部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

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部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方(fāng)面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多(duō)是业务指导权；

　　职位的(de)大小要(yào)从(cóng)具体工(gōng)作上区(qū)分(fēn)，同一部(bù)门可以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但(dàn)工(gōng)作(zuò)上的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务(wù)领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大(dà)运营计(jì)划、进行市含盐率公式的3种，盐水的含盐率公式场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

部门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总(zǒng)经理和(hé)部门(mén)经理之间；在企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总监下面，在上层领导目(mù)前并没有什么话(huà)语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负(fù)责人(rén),由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或(huò)者(zhě)解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东的职业含盐率公式的3种，盐水的含盐率公式经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要(yào)影响力或(huò)关系(xì)公司全(quán)局(jú)雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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