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总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行(xíng)使下列(liè)职权

　　（一）主持公(gōng)司的生产经营太空浮尸三个人是谁，人死在太空中会腐烂吗(yíng)管理工(gōng)作，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实施公司年度经(jīng)营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订(太空浮尸三个人是谁，人死在太空中会腐烂吗dìng)公(gōng)司内部管理机构(gòu)设置方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本(běn)管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总监工作(zuò)内(nèi)容

　　修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

总监和(hé)总(zǒng)经理的区别(bié)

　　总经理通常是整个组织中最(zuì)高的(de)管理者(zhě)和负责(zé)人。

　　而且(qiě)如(rú)果型组织(zhī)(如跨国企(qǐ)业(yè))中，总(zǒng)经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是其所(suǒ)属事(shì)业单位或分支(zhī)机构的最高负责人(rén)。

　　总监通(tōng)常是某(mǒu)一领域的第一(yī)监(jiān)管人员(yuán)，例如项目总(zǒng)监(jiān)、财务总监(jiān)、人(rén)力资(zī)源总监(jiān)等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事(shì)是在总经(jīng)理与(yǔ)部(bù)门经(jīng)理之间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总(zǒng)经理比(bǐ)总监的(de)职务大。

　　总监和(hé)总经理的区(qū)别：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通(tōng)常就是太空浮尸三个人是谁，人死在太空中会腐烂吗(shì)整(zhěng)个组织里职务最(zuì)高的(de)管(guǎn)理者与负(fù)责人。

　　而若是在规模(mó)较大(dà)的组织(zhī)里 (如跨国企业(yè))，总(zǒng)经理所扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常(cháng)是旗下某个事(shì)业(yè)体或分支(zhī)机(jī)构的(de)最高负责人。

　　2、总监一(yī)般(bān)为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总(zǒng)监等，在(zài)企业中也(yě)是高层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要职(zhí)责(zé)是负(fù)责(zé)公司日(rì)常业务的经营管理，经董事会(huì)授权，对外(wài)签订合同和处理(lǐ)业务；组织经(jīng)营管理班子，提出任(rèn)免副总经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理等(děng)高级职(zhí)员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事(shì)会报告业务情(qíng)况(kuàng)，向(xiàng)董事会(huì)提交年(nián)度报告(gào)及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的(de)制(zhì)度体系、业务流程；策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施(shī)；

　　制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中心各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀(xiù)的(de)运营(yíng)队伍；完成(chéng)总经理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

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