部门经理大还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些是总经理大的(de)。

　　关(guān)于部(bù)门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些以(yǐ)及部门经理(lǐ)大还是总监大，公(gōng)司(sī)职务22个(gè)级(jí)别，部门经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)些，部(bù)门经理和(hé)总监谁(shuí)大，部门总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大等(děng)问题，小编将为你整理以下知识：

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责(zé)公(gōng)司（或集团公司(sī)）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监(ji中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高ān)等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区分，同一(yī)部门可以同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一业(yè)务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高)划推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各部(bù)门(mén)的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和(hé)部(bù)门(mén)经(jīng)理之间(jiān)；在企业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责(zé)人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事(shì)和自然(rán)人股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司具有重(zhòng)要(yào)影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

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