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为什么不宣传李兰娟了,李兰娟为何销声匿迹

为什么不宣传李兰娟了,李兰娟为何销声匿迹 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么很(hěn)可能买过(guò)或吃(chī)过奶酪棒(bàng)。要(yào)选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕(rào)不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里(lǐ)一遍(biàn)又一遍的重复着(zhe)“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年(nián)消费(fèi)领域杀出来的(de)一匹大黑马。

  这匹黑马硬是(shì)在(zài)伊利、蒙(méng)牛、光明等乳为什么不宣传李兰娟了,李兰娟为何销声匿迹业巨(jù)头(tóu)中,以一己之(zhī)力在即(jí)食奶酪这一细分品类杀出了一条血路(lù)。

  然(rán)而(ér),爆火(huǒ)几年后,妙(miào)可蓝多突然(rán)失速。

  为什么不宣传李兰娟了,李兰娟为何销声匿迹刚刚(gāng)公布的(de)2023年一季报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非(fēi)净利润(rùn)更(gèng)是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙(miào)可蓝多曾在2021年5月(yuè)达(dá)到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算(suàn)一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马(mǎ),究竟怎么(me)了?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发布2023年一季(jì)报。公(gōng)司(sī)营业收(shōu)入10.23亿(yì)元,同(tóng)比(bǐ)下(xià)降20.47%;归(guī)属(shǔ)于上(shàng)市公司股东的(de)净利润2420.23万元,同(tóng)比下(xià)降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万(wàn)元(yuán),同(tóng)比暴跌(diē)91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师(shī)朱丹蓬(péng)对深蓝财经(jīng)表示,主因还(hái)是“赛(sài)道(dào)太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多的市场份(fèn)额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从(cóng)去年第二(èr)季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二(èr)季度,妙可蓝多(duō)营(yíng)收(shōu)增速从一季度的(de)35%下滑(huá)至25%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速从(cóng)一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了第(dì)三季度,营(yíng)收增(zēng)速进一步下(xià)滑(huá)至21%,扣非净(jìng)利(lì)润增速直接(jiē)变(biàn)成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年年报中(zhōng),妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利(lì)零(líng)售产品增速有所(suǒ)放缓,二(èr)是原辅材料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下(xià)降。同时,妙可(kě)蓝(lán)多自己也承(chéng)认,随着(zhe)海外奶酪(lào)品(pǐn)牌大举(jǔ)进军中国、国内大(dà)型乳制品企业纷(fēn)纷(fēn)关注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是(shì)市场(chǎng)“太卷了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经(jīng)注意到(dào),目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传(chuán)统(tǒng)海外大牌百(bǎi)吉福,另外众多(duō)新创业品牌裹挟资本杀入赛道(dào),比(bǐ)如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据(jù)东方(fāng)证券此前的(de)研报,妙(miào)可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛持(chí)平(píng)。但是金装的(de)产品(pǐn)克单价达(dá)到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是(shì)高科技产品,本(běn)身技术门槛不高,企业也(yě)很难构建技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉(jí)”、“可口可(kě)乐”等产品还不太一样,他们有(yǒu)自(zì)己独家的配方(fāng),即使(shǐ)竞争对手模(mó)仿(fǎng),也很难做出(chū)口(kǒu)感(gǎn)一(yī)致的产品(pǐn)。

  竞争(zhēng)加剧(jù),必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝多的(de)故事要(yào)从其创始人柴琇(xiù)讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大(dà)学毕业后,柴琇被(bèi)分(fēn)配到(dào)国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品(pǐn)开始,她赚到了(le)第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林(lín)省(shěng)最(zuì)大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然(rán)的出国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪这个(gè)细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙(miào)可蓝(lán)多(天津)食品(pǐn)公(gōng)司,全力进(jìn)军奶(nǎi)酪这(zhè)一细分赛(sài)道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业(yè)成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股(gǔ)上市。此时的(de)广泽乳业(yè),仍是个名不(bù)见经传(chuán)的小(xiǎo)乳企。广泽股份(fèn)2017年财(cái)报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润(rùn)6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内(nèi)消费者(zhě)中(zhōng)认知(zhī)依然严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经过(guò)一番决定(dìng)后,柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录(lù)央视、分众传媒等(děng)渠道。《两只(zhǐ)老虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出(chū)圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙(miào)可蓝多”成功的植入了消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年,公司(sī)营(yíng)业收(shōu)入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借(jiè)着这股东(dōng)风(fēng),2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正(zhèng)式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被(bèi)巨头(tóu)“盯上了(le)”。蒙(méng)牛(niú)伸出了橄(gǎn)榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还(hái)是(shì)独自打拼?这是摆在(zài)柴琇(xiù)面(miàn)前的选(xuǎn)择题(tí)。

  一个(gè)可参考的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明(míng)的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿(shòu)村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶超(chāo)级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之下,莫(mò)斯利安最终败给了安慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一半的市场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安市场份额(é)只(zhǐ)剩下个位数(shù)。一个超(chāo)级单品(pǐn),就(jiù)这样被巨头们(men)“围剿”的(de)渣都不(bù)剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如(rú)果不(bù)投(tóu)奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资(zī)方,以14元/股的(de)价格受让(ràng)妙可蓝(lán)多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工的(de)信中表示,这对妙(miào)可(kě)蓝多是(shì)“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙牛对(duì)妙(miào)可蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴琇让出(chū)了控股权。

  据说,当时(shí)柴(chái)琇经常面(miàn)对外界这样的质疑(yí):你不是控股(gǔ)股东了,在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她(tā)曾几(jǐ)次面对媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部分(fēn)股票。到目前(qián)为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的(de)入(rù)主,二(èr)级市场投资者(zhě)为(wèi)之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝(lán)多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费领(lǐng)域的大(dà)牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多有了更多(duō)资(zī)本“烧钱”。

  在广告(gào)导向(xiàng)之下,妙可蓝(lán)多(duō)的销(xiāo)售费用暴增。2018年到(dào)2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入(rù)分(fēn)别为(wèi)12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可蓝多成功出圈,以一己(jǐ)之力(lì),带(dài)火(huǒ)了一个(gè)新的赛道。

  从(cóng)毛利(lì)率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可(kě)见公司的(de)产品(pǐn)定价(jià)还是(shì)“蛮(mán)高的”。

  当然(rán),“烧钱”的(de)代价就是收入上去了,但是利润还(hái)是很(hěn)低。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利(lì)股份(fèn)的净利率水平稳定(dìng)在7.9%的(de)水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

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  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙为什么不宣传李兰娟了,李兰娟为何销声匿迹可(kě)蓝(lán)多的包(bāo)装上,印着(zhe)现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的(de)动(dòng)画片(piàn)卡通形象,而且(qiě)在(zài)内部独立包(bāo)装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每(měi)一个奶(nǎi)酪(lào)棒上面,还有(yǒu)趣(qù)味知识(shí),小朋友(yǒu)可以(yǐ)和大人互动。

  现在看(kàn)来(lái),“汪(wāng)汪(wāng)队(duì)”的确(què)为妙可蓝(lán)多“立了(le)大功”!

  但(dàn)是,友商都(dōu)学(xué)会了(le)这(zhè)招儿(ér)。

  百(bǎi)吉(jí)福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛(niú)有(yǒu)“熊出没”、妙(miào)飞有“超(chāo)级(jí)飞(fēi)侠(xiá)”......有网友戏(xì)言,再(zài)这么下去(qù),动画片都(dōu)不够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不(bù)加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博(bó)士主打母婴人群;君乐(lè)宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主打(dǎ)高钙;妙(miào)飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争(zhēng)是越来越白热化了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙可(kě)蓝多的市场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业(yè)第一(yī)品牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多的护(hù)城(chéng)河(hé)很低。

  2023年(nián)一季报显示(shì),妙可(kě)蓝多毛(máo)利率进一步(bù)降(jiàng)至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销(xiāo)售(shòu)净利率(lǜ)降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣(kòu)非净(jìng)利润下滑等数(shù)据(jù)综合(hé)来(lái)看,妙(miào)可(kě)蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴琇提出了(le)所谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第(dì)二(èr)增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中(zhōng)餐(cān)战(zhàn)役(yì))以及寻(xún)找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒只是(shì)第一战。

  第二战役就是——把奶酪端(duān)上中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐(cān)加一片”,谋求早餐(cān)场景的突破。后面的所谓第三(sān)条增长曲(qū)线,就(jiù)是比如奶酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐(cān)饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司妙(miào)可蓝(lán)多的法人代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是(shì)控(kòng)股股(gǔ)东,但还(hái)是第二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成(chéng)功的打响了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后面的所谓第二、第(dì)三曲线,既需要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持(chí)续(xù)烧钱(qián)就(jiù)没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样(yàng),一着不慎满盘皆输(shū)。商(shāng)场(chǎng)的战役从来都不轻松。

  虽然(rán)背(bèi)靠蒙牛这棵(kē)大(dà)树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛(niú)会(huì)不会全力投入(rù)?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市(shì)场。而众多友商(shāng)又(yòu)步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还(hái)能守住(zhù)老大的位置多久(jiǔ)?

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