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中国到美国几小时飞机,中国到美国多长时间飞机

中国到美国几小时飞机,中国到美国多长时间飞机 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学现任校(xiào)长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学(xué)搬迁是学校地(dì)址:准格尔旗(qí)薛家湾镇学(xué)校性质:公办,私(sī)立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖动区别 为盼(pàn)君(jūn)归(guī)来(lái) 有很(hěn)大区(qū)别的,首先积(jī)碳抖动,是因为压缩(suō)比不(bù)正常,空气(qì)少汽油混合气过多导致爆震不规律所以产(chǎn)生(shēng)抖动,但是它四个缸喷油点火都正(zhèng)常的,积碳过多会(huì)吸(xī)收部分汽油(yóu),在(zài)燃烧的(de)时候不够充分就会产(chǎn)生抖动,而火花塞抖(dǒu)动是因为(wèi)某个缸工... 展开详情 元征剪式举升(shēng)机(jī)排气(qì)方法 飘雪无垠 需要排(pái)气的,一般的举(jǔ)升机油缸上都有排(pái)气(qì)螺(luó)丝的。

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准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学(xué)校地(dì)址:准(zhǔn)格尔旗(qí)薛家湾镇

  学校(xiào)性(xìng)质:公办,私立

准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学(xué)简介说明文

  准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学(xué)

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目(mù)标
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编(biān)辑本段学校总介(jiè)  准旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙语的普通四年(nián)制初(chū)级(jí)中学,1999年8月(yuè)随旗人民政府驻(zhù)地迁(qiān)址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学(xué)校总(zǒng)占地面积41000m2,教学(xué)办(bàn)公楼(lóu)、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书(shū)实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自治区“普九”达标一类(lèi)标(biāo)准配齐,校园网络系统、双控(kòng)闭路电视(shì)教学系统运用于教学(xué),班班(bān)实(shí)现多(duō)媒体教学,现代(dài)教育技术(shù)水平走进自治区(qū)前(qián)列(liè),被(bèi)国家教育部命名为“农村计算机网络信息站示(shì)范校(xiào)”。

   

    学校现(xiàn)有(yǒu)教职工193人,其(qí)中(zhōng)专任(rèn)教师148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区、国家级“优秀教(jiào)师”、“教学(xué)能(néng)手”称号。

  学校现有教学班38个,在(zài)校学(xué)生2163人(rén),其中少数民(mín)族(zú)学生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四有”新(xīn)人为目标,以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦品励学”为(wèi)校(xiào)训(xùn),加强(qiáng)管理,科研引路,开拓创(chuàng)新(xīn),教育教学质量稳(wěn)步提高(gāo)。

  先后(hòu)荣获全国(guó)双合(hé)格“优秀家长学校”、“群众体育先进单(dān)位”、全国流动人口子女(nǚ)农村留守儿童“示范(fàn)家长学校”称号;内(nèi)蒙古自治区(qū)“现代教育技术优秀学校(xiào)”称(chēng)号;鄂尔多(duō)斯市“文明单位标兵”、“初中语(yǔ)文整体改革(gé)先进集体”称号,连续六年获全市“教学(xué)质量先进学校(xiào)”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课题实验,现有德育、物理、作(zuò)文三步法(fǎ)3项课题成功结题。

  优质的教(jiào)育服务与良好的办学(xué)质量,赢得社会的认可与支持,近(jìn)年来得到社会各界捐(juān)助120多万(wàn)元。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的斗志,同心同德,群策(cè)群力,向(xiàng)着建成自治区“校园一(yī)流、管理一流、师资一流、设备一(yī)流、质量一流”的普通初级中(zhōng)学(xué)目标迈进。

  学校(xiào)理念 

  校长目标  提升学校内(nèi)涵(hán) 提高教育(yù)质量   文(wén) / 内(nèi)蒙古准格(gé)尔旗民(mín)族中(zhōng)学校长 杨(yáng)树清 

    学(xué)校内涵(hán)式发(fā)展是实(shí)践科学发展(zhǎn)观的必然要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路(lù),更新理念是(shì)前提,培(péi)养人才是(shì)根本,提高质量是核心,科研创新是(shì)动力,发展教师(shī)是关键,强(qiáng)化(huà)管理是策略(lüè),打造名校(xiào)是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新(xīn)育(yù)人(rén)模式 

    新(xīn)出(chū)台的《国(guó)家(jiā)中长(zhǎng)期教(jiào)育改革(gé)和发展规划纲中国到美国几小时飞机,中国到美国多长时间飞机要(yào)》明(míng)确指(zhǐ)出:“育(yù)人为本是教育工作的(de)根本要求”,“以学生为(wèi)主体,以教师为主导,充(chōng)分发挥教师的主动性,把促进学生(shēng)成长成才作为学校一切工作的出(chū)发(fā)点和落脚点,关心(xīn)每一个学生,促进每(měi)个学生主(zhǔ)动地、生动(dòng)活泼地发(fā)展;尊(zūn)重教育规律和(hé)学生身(shēn)心发(fā)展(zhǎn)规律(lǜ),为每(měi)个学生提供适(shì)合的教育,培养造就数(shù)以亿(yì)计的高素质劳动者、数以千万(wàn)计的专门人(rén)才和一大批拔尖创新人才(cái)。

  ”所以,作为一名教育(yù)工作者,不(bù)断更新自(zì)己(jǐ)的人才观和育人理念已(yǐ)成为一(yī)种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观念,面向全体(tǐ)学生,促进学生(shēng)成长成才(cái)。

  树立(lì)多元化人才观念,尊重个人选择(zé),鼓励个(gè)性发展(zhǎn),不(bù)拘一格培养人(rén)才(cái)。

  树立终身学习(xí)观念,为持续发展奠定基础(chǔ)。

  树立系(xì)统(tǒng)培养观念,推进各个学段(duàn)间的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密结合,学(xué)校、家庭、社会(huì)密切配合,重视活(huó)动育人与教学育人的有机融合,不断(duàn)丰富育(yù)人形式和内容。

  注重学思结合,知行统(tǒng)一,使每一个学生都(dōu)能够得到长足发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念(niàn),建设(shè)服务(wù)型(xíng)学校,营造良好的育人环境。

  在全社会大力(lì)提(tí)倡服务型(xíng)政府和服务型机关(guān)的(de)背景下,学校首(shǒu)先应该把“以(yǐ)人为本、以发展为本”的思(sī)想提(tí)到(dào)新(xīn)的高度落实,把(bǎ)“为学生服务(wù)、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体行动(dòng),内化(huà)为学校文(wén)化(huà),把当前从(cóng)事的工(gōng)作当做一种责任和义务(wù),把(bǎ)“人(rén)类灵魂(hún)的工程师”作(zuò)为一种崇高的事业追(zhuī)求而不只是一种职业定(dìng)位,只有这样,教(jiào)师的心才能真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观(guān)念,教(jiào)育学生养成习惯,形成能力,为学生(shēng)成(chéng)为人(rén)才(cái)奠基。

  答桥作为基(jī)础(chǔ)教育工作者,我们必须清醒地认识到,学(xué)校(xiào)教育只能是为学生人生(shēng)的发展奠定基(jī)础,书(shū)本理(lǐ)论知识只能是人生发(fā)展的专(zhuān)业(yè)基础,学校(特(tè)别是基础(chǔ)教育阶段)是为让学生成(chéng)为未来人才做准备、打基础的(de)地方,我们的主要任务是培养学生养(yǎng)成习惯,形成能力,适应社会,创造未(wèi)来(lái)。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能(néng) 

    “向目标(biāo)要动(dòng)力,向(xiàng)细节要(yào)超越(yuè),向管理要质量,向(xiàng)科(kē)研要(yào)创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发(fā)展,管理(lǐ)创(chuàng)新(xīn)势在必行,关键(jiàn)在(zài)于(yú)教师管(guǎn)理、学(xué)生管理和(hé)学校工(gōng)作管(guǎn)理的创新。

  要(yào)坚(jiān)持走“制度+情感+目标”的管理模式,追(zhuī)求管理的精细(xì)化(huà)、规范化和人文化,不断创新管理机制,提高(gāo)管理效能(néng)。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评价制(zhì)度(dù),加快推进教师管理实现三个转变(biàn)。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价制(zhì)度要(yào)充(chōng)分体(tǐ)现评价(jià)的过程性、发展性和激(jī)励性。

  要明确(què)规范制(zhì)度,提(tí)升“规范”境界,引领教师向“没(méi)有最好、只有更好”的工作品位追求,用发展的目标激励教职(zhí)员(yuán)工,摒弃(qì)“只按(àn)制度(dù)工作”的传统思维;要坚持教师发展与学(xué)生发展相结合(hé)、教师发展与学校发展相结合、教师个体的全面发展与个性发展相结合,特别要注重(zhòng)优秀教(jiào)师群体(tǐ)的建设,专门制定(dìng)教师团队发展评(píng)价激励(lì)制度,使评价(jià)激励的重点聚集在教师、学生(shēng)和(hé)学校“三(sān)赢”的结合面上(shàng)。

  使学校管(guǎn)理更趋科学化、高(gāo)效化。

  引导和促(cù)进教师向学(xué)习(xí)型、研究型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富德育内容(róng),推(tuī)进学生管(guǎn)理自主(zhǔ)化。

  以(yǐ)“引导(dǎo)学生(shēng)形成正确的世界观、人(rén)生(shēng)观、价(jià)值观”为目(mù)标,构(gòu)建(jiàn)各学段有效衔接的德(dé)育(yù)体系,不断提高德育工(gōng)作的吸引力和感染(rǎn)力。

  加(jiā)强理想(xiǎng)信念教(jiào)育,民族精神和时(shí)代精神教育,社会主义(yì)荣辱观教育,公民意识(shí)教育;加(jiā)强心(xīn)理健康教育,重视(shì)对学生心理的疏(shū)导和沟通,要重(zhòng)视(shì)培养学生的责(zé)任意识和安全意识(shí)。

  把德(dé)育与智(zhì)育(yù)有(yǒu)机结合,渗透到教育教学的各个环(huán)节,贯穿于学校(xiào)教育、家(jiā)庭教育和社会教(jiào)育的各个(gè)方面。

  把(bǎ)思想品(pǐn)德教育和行为(wèi)养成教育(yù)有(yǒu)机结合起来(lái),增强德育工作(zuò)的(de)针对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为(wèi)本,推进学校工作管理科(kē)学化、民主化。

  重点(diǎn)抓(zhuā)好三(sān)项工作(zuò),一是明(míng)确目标,首先要结合(hé)学校实际科学地定(dìng)位学校(xiào)发展目(mù)标愿景,围绕学(xué)校发展目(mù)标自上(shàng)而下确定各部(bù)门(mén)在(zài)各个阶段的工作目标(biāo),引导全体(tǐ)师生确定自(zì)己(jǐ)的(de)人生发展目标(biāo)和各个阶段(duàn)的发(fā)展计划,自(zì)下而上实现目标的(de)过程就是(shì)逐步实现学校整体发展目标的(de)过程。

  二是科学计划,近(jìn)期规划(huà)要落实长远规(guī)划,学年计划要落实近(jìn)期规划(huà),学期计(jì)划要落实学年计划,周工作安排(pái)要(yào)落实学期工作计划;三是狠抓落实,实行教(jiào)师岗位竞聘(pìn)制和领(lǐng)导岗位目(mù)标管理(lǐ)责任制,要保证(zhèng)人(rén)人有事做,事事有人管,要做到(dào)工作标准有(yǒu)高(gāo)度,过程管理有力度(dù),考(kǎo)核评(píng)价(jià)有尺(chǐ)度。

  努力实现四个转变,即由经(jīng)验(yàn)型管理向科(kē)学型管理转变(biàn);由粗放式的外延管(guǎn)理向精细化的内涵管理(lǐ)转变(biàn);由事务型管理(lǐ)向(xiàng)流程式管理转(zhuǎn)变;由(yóu)封(fēng)闭(bì)式管理向开放式(shì)、民(mín)主式管理转变(biàn)。

   

    三(sān)、落(luò)实课改精(jīng)神,深化教学改革 

    提高(gāo)教育(yù)质量,教学改革是动力(lì)。

  深化教学(xué)改革要(yào)以课标为依据,以常规(guī)为基(jī)石,以(yǐ)科研为依托,以课堂为(wèi)载(zài)体,实(shí)现“六化”,即教师素质品位(wèi)化,师(shī)生交往人文(wén)化,教(jiào)学设计科(kē)学化(huà),习题训练精炼化(huà),课(kè)堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂(táng)为主(zhǔ)阵地。

  教(jiào)学改(gǎi)革要以(yǐ)学生为本,以学生(shēng)的发展为(wèi)本,优化教学手段(duàn),改(gǎi)革教学(xué)方法(fǎ)。

  教师进(jìn)课堂要求“六(liù)带”,即“带着(zhe)微笑进(jìn)课堂,带着(zhe)激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信(xìn)进课(kè)堂,带着责任进课堂(táng),带着(zhe)反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主体(tǐ)),实现两大转变(学(xué)生自主(zhǔ)学(xué)习,合作(zuò)学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多一点(diǎn)深入思考(kǎo)的时间,多一点消化反馈和校正的时间,多一点(diǎn)动手实践(jiàn)的时间(jiān),多一点了(le)解社会的时间(jiān)),全面提高课堂教学的有效性(xìng),减轻学生过重(zhòng)的课(kè)业负(fù)担。

  学校(xiào)领导要(yào)经(jīng)常(cháng)深入课堂督查(chá)、研究和指(zhǐ)导,实现(xiàn)课(kè)堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计(jì)划地组织(zhī)以课堂教(jiào)学(xué)为(wèi)主(zhǔ)的评课活动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能(néng)力(lì)培养为重(zhòng)点。

  教育改(gǎi)革要优(yōu)化知识结构(gòu),丰富社会实践,强化能(néng)力培养。

  着力提(tí)高学生的学(xué)习能力、实践能力、科技创新能力(lì)和(hé)自我管理(lǐ)能力(lì),教(jiào)育学生学会知识技能,学会动手(shǒu)动脑,学会生存生(shēng)活,学会做事做(zuò)人,促(cù)进学生主(zhǔ)动(dòng)适应社会,开创美好未(wèi)来(lái)。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立(lì)并逐步完善能促进学生全面发(fā)展(zhǎn)和促进教师不(bù)断提(tí)高(gāo)的评(píng)价体系,要善于发(fā)现和发展学生(shēng)多方面的潜能,发挥评价(jià)的教育功能(néng)和激励功(gōng)能,帮(bāng)助学(xué)生激发(fā)兴趣(qù),树(shù)立自(zì)信,促进学生健康成长、主动(dòng)发展(zhǎn)、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设(shè)为主要内(nèi)容(róng)。

  学校在全面执行国(guó)家(jiā)和(hé)地方课(kè)程(chéng)计划,按要(yào)求开足开(kāi)齐(qí)开好所有规(guī)定课程的同(tóng)时(shí),要积极开发和利用各(gè)种课程资源,开发(fā)校本课程。

  有(yǒu)利于培养(yǎng)学生的(de)探究精神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队(duì)伍建设,关(guān)注(zhù)教师发展 

    教育(yù)大(dà)计,教师为本(běn)。

  教师能力强、水平(píng)高(gāo),学生才能健康成长,学校才能可(kě)持续发(fā)展。

  因此,造就一支师德高尚、业务(wù)精湛、结构合理、充(chōng)满活力的高素质(zhì)专(zhuān)业化教师队(duì)伍(wǔ),是提升学校内涵(hán),提高教育质量的(de)前(qián)提。

   

    (一)加(jiā)强(qiáng)师德建(jiàn)设(shè)。

  要不(bù)断加强教师职(zhí)业理想和职业道德教育(yù),增强广大教师(shī)教(jiào)书(shū)育人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学(xué)生(shēng),严(yán)谨笃(dǔ)学,淡泊(pō)名利,自尊自(zì)律(lǜ),以人格魅力和学(xué)识魅力教育感染学生,做学生(shēng)健康成长的引(yǐn)路(lù)人,良好习惯的(de)训练(liàn)师,知识技能的奠基者。

  要(yào)把(bǎ)师德建设摆在学校工作的首(shǒu)位,校(xiào)长亲自(zì)抓,常抓(zhuā)不(bù)懈,要求师生(shēng)做到(dào)的,校长和领导班子成员首先必须(xū)做(zuò)到(dào),要以身(shēn)作(zuò)则,率先垂范,这样才能(néng)引(yǐn)领全校(xiào)师生(shēng)强化(huà)拼搏奉献意识、主人责(zé)任(rèn)意识和行为(wèi)示范意(yì)识。

  以校(xiào)本培训为平(píng)台(tái),组织开展内容(róng)丰富(fù)、形(xíng)式(shì)多样的师德培训。

  要(yào)重视做好(hǎo)每年(nián)一次的师(shī)德标兵评选表彰工作,将师德表(biǎo)现作为教师考核评价和评优聘用(yòng)的前(qián)提和重(zhòng)要(yào)指(zhǐ)标,采取综合措施,建立长(zhǎng)效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务(wù)水平(píng)。

  完善(shàn)培养培训体(tǐ)系,做好培养培训规划,努力(lì)抓(zhuā)好集体备课、校(xiào)本(běn)研修、名师育名(míng)师和校际结(jié)对帮扶(fú)等(děng)活动,优化队伍结构,提高教师专业(yè)水平和教(jiào)学能力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训带研,以研促训(xùn),研训(xùn)结合”的校本研(yán)训新路子,要(yào)做(zuò)到“学有所用(yòng)、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通过研修(xiū)培(péi)训(xùn)、同伴互助(zhù)、自学反思、课题(tí)带(dài)动(dòng)等方式,培养教育教学骨(gǔ)干、专家(jiā)型教(jiào)师和(hé)学科带头人(rén)。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识、团队合作意识、学(xué)习反思意识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形成办学特色,打(dǎ)造品牌学校(xiào) 

    在着力提升学校综合实力的过程中,还应注重营造物质(zhì)文化氛(fēn)围,提(tí)炼精(jīng)神文化传(chuán)统(tǒng),形成制度文(wén)化支(zhī)柱,切实加强校(xiào)园文(wén)化(huà)建(jiàn)设;注重搞好教育(yù)信(xìn)息化建设(shè),促进教育现代(dài)化进(jìn)程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选中(zhōng)突破(pò)口,以点带(dài)面,整体优化,形(xíng)成特色。

  要创造(zào)有(yǒu)利(lì)条件,鼓励(lì)教(jiào)师和学(xué)校(xiào)领导班子成员在实(shí)践中(zhōng)大胆探索,与时俱进,不(bù)断更新教育思想、教育模式和(hé)教育方法(fǎ),逐步形成一种独特的(de)、优质的、稳定(dìng)的办(bàn)学风格(gé),从整体上(shàng)形成特有的治学方略、办(bàn)学(xué)思路和办学理念(niàn)。

  要倡导教育家(jiā)办学,育名(míng)师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在(zài)更高层面上重(zhòng)视办学(xué)理念的(de)输出(chū)与共享,扩大优(yōu)质资源(yuán)的辐射面和影(yǐng)响力,进一步提升学校的(de)创新能力和品牌(pái)效应,促进学校(xiào)走上可持(chí)续发展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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