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教师一年的工作日有多少天,一年有多少周

教师一年的工作日有多少天,一年有多少周 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么很可能买过或(huò)吃(chī)过奶酪(lào)棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里(lǐ)一(yī)遍又一(yī)遍的重复(fù)着“奶酪就选(xuǎn) 妙(miào)可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为(wèi)近几年消费领(lǐng)域(yù)杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是(shì)在伊利、蒙(méng)牛、光(guāng)明等乳业(yè)巨头(tóu)中,以一己之力(lì)在即食奶酪这一细分品类(lèi)杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可(kě)蓝多突然(rán)失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷(léi)”,其(qí)中(zhōng)营收下滑(huá)20%,扣非净(jìng)利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新(xīn)黑(hēi)马,究竟怎么了?

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  营(yíng)收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一(yī)季报。公(gōng)司营(yíng)业收(shōu)入10.23亿(yì)元(yuán),同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的净利(lì)润2420.23万元(yuán),同比(bǐ)下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱丹蓬对深蓝财经表示(shì),主(zhǔ)因还是(shì)“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝(lán)多的市场份额。

  经(jīng)过财(cái)报(bào)拆解,我们发现,妙(miào)可蓝多其实(shí)从(cóng)去年(nián)第二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一(yī)季(jì)度的118%下滑(huá)至4%。到了第(dì)三季度,营收增速进(jìn)一步下滑(huá)至21%,扣非净(jìng)利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝(lán)多解释了原因(yīn):受疫情(qíng)影响,一是公(gōng)司高(gāo)毛利零售产品增速(sù)有所(suǒ)放缓,二是原辅材料价格上涨,从(cóng)而(ér)导(dǎo)致(zhì)整体毛(máo)利率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝多自(zì)己也(yě)承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌大举进军中国(guó)、国(guó)内大(dà)型乳制(zhì)品企业纷(fēn)纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内(nèi)奶酪市场,除了(le)传统(tǒng)乳业(yè)大厂(chǎng)伊(yī)利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海外大(dà)牌百吉福,另外众(zhòng)多(duō)新创业品(pǐn)牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比如奶酪(lào)博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前(qián)的研(yán)报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单(dān)价为0.15元(yuán),高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产(chǎn)品(pǐn)克单价达到0.25元(yuán),远(yuǎn)超市场平均水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品并(bìng)不是高科技产品(pǐn),本身(shēn)技术门槛不高,企业也很(hěn)难构(gòu)建技术(shù)壁垒。这(zhè)一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐(lè教师一年的工作日有多少天,一年有多少周)”等产品还不(bù)太一样,他们有自(zì)己独家的配方,即使竞(jìng)争对手模仿,也很难做出(chū)口感一致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造(zào)奶(nǎi)酪(lào)神话(huà)的女人

  妙可(kě)蓝(lán)多的故事(shì)要(yào)从其(qí)创始人柴琇(xiù)讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇出生于(yú)1965年(nián),吉林延边人。大学毕业后(hòu),柴琇被分配到国企上班。闲(xián)不(bù)住(zhù)的柴琇遂下(xià)海经商。从代理(lǐ)休(xiū)闲食品开(kāi)始(shǐ),她赚(zhuàn)到了(le)第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的(de)乳企(qǐ)。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考(kǎo)察(chá)机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细(xì)分市场(chǎng)。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝(lán)多(天津)食(shí)品公(gōng)司,全(quán)力进军奶(nǎi)酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业(yè)成功借(jiè)壳华联矿业A股上市。此(cǐ)时的广(guǎng)泽乳业,仍是(shì)个(gè)名不见(jiàn)经传的(de)小乳(rǔ)企。广(guǎng)泽股份2017年财报(bào)显示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在(zài)国内消费(fèi)者中认(rèn)知依然严重(zhòng)不足(zú),销量(liàng)迟迟打不开。

  经过(guò)一番(fān)决定后,柴琇决(jué)定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录(lù)央(yāng)视(shì)、分众传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可(kě)蓝(lán)多”成功的(de)植(zhí)入了消费者脑海(hǎi),尤其(qí)是小(xiǎo)朋友的(de)脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当(dāng)年,公司营(yíng)业收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股(gǔ)东风(fēng),2019年(nián),上市公司广泽(zé)乳业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角的妙(miào)可(kě)蓝多很快(kuài)被巨头(tóu)“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受(shòu)“招安”,还是(shì)独自(zì)打拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的案例就(jiù)是莫斯利(lì)安。

  当年(nián),光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一(yī)品类。2015年(nián)莫斯利安做(zuò)到60亿(yì)销售额,成为常温酸奶(nǎi)超级(jí)单(dān)品。但在伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下,莫斯利安(ān)最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸奶(nǎi)一半的(de)市场(chǎng)份额,年销售(shòu)额200多亿(yì)。莫斯(sī)利安市场份额只(zhǐ)剩下个(gè)位(wèi)数。一(yī)个(gè)超级单品,就这样被巨头们“围(wéi)剿”的渣都(dōu)不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的(de)实力(lì),在(zài)两大巨头(tóu)面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不(bù)投奔(bēn)巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇(xiù)很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略投资方,以14元/股的(de)价格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在(zài)给员工的信(xìn)中表示,这对(duì)妙可蓝多(duō)是(shì)“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的(de)持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对外界这样的质疑(yí):你不是控股(gǔ)股(gǔ)东了,在(zài)这个(gè)企业(yè)你还有(yǒu)话(huà)语权吗?你会不会(huì)觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙(méng)牛又(yòu)增持了一部分(fēn)股(gǔ)票(piào)。到目前为止,蒙牛(niú)持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀商(shāng)贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资(zī)者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的(de)大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售(shòu)费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝多营业(yè)收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿(yì)元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈,以一己(jǐ)之力,带火了一(yī)个新的赛道(dào)。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可(kě)见(教师一年的工作日有多少天,一年有多少周jiàn)公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是收入上(shàng)去了,但是利润还是(shì)很(hěn)低。

  以(yǐ)净利率指标来(lái)看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定(dìng)在7.9%的水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

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  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片(piàn)卡通形象,而(ér)且在内部独立(lì)包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面(miàn),还有趣味(wèi)知识(shí),小朋友可以和大(dà)人互(hù)动。

  现(xiàn)在看来,“汪(wāng)汪队”的(de)确为妙(miào)可蓝多“立(lì)了大功”!

  但(dàn)是,友商(shāng)都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级(jí)飞(fēi)侠”......有网友(yǒu)戏言,再这(zhè)么下去,动画(huà)片都不够了。

  在(zài)产品方(fāng)面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打(dǎ)母婴人(rén)群;君(jūn)乐宝入股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是越来越白(bái)热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙可蓝多的市(shì)场份额已经接(jiē)近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年(nián)一(yī)季报显示,妙可蓝多毛利率进一步(bù)降至32.69%(去(qù)年(nián)同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升(shēng)至(zhì)98.9天(去年同期(qī)为58天(tiān))。

  结合上面的(de)营收、扣(kòu)非(fēi)净利润下滑(huá)等数据(jù)综合来看(kàn),妙可蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒(bàng)之(zhī)战、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪(lào)进中(zhōng)餐战役)以及寻找第(dì)三条(tiáo)增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪(lào)端上中国(教师一年的工作日有多少天,一年有多少周guó)人的餐桌。为此(cǐ),妙可(kě)蓝多力(lì)推(tuī)奶酪片,倡(chàng)导“营(yíng)养早餐(cān)加一(yī)片”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景的突破(pò)。后(hòu)面的(de)所谓第三(sān)条(tiáo)增长曲(qū)线,就是(shì)比如奶(nǎi)酪零食(shí)化(huà)、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前,上市(shì)公司妙(miào)可蓝多的(de)法人代表和总经理,依(yī)然是柴琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙(miào)可蓝(lán)多成功的打(dǎ)响了(le)儿童奶酪棒(bàng)这一(yī)战(zhàn),但是后面(miàn)的所谓第二、第三(sān)曲线(xiàn),既需要消费(fèi)者教育,又需要持续不断的投入。持续投(tóu)入,又要(yào)烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身(shēn)风险也大(dà)。

  真实(shí)的(de)商业竞争就是这样,一着不(bù)慎满(mǎn)盘(pán)皆输。商场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽(suī)然背靠(kào)蒙(méng)牛(niú)这棵大(dà)树,但(dàn)是(shì)蒙牛(niú)持(chí)股(gǔ)比例(lì)仅35%,蒙牛会不会(huì)全力(lì)投入?还是(shì)未知(zhī)数。蒙(méng)牛(niú)自有品牌奶(nǎi)酪产(chǎn)品(pǐn)也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多,还能守住老大的位置(zhì)多久?

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