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大水冲了龙王庙是什么意思生肖,大水冲了龙王庙是什么意思? 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年之后,陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

  时代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉(xī),近两(liǎng)个月内,陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地市场(chǎng),目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹,甚至还包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部,这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

  从某种程度上来说,在(zài)国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下,奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选择。

  这家成立于2011年(nián)的(de)陌生人(rén)社交(jiāo)巨头,已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今,陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过战争,先(xiān)发(fā)优势让它(tā)在成立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户(hù),稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ),随后又(yòu)及(jí)时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播,依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

  直至(zhì)今(jīn)日,陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美国(guó)通用会计(jì)准则(zé))计(jì)量标准下,自2015年实现盈利以来(lái),陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去,没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能(néng)做到如此,更何况它(tā)账上还(hái)趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期投资。

  但(dàn)在平静的水面(miàn)之下,陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在(zài)产(chǎn)品(pǐn)端,公(gōng)司(sī)成立12年,主力产品还是(shì)陌陌App,这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长(zhǎng),甚至(zhì)开始出现下滑,2022年四季(jì)度(dù),陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后,陌(mò)陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显露疲态,公司营收已经连(lián)续三年下滑,且始终(zhōng)未(wèi)能找到(dào)新的增(zēng)长点。

  毋庸置(zhì)疑(yí),陌陌正在走向暮年。对此,公司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有什么特别的情感,整(zhěng)个公司都非(fēi)常(cháng)平淡,就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰老(lǎo),一天(tiān)比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团(tuán),将产品与公司加以区隔,希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖,找到新的增长曲线。只可(kě)惜,这样的(de)刺激(jī)还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带(dài)来(lái)实质(zhì)性改变。

  一年之后,王力因健康原(yuán)因(yīn)辞(cí)去(qù)公司CEO一职(zhí),由董(dǒng)事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身(shēn)入局,大水冲了龙王庙是什么意思生肖,大水冲了龙王庙是什么意思?迷路(lù)的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正(zhèng)确的(de)航向吗?

  大规模裁员,陌陌开始变卷(juǎn)

  “公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后,陌陌员(yuán)工的第一感受。

  在很长(zhǎng)一段时间内,陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间(jiān)稳定,朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班,在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表(biǎo)示,“曾经七点一(yī)过,领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

  待遇上,公司稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂,但在(zài)同量级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年会,陌(mò)陌(mò)还会固定给(gěi)每一(yī)位员(yuán)工发一台(tái)iPhone,即便在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年(nián),这项传统也没有改变。

  在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年,陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发,搭乘82架次航班到日本东京集中团建,一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢,吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

  但从去(qù)年10月开始,陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出(chū)现在(zài)具(jù)体的业务层(céng)会(huì)议(yì)上,直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报,并不时做出辛辣点评,甚至在会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负责(zé)人。类(lèi)似情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

  “王(wáng)老板比较peace(温和),而(ér)且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向时(shí)代(dài)财经表示。

  压力(lì)自上而下传导,员(yuán)工加班明(míng)显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭(xí)来,张超现(xiàn)在每天(tiān)最早也(yě)要(yào)九点(diǎn)才(cái)能离开公(gōng)司。

  此外(wài),陌陌还同步开启了(le)大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月,与唐岩一(yī)同回(huí)归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO,并接手行(xíng)政、采购等工作,在其带领下,陌(mò)陌(mò)加速(sù)降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证实,2023年公(gōng)司启动裁(cái)员,范围覆(fù)盖大部分部门,一(yī)些职能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

  极力寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩,正(zhèng)在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内,唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部(bù),并(bìng)在(zài)公(gōng)司内部发(fā)起三(sān)次创业营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从中孵化(huà)出新(xīn)的机会。

  当公司不(bù)再是一滩死水,机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经,如果不是唐岩的回归,他(tā)极(jí)有可能(néng)因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)的一系列(liè)举措,打消了他的念头。他希望再赌一把,看陌陌能(néng)不(bù)能继续向上。

  “唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强大(dà),业务会上他都(dōu)能一针见血(xuè)地指出问题核心所在,对不同业务的(de)理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干,起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下,入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示。

  某种(zhǒng)程度(dù)上,这正是创始人与职(zhí)业(yè)经理人的(de)区别。前(qián)者(zhě)往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土,打破陈规(guī),从(cóng)无(wú)到有;而(ér)后者却是(shì)预(yù)算(suàn)管理,风险控制,按部就班。唐岩通过自己的回归(guī),再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角。

  可惜的(de)是,其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月,挚文(wén)集团正式(shì)推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而,这(zhè)一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统计,上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载。

  事实上,被唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业(yè)部自成立以来,已先后孵(fū)化了照片交友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对等众多新项目,但至今无一(yī)爆(bào)款(kuǎn)。

  5次出海,前4次已经失(shī)败(bài)

  如今的业内共识(shí)是,社交寡(guǎ)头格局已定(dìng),后来者机(jī)会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年前后。

  国内(nèi)市场突(tū)破难(nán)寻,唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实(shí)属必然。可(kě)问题在于,此前十(shí)年陌陌曾连续四(sì)次出海,几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能(néng)否(fǒu)成功,还要打上一个问号(hào)。

  陌陌的前(qián)两次(cì)出海发生在2012年、2014年,曾分(fēn)别推出(chū)自己的英文(wén)版复制品MO,以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场。然而,受限于(yú)文化差(chà)异,以及较发达(dá)地区(qū)相对老旧的产品形态,这些应(yīng)用(yòng)并(bìng)没(méi)有打开海外陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后,陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略,在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

  但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng),迎(yíng)头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势,最(zuì)后(hòu)也以失败告(gào)终。

  唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部(bù),推出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东(dōng),同类(lèi)产品市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式,避(bì)开(kāi)了中(zhōng)东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束(shù),在(zài)没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员工透(tòu)露(lù),目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可(kě)以排到中东市(shì)场前三。

  这一仅存的硕果(guǒ),却存在营收(shōu)结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部分(fēn)收益(yì)用于与公(gōng)会、主播分成,以(yǐ)换(huàn)取他(tā)们的(de)合作,如此一(yī)来产品(pǐn)便难(nán)以(yǐ)盈(yíng)利。

  2022年(nián)6月,挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分成比例的策(cè)略,Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

  而(ér)除此以(yǐ)外(wài),陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购而(ér)来(lái)的探(tàn)探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出,自(zì)2021年7月以(yǐ)来,探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版在(zài)印尼(ní)市场下载及活跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder,并(bìng)在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在佳睿看(kàn)来,陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误(wù)。长期以(yǐ)来,管理层对于出海业务并不重视,乃至于在很长一段时间(jiān)内,公司(sī)出海产品的优先级都要低于其(qí)他国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上的投资太(tài)慎重了,好几个(gè)海外业务只投了(le)十几万(wàn)元试水,看到没(méi)有水花就(jiù)被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在(zài)接受采访时还在强调,“我(wǒ)其实不建议出海(hǎi),因为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场,你的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力,去(qù)做(zuò)一个印度市场有什么用(yòng)呢(ne)?”

  战略上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错过了最好大水冲了龙王庙是什么意思生肖,大水冲了龙王庙是什么意思?的出海(hǎi)时机。

  自2016年国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛(sài)道以来,7年时(shí)间已(yǐ)过,如今摆(bǎi)在(zài)唐岩(yán)面前的,已(yǐ)是一(yī)个(gè)群狼(láng)环绕(rào)的红海市场,要从中虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易(yì)。缺(quē)乏(fá)积(jī)累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入(rù),在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时,做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新,才有(yǒu)可(kě)能成(chéng)功。

  于唐岩而言,充裕的现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌,当下陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道(dào)眼前的限制和天花(huā)板,留(liú)给(gěi)其试错(cuò)和调整的时(shí)间已经不(bù)多(duō)了。

  (应受访者要求,文(wén)中(zhōng)人(rén)物均为化名)

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