唐岩回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹划(huà)它(tā)的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国(guó)内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让(ràng)它(tā)在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞(páng)大的用户(hù)体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

三国时期中国有多少人口面积，三国时期中国有多少人口和面积　　直(zhí)至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季(jì)度(dù)持续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面之(zhī)下(xià)，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理(lǐ)层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌(mò)没有什(shén)么特(tè)别的情感，整个公司都(dōu)非(fēi)常平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地(dì)接受(shòu)衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文(wén)集团，将产(chǎn)品与公司加(jiā)以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依(yī)赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足(zú)以(yǐ)给陌(mò)陌(mò)带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创(chuàng)始人躬(gōng)身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加(jiā)班(bān)，在(zài)陌陌工作的(de)张超(chāo)对时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定(dìng)三国时期中国有多少人口面积，三国时期中国有多少人口和面积的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量(liàng)级企业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日(rì)子(zi)结束了。回(huí)归的(de)唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业(yè)务(wù)层会议上，直(zhí)接听取来自一线的(de)汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了(le)起来(lái)。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为(wèi)挚文(wén)集团的(de)COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作(zuò)，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公司(sī)创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了(le)陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并(bìng)在公司内部发起(qǐ)三次(cì)创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试图(tú)从中孵(fū)化(huà)出(chū)新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代(dài)财(cái)经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没(méi)有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的一系列(liè)举措，打消了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的(de)人(rén)格魅力很强大，业务(wù)会上他都能(néng)一针见血(xuè)地指出问题核(hé)心所在，对(duì)不同(tóng)业务的理解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职(zhí)这(zhè)么几年我基(jī)本没有(yǒu)接(jiē)触过(guò)王力(lì)。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不(bù)顺(shùn)。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然(rán)而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部(bù)自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等(děng)众多新(xīn)项目(mù)，但至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是，社(shè)交(jiāo)寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能(néng)否成功，还要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限(xiàn)于文(wén)化差异，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地(dì)上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本(běn)地(dì)化(huà)运营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第(dì)四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一(yī)个50余人(rén)的(de)出海业务(wù)部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人(rén)语聊社(shè)交(jiāo)方式，避(bì)开了中东地区的宗教(jiào)文化约束(shù)，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可以排到中东(dōng)市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在(zài)营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降(jiàng)低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出海业务只剩一(yī)个(gè)收购而来的(de)探探海外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃用户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在(zài)印(yìn)度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于(yú)出海(hǎi)业(yè)务并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时(shí)间内，公司出海产品的优先级都要低(dī)于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资(zī)太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业务(wù)只投(tóu)了十(shí)几万(wàn)元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其(qí)实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市场还没(méi)有(yǒu)到一个特(tè)别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道(dào)以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市(shì)场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺(quē)乏(fá)积累(lèi)的(de)陌陌必(bì)须(xū)加大各方资源投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给(gěi)其试(shì)错和调整的(de)时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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