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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总(zǒng)经理大。

经理对(duì)董(dǒng)事会负责，行(xíng)使(shǐ)下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主持公司的(de)生产(chǎn)经营管理(lǐ)工(gōng)作，组(zǔ)织(zhī)实施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公司(sī)年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司(sī)的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公司的具(jù)体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

总监(jiān)和(hé)总(zǒng)经理的区别

　　总经理通(tōng)常是整个组织(zhī)中最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且(qiě)如(rú)果型组织(如跨(kuà)国企业)中(zhōng)，总经理所(suǒ)扮演的(de)角色(sè)，通常是(shì)其所属事业单(dān)位或分支机构(gòu)的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是(shì)某(mǒu)一领域的第一监管人员，例(lì)如项目(mù)总监、财(cái)务总监、人力资(zī)源总监等(děng)等。

　　也是(shì)企业的高级(jí)管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通(tōng)常就是整个(gè)组织(zhī)里职务最高的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是(shì)在(zài)规(guī)模较(jiào)大的组织里(lǐ) (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通常是(shì)旗下某个事(shì)业体(tǐ)或分支(zhī)机(jī)构的陌上人如玉公子世无双意思是什么，陌上人如玉,公子世无双意思出处最(zuì)高(gāo)负责陌上人如玉公子世无双意思是什么，陌上人如玉,公子世无双意思出处人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的(de)第一监管(guǎn)人，如项目工程总监，财务(wù)总监，人力资源(yuán)总监等，在(zài)企业中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的(de)岗位级(jí)别介于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是(shì)负(陌上人如玉公子世无双意思是什么，陌上人如玉,公子世无双意思出处fù)责(zé)公(gōng)司日常业务(wù)的经营管(guǎn)理，经董事会(huì)授(shòu)权，对(duì)外(wài)签订合同和处理(lǐ)业务；组织经(jīng)营(yíng)管理班子(zi)，提(tí)出任免副(fù)总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经(jīng)理等高级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情况，向(xiàng)董事会提(tí)交年(nián)度报告及(jí)各(gè)种报表、计(jì)划(huà)、方案，包括经营(yíng)计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责是修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度(dù)体系、业(yè)务流程；策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调(diào)整；建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善(shàn)；制定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；制(zhì)定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发(fā)展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；完成总经(jīng)理临时交办的其他任务(wù)。

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