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天津面积多少平方公里科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什(shén)么级别？是9-13级别(bié)的(de)中(zhōng)层干部的(de)。关于科长相(xiāng)当(dāng)于什么级(jí)别？以及国企的科(kē)长相当于(yú)什(shén)么级别，法院科(kē)长相(xiāng)当于(yú)什么级别(bié)，日本的科长相当于什么(me)级别，医院的科长相当于什么级别，大学保卫(wèi)科(kē)科(kē)长相(xiāng)当于什么级(jí)别(bié)等问题，小编将(jiāng)为(wèi)你整理以下的知识答案：

科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科(kē)长(zhǎng)在(zài)公务员体系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中层(céng)干部。

　　只不过，在单位性质(zhì)不同的情况下，科(kē)长所在(zài)的科室职能，亦或(huò)者是掌握到的权力，会(huì)存在较(jiào)大(dà)区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是职位，也是职级(jí)，是行政序列中处(chù)于最低(dī)的职级。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不是职位，而是(shì)职级(jí)，相(xiāng)当(dāng)于某某(mǒu)局局长，其职级为正(zhèng)科级(jí)；在地（市）级政府部门中，科长是中层(céng)干部，即是(shì)职位(wèi)，也是(shì)职级(jí)（有(yǒu)些地市级政(zhèng)府部门(mén)为提(tí)升档次，将科(kē)长称为处长(zhǎng)，但其实质还是正科级）；在省（市）级政府部(bù)门中(zhōng)，不设科长，最(zuì)小的(de)就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当(dāng)于该(gāi)单位的(de)中层干(gàn)部(bù)。

国家公务员的级别分为(wèi)十(shí)五级，职务(wù)与级别(bié)的对应(yīng)关系是

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国(guó)务院副(fù)总理(lǐ)，国务委员(yuán)：二至三(sān)级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级(jí)正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至八(bā)级(jí)。

　　7、处级正职，县级(jí)正职(zhí)，调(diào)研员：七至(zhì)十级(jí)。

　　8、处(chù)级副(fù)职，县级副职，助(zhù)理调研(yán)员(yuán)：八至(zhì)十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副(fù)职(zhí)，乡级副(fù)职，副主任(rèn)科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级(jí)。

科(kē)长的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的(de)能力，可以负责好科室内的全部事务的安排与(yǔ)部署(shǔ)。

　　2、针对科(kē)室人员日常的出勤状况，进行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科(kē)室有关(guān)的文件与规定制度，科长(zhǎng)享有制定、修(xiū)改的权力(lì)。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需要负责行(xíng)政管(guǎn)理处在一些文件上的起草、发送等工(gōng)作。

财务科长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编(biān)制和审核会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员(yuán)做好会计核算，正确、及时、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及时提供真实(shí)会计(jì)核(hé)算(suàn)资料;

　　加(jiā)强(qiáng)财务管理，分月、季、年编制和(hé)执行财务计划(huà)，正(zhèng)确(què)合理利用资金，提(tí)高资(zī)金使(shǐ)用效率，指(zhǐ)导各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资(zī)金管(guǎn)理，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好资金回笼(lóng)，准时进(jìn)帐，保(bǎo)证日常(cháng)合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部(bù)门做(zuò)好新产(chǎn)品的(de)报价工作(zuò)及产(chǎn)品成本定额工(gōng)作;

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本费(fèi)用(yòng)、专项(xiàng)资金和流动(dòng)资金定额(é)，尤其做(zuò)好(hǎo)对销售费用、制造费用(yòng)、管理费用的控制，精打细算，确保经济(jì)效益;

　　6、督(dū)促、检查分公(gōng)司的固定资产、低值易耗(hào)品、物料用品等财(cái)产、物资的使用(yòng)、保(bǎo)管情(qíng)况，注(zhù)意发现和处理财产、物资管理(lǐ)中存在的问题，确保分(fēn)公司财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应(yīng)收帐(zhàng)款的催收工作，加速(sù)资(zī)金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项(xiàng)开支，密切与各部(bù)门联系并掌握(wò)成本和费(fèi)用水平

　　9、组织财(cái)务(wù)人员，定期开展财务分析工(gōng)作，考核(hé)经(jīng)营成果，分析经营(yíng)管理(lǐ)中(zhōng)存在的问题(tí)，

　　10、完成分管及(jí)公(gōng)司领(lǐng)导交(jiāo)办的其他临时性工(gōng)作。

科长是什么级别

　　科长，是指一般(bān)行使政(zhèng)府给予的职(zhí)能(néng)，属于(yú)有责任的部门担任者，在中国国(guó)家公(gōng)务员(yuán)体系中处于9-13级。

　　根(gēn)据单位性质的(de)不同，权(quán)利和科室的职能(néng)差距很大。

　　在企事业(yè)单位中，科长属于中层(céng)管理(lǐ)干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级；

　　（二）国务院(yuàn)副总理[1]，国务委员：二至三级(jí)；

　　（三(sān)）部级正职，省(shěng)级正职：三至四级；

　　（四）部级(jí)副职，省(shěng)级副职：四至五级；

　　（五）司(sī)级正职，厅级正职，巡(xún)视员(yuán)：五(wǔ)至七级(jí)；

　　（六）司(sī)级(jí)副职，厅级副职，助理巡视员：六至八(bā)级；

　　（七(qī)）处级正职，县级正职，调研(yán)员：七(qī)至十级；

　　（八）处级副职，县(xiàn)级副职，助理调研(yán)员：八至十(shí)一级；

　　（九）科级正职，乡(xiāng)级正职(zhí)，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级(jí)副职，乡级副职，副主任(rèn)科员(yuán)：九至(zhì)十三级；

　　（天津面积多少平方公里十一）科员：九(jiǔ)至十四级。

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科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长(zhǎng)在公(gōng)务员体系当中，一(yī)般对应了(le)9-13级(jí)别的中层(céng)干部。

　　只不过，在单(dān)位性质不同的情况下，科长所(suǒ)在的科(kē)室职(zhí)能，亦或者是掌握到的权力，会存在(zài)较大(dà)区别(bié)。

　　科长既是(shì)职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长(zhǎng)是(shì)职位，也是职级，是行政序列中处于最低(dī)的职级。

　　在县级政府部门(mén)中(zhōng)，科(kē)长不是(shì)职(zhí)位，而是职(zhí)级(jí)，相(xiāng)当于某某(mǒu)局局长，其(qí)职级为正科级；在地（市(shì)）级政(zhèng)府(fǔ)部门中，科长(zhǎng)是中层干部，即(jí)是(shì)职位，也是职级(jí)（有(yǒu)些地市级(jí)政府部(bù)门(mén)为提升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但(dàn)其实质还是正科级）；在省（市）级政(zhèng)府部门中，不设科长，最(zuì)小(xiǎo)的就(jiù)是副(fù)处长(zhǎng)（副处级）。

　　在(zài)企事业(yè)单位(wèi)中，科长是职位，不是职级，相(xiāng)当于该(gāi)单位(wèi)的中层干部(bù)。

国家公务(wù)员的(de)级别分为(wèi)十五(wǔ)级，职务与级(jí)别的对应(yīng)关系(xì)是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国务委员：二至三级。

天津面积多少平方公里　　3、部级正职(zhí)，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级(jí)副职：四至五级(jí)。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级(jí)。

　　6、司(sī)级(jí)副职，厅(tīng)级副职，助理巡视(shì)员：六(liù)至(zhì)八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调研员：七至十(shí)级(jí)。

　　8、处(chù)级副职，县级(jí)副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十(shí)二(èr)级(jí)。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副主任科(kē)员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具备统(tǒng)筹(chóu)规划的能(néng)力，可以(yǐ)负责好科室内的全(quán)部事(shì)务的安(ān)排与部(bù)署。

　　2、针(zhēn)对科(kē)室人员日常的出勤状况，进行考(kǎo)核结(jié)果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与(yǔ)规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为(wèi)科长(zhǎng)的(de)情况下，需要负责(zé)行政管理处在一些(xiē)文(wén)件上的起草、发送等工作。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公司财务(wù)核算(suàn)，组织(zhī)编制(zhì)和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会(huì)计(jì)核(hé)算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提(tí)供真实会计核算资料;

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年编制(zhì)和执行(xíng)财务计划(huà)，正确合理利用资金(jīn)，提(tí)高(gāo)资金使用效率，指导(dǎo)各车(chē)间(jiān)做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算(suàn)员按规定程序、手续及时(shí)做(zuò)好资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证日常(cháng)合(hé)理开支需(xū)要(yào)的供给(gěi);

　　4、积极配合相关(guān)部(bù)门做好新(xīn)产品(pǐn)的报(bào)价工作及产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专(zhuān)项资(zī)金和流动资金定额，尤其做好对销售费(fèi)用、制造费用(yòng)、管理费用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司的固定资产、低值易耗品、物料用品等(děng)财(cái)产、物资的使用、保管(guǎn)情况，注意发现和处(chù)理财产(chǎn)、物资管理中存在的问题，确保分公司财产(chǎn)、物(wù)资(zī)的(de)合理(lǐ)使用(yòng)和(hé)安全(quán)管理;

　　7、督促(cù)相(xiāng)关人员(yuán)重视应收帐款的催收工(gōng)作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部(bù)门联系并掌握成(chéng)本(běn)和费(fèi)用水平

　　9、组(zǔ)织财务人(rén)员，定期(qī)开展(zhǎn)财务分析工作，考核(hé)经营成果，分(fēn)析经营管理中(zhōng)存在的问(wèn)题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导交办的(de)其他临时性工(gōng)作(zuò)。