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总(zǒng)监和(hé)经理哪个大
是总经理大的。
总监(jiān)和(hé)经理哪个大
总经理大。
经理对(duì)董(dǒng)事会负责,行使下列职权
(一)主持公司的生产经营管理(lǐ)工(gōng)作,组(zǔ)织(zhī)实施董事会决议;
(二)组织实施公司(sī)年度(dù)经营计划和投资方案(àn);
(三)拟订(dìng)公司内(nèi)部管理机(jī)构设置方案;
(四)拟订公司的(de)基本管理制(zhì)度;
(五)制定(dìng)公司的具体规(guī)章。
总监(jiān)工作(zuò)内容
修订(dìng)及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程;
策划推进及(jí)组(zǔ)织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整;
建立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善;
制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督(dū)实施。
总监和总经理(lǐ)的区别(bié)
总(zǒng)经理通(tōng)常(cháng)是整(zhěng)个组织中最高(gāo)的管(guǎn)理(lǐ)者和负责(zé)人(rén)。
而且如(rú)果型(xíng)组织(如(rú)跨国企(qǐ)业)中,总经(jīng)理所扮演的角色,通常是其所属事业(yè)单位或分(fēn)支机构的最高负责人。
总监通常是(shì)某一(yī)领域的第一(yī)监管人员,例如项目总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人(rén)力资源(yuán)总监等等。
也是企业的(de)高级(jí)管理人(rén)员。
总干事是(shì)在(zài)总经理与部门经理之间的职位等级。
总监(jiān)和经理谁(shuí)大(dà)?
总经理比(bǐ)总监的职务大。
总监和总经理的(de)区别:
1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高的管理者(zhě)与(yǔ)负责人。
而若是在规模较大(dà)的组(zǔ)织(zhī)里 2000克是多少斤啊(如跨国企业),总(zǒng)经理所扮演的(de)角(jiǎo)色,通常是旗下某个事业体(tǐ)或(huò)分(fēn)支(zhī)机(jī)构(gòu)的最高负责(zé)人。
2、总监(jiān)一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一(yī)监管人,如项目工程(chéng)总监,财务总监,人力资源总(zǒng)监等,在企业中也是高(gāo)层管理人员。
总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之间。
3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理(lǐ),经董事会授权,对外(wài)签(qiān)订(dìng)合同和处(chù)理业(yè)务;组织经(jīng)营(yíng)管理班子,提(tí)出任(rèn)免副(fù)总经理、总经(jīng)济师(shī)、总工程师及部门经(jīng)理等高级(jí)职员的(de)人选,并报董事会批准;
定(dìng)期(qī)向董事会(huì)报(bào)告业务(wù)情况,向(xiàng)董(dǒng)事会(huì)提交年度报(bào)告及各种(zhǒng)报表、计划(huà)、方案,包括经营计(jì)划、利(lì)润分配方案(àn)、弥补亏损(sǔn)方案等。
4、总监的主要职责(zé)是修订(dìng)及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划(huà)及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流程;策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整;建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优化完(wán)善;制定公司运营标准并监(jiān)督实施(shī);
制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划,推动并(bì2000克是多少斤啊ng)确保营业(yè)指标的顺利完成;制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划(huà),协调各部门的工作,建(jiàn)设(shè)和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队(duì)伍;完成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。
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非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了