唐岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第(dì)5次(cì)出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等(děng)地市场，目前均已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的(de)领(lǐng)头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内社交格(gé)局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势(shì)让它在成(chéng)立之初(chū)迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一只商(shāng)业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年(nián)，主力(lì)产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年(nián)。对此(cǐ)，公(gōng)司管(guǎn)理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有什(shén)么(me)特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌(mò)陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样(yàng)的刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年(nián)会(huì)，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利(lì)的(de)2022年(nián)，这项传统也(yě)没(méi)有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班(bān)到日本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　自然堂雪域精粹适合什么年龄，自然堂紫色和蓝色哪个好　但从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日(rì)子结束了(le)。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似(shì)情况在(zài)此前(qián)王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在(zài)每(měi)天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大(dà)规(guī)模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司(sī)内(nèi)部(bù)发(fā)起(qǐ)三次创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代(dài)财(cái)经，如果(guǒ)不是(shì)唐(táng)岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可(kě)能因(yīn)没有发(fā)展前景而(ér)离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一(yī)针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着(zhe)唐岩(yán)一起干(gàn)，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下，入(rù)职这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业(yè)经(jīng)理人的(de)区别。前(qián)者往(wǎng)往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回(huí)归，再次吹响了(le)陌(mò)陌(mò)冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的(de)是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点数(shù)据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获(huò)得不自然堂雪域精粹适合什么年龄，自然堂紫色和蓝色哪个好到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创(chuàng)新事业(yè)部自成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵化了(le)照(zhào)片(piàn)交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海(hǎi)外(wài)实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败(bài)局。如今陌(mò)陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并(bìng)没有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市场大(dà)门(mén)，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态自然堂雪域精粹适合什么年龄，自然堂紫色和蓝色哪个好(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海业务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东(dōng)地区(qū)的(de)宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少(shǎo)可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他(tā)们(men)的合作，如(rú)此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收(shōu)购而来的(de)探(tàn)探海外版(bǎn)还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有(yǒu)消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚(yà)市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来，管理层(céng)对于出(chū)海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的(de)优先级(jí)都要低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看(kàn)到没(méi)有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还(hái)在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国(guó)内市场还没(méi)有到一个特别成熟(shú)的(de)状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市(shì)场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的(de)同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的(de)创(chuàng)新(xīn)，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的时(shí)间已经不多了。

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