唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等(děng)地市(shì)场，目(mù)前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项(xiàng)目(mù)的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在(zài)公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决(jué)心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上(shàng)来说，在国内社交格(gé)局基本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势(shì)让它在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌(mò)陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态(tài)，公(gōng)司营收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样的(de)刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改变。快递公司几点下班，派送员晚上多晚不送了p>

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联(lián)网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代(dài)财经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一(yī)位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次(cì)航班到(dào)日本(běn)东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场(chǎng)盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一(yī)线的汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似情况在此前(qián)王(wáng)力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些(xiē)职(zhí)能(néng)部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事(shì)业(yè)部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财(cái)经(jīng)，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系(xì)列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地(dì)指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我基(jī)本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来(lái)，已先后孵(fū)化(huà)了照片(piàn)交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新项目，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如(rú)快递公司几点下班，派送员晚上多晚不送了今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战略能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化(huà)差异，以(yǐ)及(jí)较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市(shì)场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一(yī)款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方面均处(chù)于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社快递公司几点下班，派送员晚上多晚不送了交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他(tā)们(men)的合作(zuò)，如此一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市场下(xià)载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误(wù)。长期(qī)以来(lái)，管理层对(duì)于(yú)出(chū)海业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产(chǎn)品的(de)优(yōu)先级都(dōu)要低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上的(de)投资太慎(shèn)重了，好几个海外(wài)业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受(shòu)采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得(dé)国内市场(chǎng)还没(méi)有到(dào)一(yī)个(gè)特(tè)别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一个(gè)印(yìn)度市(shì)场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错(cuò)过了(le)最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前(qián)的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出(chū)产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后(hòu)的(de)底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道眼前的(de)限(xiàn)制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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