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西安市城六区是哪几个

西安市城六区是哪几个 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归(guī)半年(nián)之(zhī)后,陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

  时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉,近两个月内,陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的(de)出海项目,瞄准中东、北非等地市场(chǎng),目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹(fù),甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部,这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

  从某种程度上来说,在(zài)国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的当下(xià),奋力出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨(jù)头,已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立(lì)至今,陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过战争,先发优势让它(tā)在(zài)成(chéng)立之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户,稳坐陌生人社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅,随后又(yòu)及(jí)时转型秀场直播,依靠(kào)庞大的(de)用户体量成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

  直至(zhì)今日(rì),陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美国通(tōng)用会(huì)计准则)计量(liàng)标准下,自2015年实现盈利以来(lái),陌陌已经连续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望去,没有哪个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到如此,更何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投(tóu)资(zī)。

  但在平静的水(shuǐ)面之(zhī)下(xià),陌陌危机四伏。在产品端,公司成立12年,主(zhǔ)力产品还是陌陌App,这款产品自(zì)2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长,甚至开始(shǐ)出现下(xià)滑,2022年四(sì)季(jì)度(dù),陌陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后,陌陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显露(lù)疲态,公(gōng)司营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑,且始终未能找到新的增长点。

  毋(wú)庸置疑,陌陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此(cǐ),公司(sī)管理层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示,他对陌陌没有什么(me)特(tè)别(bié)的(de)情感,整个公司都非(fēi)常平淡,就像一个人平静地接受衰老,一天比(bǐ)一天近。

  2021年8月(yuè),为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老,王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团,将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔,希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产品的依(yī)赖,找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只可惜,这(zhè)样的(de)刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

  一年之后,王力(lì)因(yīn)健康原因辞去(qù)公司CEO一职,由(yóu)董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局,迷路的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷(juǎn)起来(lái)了(le)。”这是(shì)唐岩回归后,陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受。

  在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间内,陌陌(mò)在北(běi)京互联网行业(yè)都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间稳定,朝十晚七极少加班,在陌陌工作(zuò)的张超对时(shí)代(dài)财经表示,“曾经(jīng)七点一过(guò),领(lǐng)导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

  待遇(yù)上(shàng),公司(sī)稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金,虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂,但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会(huì),陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone,即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本(běn)增效大旗缩(suō)减福利的2022年,这(zhè)项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

  在公司顶峰的2018年,陌(mò)陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员工,从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发,搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建,一次性(xìng)包下(xià)了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān),吸引了不少艳羡的目光。

  但从去(qù)年10月开始,陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结(jié)束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具(jù)体的业务层(céng)会议上,直接听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报(bào),并不(bù)时(shí)做出辛辣点评,甚至(zhì)在会议上怒斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生。

  “王老板(bǎn)比较peace(温和(hé)),而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财经表示。

  压力自(zì)上(shàng)而下(xià)传导,员工加班明显多(duō)了起(qǐ)来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议袭来,张超现在(zài)每(měi)天最(zuì)早(zǎo)也(yě)要(yào)九点才能离开公司(sī)。

  此外,陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月,与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO,并(bìng)接手行政、采购等工作,在其带领下,陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财(cái)经证实(shí),2023年(nián)公司启动裁(cái)员,范围覆盖大部分部门,一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

  极力寻求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩,正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间内,唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部,并在公司内部发起三次创业营活(huó)动(dòng),鼓(gǔ)励员工提出新的创意,试图从中孵化出新的机会。

  当公司不(bù)再(zài)是一滩死水,机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经,如(rú)果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归,他极(jí)有可(kě)能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回(huí)归后(hòu)的一(yī)系列举措,打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把,看(kàn)陌(mò)陌能不能继续向(xiàng)上。

  “唐岩的人格魅力很强(qiáng)大(dà),业务会上他都能一针见血地(dì)指出(chū)问(wèn)题(tí)核心所在,对不同业务的(de)理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起干,西安市城六区是哪几个起(qǐ)码大方(fāng)向(xiàng)上(shàng)感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下,入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

  某种程(chéng)度上,这正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆(jiāng)拓土,打破陈规,从无到有(yǒu);而后者却是预算管理,风险(xiǎn)控(kòng)制,按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己的回归,再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

  可惜的(de)是,其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè),挚文集(jí)团(tuán)正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而,这一新作没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计(jì),上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次(cì)下载。

  事实上(shàng),被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成立(lì)以(yǐ)来,已先后孵(fū)化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项目,但至今无一爆西安市城六区是哪几个款(kuǎn)。

  5次(cì)出(chū)海,前4次已经(jīng)失败

  如今的业(yè)内共识是,社交寡头(tóu)格局已定,后来者机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

  国(guó)内(nèi)市(shì)场(chǎng)突破(pò)难寻,唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于,此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海,几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功(gōng),还要(yào)打上一个(gè)问号。

  陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年,曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO,以(yǐ)及将(jiāng)基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而,受限(xiàn)于文化差异,以及较发达地区相对老旧的(de)产(chǎn)品形态(tài),这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人社交市(shì)场大(dà)门,草草(cǎo)收(shōu)场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后,陌陌迅速重启海外战略,在印尼、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功(gōng)能(néng)上(shàng)有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

  但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng),迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面(miàn)均(jūn)处于劣势(shì),最后也(yě)以失败告终。

  唯一(yī)至(zhì)今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次(cì)出(chū)海。

  2020年初,陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出海业务部,推出了两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东,同类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势,迅(xùn)速(sù)消失。

  只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交方式,避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束(shù),在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打开市(shì)场。据内部(bù)员工(gōng)透露(lù),目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

  这一(yī)仅(jǐn)存的硕果,却存在营收(shōu)结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透露,Soulchill流水虽高,但其绝(jué)大部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分(fēn)成,以换取他(tā)们的合作(zuò),如(rú)此一来产(chǎn)品便难以盈利。

  2022年6月(yuè),挚文(wén)集团曾表示公司(sī)采取(qǔ)了降低(dī)分成比例的(de)策略,Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

  而除此(cǐ)以外(wài),陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而(ér)来的(de)探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)还在持续运(yùn)营(yíng)。曾(céng)有消息指出,自2021年7月以(yǐ)来(lái),探探(tàn)海外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder,并在印度(dù)和(hé)马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿(ruì)看来,陌(mò)陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来,管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务并不重视,乃至于在很(hěn)长一(yī)段时间内,公司(sī)出海产品的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上(shàng)的(de)投资太慎重了,好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水,看(kàn)到(dào)没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

  哪怕到(dào)了2021年,王力在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调,“我其实不建(jiàn)议出海,因为我觉(jué)得(dé)国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场,你的产品才有辐(fú)射(shè)能力(lì),去做一个印度(dù)市场有什么用呢?”

  战(zhàn)略(lüè)上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了(le)最好的出海时机。

  自2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以来,7年时间已过,如今摆(bǎi)在唐岩面前的,已是一个群狼(láng)环绕的红海市场(chǎng),要从中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须加大各方西安市城六区是哪几个资源投入,在奋力(lì)突破文(wén)化(huà)壁垒的(de)同时,做(zuò)出产品形态跟玩法上的(de)创新,才有(yǒu)可能成(chéng)功(gōng)。

  于唐岩而言,充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌,当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花(huā)板,留(liú)给其试(shì)错和调整的时间已经不多了。

  (应受访者要求,文中人物均为化名)

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