唐岩(yán)回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被(bèi)视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经在舒适(shì)区里待(dài)了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的(de)用户体量成(chéng)功抓住一(yī)只商(shāng)业化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫(háo)不(bù)避(bì)讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺(cì)激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联(lián)网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名(míng)词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十(shí)晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作的(de)张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度(dù)奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多(duō)个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一线的(de)汇报，并不时做出辛辣(là)点评(píng)，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时(shí)代财经表示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传导，员(yuán)工加(jiā)班明显多了(le)起(qǐ)来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要(yào)九(jiǔ)点才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻子张思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购(gòu)等工(gōng)作(zuò)，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆盖(gài)大部(bù)分部门(mén)，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的(de)创意，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如(rú)果不是唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了(le)他的(de)念头。他希望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相比之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年(nián)我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人(rén)与(yǔ)职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无(wú)到(dào)有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部(bù)就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能(néng)打响(xiǎng)任何(hé)水花(huā)。据点(diǎn)点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等(děng)众多新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社交寡头格郑业成是否已婚 郑业成是几线演员(gé)局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突(tū)破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化差异，以(yǐ)及较发(fā)达(dá)地区相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东(dōng)地区(qū)的宗教文(wén)化约束，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况下郑业成是否已婚 郑业成是几线演员(xià)迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模(mó)至少可(kě)以排(pái)到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在营收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他们的合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一(yī)个(gè)收购而来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市(shì)场下载及(jí)活跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来(lái)西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一(yī)段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的(de)优先级都要低(dī)于(yú)其他(tā)国(guó)内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了(le)，好几个海外(wài)业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的(de)红海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品形态跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化(huà)名(míng)）

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