部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个(gèbjd娃娃是用什么做的 bjd娃娃可以一起睡吗)公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团公(gōng)司）业务的(de)一个方面，如(rú)销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理(lǐbjd娃娃是用什么做的 bjd娃娃可以一起睡吗)带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工(gōng)作(zuò)上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经(jīng)理负责部门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的(de)制度体(tǐ)系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的(de)战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协(xié)调(diào)各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其(qí)他(tā)任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处(chù)于(yú)总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间；在企(qǐ)业(yè)所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下(xià)面(miàn)，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事(shì)务的(de)负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会(huì)负责,可(kě)由董事和自然人(rén)股东充任,也(yě)可由非股东的职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具(jù)有重要影响力(lì)或关系公司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领域(yù)的第(dì)一(yī)监(jiān)管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经(jīng)营(yíng)权层(céng)面讲,总(zǒng)监(jiān)的(de)岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)介(jiè)于总经理和部(bù)门(mén)经(jīng)理之间(jiān)。

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