的非药品(pǐn)类(lèi)(比如保健品(pǐn))贡献(xiàn)过半。京东零售一直努力摆(bǎi)脱“大药房”的(de)形象,线上线下结合“医(yī)+药(yào)”的转型不可避免。

  事实上,这套打法早已成为大健康赛道(dào)的共识。今年3月(yuè),美团买药slogan由(yóu)“买(mǎi)药上美团(tuán)”变(biàn)为“24小时看病(bìng)买药”。

  目前,大健(jiàn)康赛道呈现一(yī)超(chāo)多强(qiáng)的市场格局。从市值、营收维度看(kàn),京(jīng)东健康(kāng)暂(zàn)时领先(xiān),早期与京(jīng)东健(jiàn)康、阿里健康三足鼎(dǐng)立的平安(ān)好医生掉队(duì)明显。不过,随(suí)着美(měi)团强势入局,新一轮洗牌或将(jiāng)加剧。据(jù)O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美(měi)团在医药(yào)健康O2O领域(yù)累计营收105.4亿元。王兴也多次(cì)表示对美团买药的增长潜(qián)力充满(mǎn)信心(xīn)。

  独家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松退(tuì)休,京(jīng)东健(jiàn)康组织巨变(biàn)

  刘强东需要的人:会(huì)算账,忠诚度高

  大(dà)环(huán)境变了,能够站在刘强东(dōng)身边的(de)人也变了。

  2018年,京东面临的困境(jìng)是营(yíng)收(shōu)增速下降(jiàng),与高(gāo)速发(fā)展的电商(shāng)行(xíng)业格(gé)格不入,被(bèi)阿(ā)里(lǐ)越甩越远,又被后(hòu)来者拼多多迫近。强敌环(huán)伺,刘强东亟需开疆拓土(tǔ)的大(dà)将。在2019年(nián)2月一场内部高管会上,刘强(qiáng)东痛斥“混日子的人太多”,他需要(yào)“能拼杀的(de)兄弟(dì)”。

  在随(suí)之而来的组织变革中,能打仗(zhàng)的徐雷走向(xiàng)前台,出(chū)师不利的王笑松(sōng)和另一(yī)位高(gāo)级副总裁胡胜利(当时主(zhǔ)管时尚生活事业群)则被换下。2019-2021年,京东连续3年净收入同(tóng)比增(zēng)长26%以上,活跃用(yòng)户也从3.05亿增长至5.8亿。

  但如今,在残酷的存(cún)量竞争时期,刘强(qiáng)东需要(yào)的是以守为攻的人才(cái)。

  从(cóng)京东此(cǐ)轮人事变动中不(bù)难看出,刘(liú)强(qiáng)东认为(wèi)守(shǒu)成(chéng)之(zhī)人必须具备两个(gè)条件(jiàn):会算(suàn)账,忠诚度高。

  京(jīng)东集团的(de)新CEO许冉曾担任CFO,在财务方面有丰富经验。不仅如此,CFO线(xiàn)在整个(gè)京(jīng)东人事变动(dòng)中(zhōng)都处于C位。京东零售中(zhōng)最重要的3C事业(yè)群被(bèi)拆(chāi)分成家电家居事业群(qún)和电脑通讯事业(yè)群,其中家(jiā)电家具事业群由原京东零售CFO李帅负责,原(yuán)京东健康CFO曹(cáo)冬也将在集团担任(rèn)新的职务。

  雪豹财(cái)经社曾独(dú)家报道京东科技原销售(shòu)负责人徐丰升任总(zǒng)裁,他同样是对收(shōu)支(zhī)敏(mǐn)感的高管。(详见《京东(dōng)科(kē)技迎来(lái)新总裁,销(xiāo)售中(zhōng)心负责(zé)人徐(xú)丰升(shēng)任》)

  多名(míng)京东内部员(yuán)工评(píng)价(jià)称(chēng),互(hù)联网公司都变得更加务实,京东也不例外,“找(zhǎo)最会算账的人当家,才能赚到更多(duō)的钱”。

  从去年年底开始,刘强东多(duō)次在(zài)内部提及低价(jià)战略,目的都是为(wèi)了(le)守住(zhù)被拼多多等竞对不断蚕食的(de)存(cún)量用户,再用低(dī)价去(qù)争(zhēng)夺更多用户。(详见《刘强东回归烧了三把火,想抢回被拼多多“劫走”的(de)用户》)

  打低价战(zhàn)争需要子弹,CFO出身的许(xǔ)冉(rǎn)是(shì)提供弹药的(de)最佳人选(xuǎn)。今年Q1,京东的经营利润(rùn)和自(zì)由现金(jīn)流均同比(bǐ)大(dà)幅增长,这(zhè)部分得益于降本(běn)增效措(cuò)施(shī)。徐雷在(zài)近日财报电(diàn)话会上(shàng)对许(xǔ)冉的评价(jià)也印证了这一(yī)点:“许冉能带(dài)领京东走(zǒu)进下一阶段,更加注(zhù)重业(yè)务(wù)健康(kāng)度和发展质量。”

  刘强东(dōng)追(zhuī)求对公司(sī)的(de)绝(jué)对控制权,而(ér)高(gāo)管的忠诚度是保证(zhèng)变革能否顺利(lì)推进的先决条件。

  在此(cǐ)次京东变革(gé)中,两种类(lèi)型的高管得(dé)到(dào)重用:一种是(shì)刘强东多(duō)年(nián)来亲自培(péi)养(yǎng)的(de)管培(péi)生(shēng),另一种(zhǒng)是在京东内部(bù)没有复杂(zá)人际关系的职业经理(lǐ)人(rén)。

  京东零售新(xīn)任(rèn)电脑通讯事业(yè)群(qún)负(fù)责人吴双喜、时尚美妆事业群负(fù)责人(rén)孔祥(xiáng)莹、全(quán)球购事业部负(fù)责人(rén)杨啓焜(kūn)和京东(dōng)健康医疗部负(fù)责人宋志瑞,均(jūn)是管(guǎn)培生出身。多名内部人士(shì)称,管培生是刘强东的绝对嫡(dí)系(xì),拥有诸多特(tè)权,包(bāo)括周报(bào)直接(jiē)抄(chāo)送(sòng)刘(liú)强东(dōng),能(néng)参加高级(jí)别的高(gāo)管会(huì)议,一般至少由(yóu)业务部门的副总裁(cái)亲自指导等。

  此外,据多家(jiā)媒体(tǐ)报道,刘强东(dōng)在(zài)近几年开始倚重专业能力强且在(zài)京东内部(bù)没(méi)有(yǒu)复杂人际关系的职业经(jīng)理人,许冉便是(shì)典型代表。她(tā)于2018年加入京东,内部人士认为她“安静(jìng),耐心(xīn),十分(fēn)服从(cóng)刘强东下达的命令”。

  接手(shǒu)京(jīng)东零售大商超全(quán)渠道事业群的姚彦中(zhōng),是(shì)京(jīng)东零售(shòu)三(sān)个重(zhòng)要品类事业群中唯一一个没有离开的副总裁(cái)级别(bié)高管(guǎn)。刘(liú)强东曾在内部(bù)会议上评价他,“整(zhěng)个京东零(líng)售,只有1.5个人在会上说真话、提问(wèn)题。0.5是缪钦,1是姚彦中(zhōng)。”缪钦(qīn)也是2020年才(cái)加(jiā)入京东的(de)职业(yè)经理人,目前(qián)担(dān)任京东零售(shòu)生活服务事业群(qún)负(fù)责人。

  带领自(zì)己亲(qīn)自摆放位置并信任的(de)这群(qún)人,刘强东(dōng)即将开打一场新的(de)仗。市场(chǎng)并不担心不(bù)懂业务的许(xǔ)冉出任CEO,因(yīn)为(wèi)所(suǒ)有人都知道,无(wú)论(lùn)公告上的CEO名(míng)单(dān)如何更替,京东真(zhēn)正(zhèng)的掌舵人只有(yǒu)一个(gè)。

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