总(zǒng)经理(lǐ)通常(cháng)是(shì)整个(gè)组织中(zhōng)最(zuì)高的管(guǎn)理者和负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企(qǐ)业)中，总经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所属事(shì)业(yè)单位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是(shì)某一(yī)领(lǐng)域(yù)的第一监管人员(yuán)，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业的高级管(guǎn)理人(rén)员。

　　总干(gàn)事是(shì)在总经理与部门经理之间的职位等级(jí)。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的(de)职务大。

　　总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务(wù)最高的管理者(zhě)与负(fù)责人。

　　而若是在规模较大22寸是多少厘米的组(zǔ)织里 (如(rú)跨国企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是旗下(xià)某个事(shì)业体(tǐ)22寸是多少厘米或分支机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一(yī)监管人，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位级(jí)别介于总经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公司日常业务(wù)的经营管理，经(jīng)董事会授权(quán)，对外签订合同(tóng)和处理业务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免副总(zǒng)经(jīng)理、总(zǒng)经(jīng)济(jì)师、总工程(chéng)师(shī)及部(bù)门经理等高级(jí)职员的人(rén)选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期(qī)向董事会(huì)报告业务情况，向董(dǒng)事(shì)会提交年度(dù)报(bào)告及各种报表、计划、方(fāng)案，包括经(jīng)营计(jì)划、利润(rùn)分配方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是(shì)修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善(shàn)；制定公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确(què)保营业(yè)指标的顺利(lì)完成；制定运(yùn)营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协(xié)调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他任务。

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