雪豹财经(jīng)社独家获(huò)悉，京东高级副总裁、自有品牌负(fù)责人王笑松于近日退(tuì)休。他是在(zài)京东供职15年的(de)老(lǎo)兵，曾掌管GMV贡献占比最(zuì)高的(de)业务。

　　京(jīng)东市值最高(gāo)的子集团京(jīng)东健康进行了近年来(lái)最大的组织变革，新成立(lì)即时(shí)零售部和(hé)线下医(yī)疗(liáo)业务部，原数(shù)字健康(kāng)业务部和政(zhèng)府事务部更名为企业(yè)业(yè)务部和公(gōng)共事务与(yǔ)合(hé)规部。

　　刘(liú)强东掀起的人事巨变背后，是京东在存量竞争环境下(xià)，从开疆拓临沂是几线城市，临沂是几线城市2023土到以守为(wèi)攻的战(zhàn)略转换。

　　作(zuò)者(zhě)丨闫学(xué)功

　　每(měi)一次刘(liú)强(qiáng)东从幕后回归(guī)台前，都(dōu)会带来整个京东巨大的(de)人事变动，最近(jìn)的这(zhè)一次也不例外。从集团到子公司，从CEO到各大高管，这场震(zhèn)动还在持续。

　　雪(xuě)豹(bào)财(cái)经社(shè)独家获(huò)悉，原京东(dōng)集团高级副总裁、自有品牌负责(zé)人(rén)王(wáng)笑(xiào)松于(yú)近日卸任，与前(qián)CEO徐雷同日退(tuì)休。京东副总裁、惠寻业务负责人汤恒晟出任京东自有(yǒu)品牌代理负责(zé)人(rén)，向京(jīng)东集团董(dǒng)事会主席刘强东和(hé)京东CEO许冉汇(huì)报。京东的自有(yǒu)品(pǐn)牌业(yè)务主(zhǔ)要包括京(jīng)东京造和惠寻(xún)。

　　京(jīng)东市值最(zuì)大的(de)子公司京东健康，也迎来了近年来最大的架构调整(zhěng)。雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉，京(jīng)东(dōng)健康近日(rì)新成立(lì)即时零售(shòu)部和线下医疗(liáo)业务部，将(jiāng)原数字健(jiàn)康业务部和(hé)政府事务部更名为企业业务(wù)部和(hé)公(gōng)共事务与合规部。

　　“刘强东(dōng)从未离开”，在京东内(nèi)部，从前CEO徐雷(léi)到(dào)普通(tōng)员工都对(duì)这句话深(shēn)信(xìn)不疑。去年底，刘强东用一次严(yán)厉的高(gāo)管(guǎn)批评会议(yì)宣告回归后，一名内部员工评(píng)价称(chēng)，“随着一系列调整，东(dōng)哥的影子无(wú)处不在。”

　　刘强东曾三(sān)次“放权(quán)”，但当他(tā)认为公(gōng)司遭遇(yù)危急时(shí)刻，便(biàn)强势回归，带着变革决心推动这架巨大(dà)机器上的齿轮继续转动。

　　上一次是在京(jīng)东内部被称(chēng)为“至暗时(shí)刻”的2018年，刘强东(dōng)换下了大(dà)批高(gāo)管，将徐雷推上(shàng)前台。如今，多次直言京东遭遇危机的(de)刘强东打(dǎ)起了低价战(zhàn)争，并又(yòu)一次推动(dòng)了自上而下的人事变革，原CFO许冉被(bèi)他(tā)推到前(qián)台。

　　时隔4年(nián)的两次巨(jù)大(dà)变革背后，京东到(dào)底发生了什么(me)？

　　高级副总裁王笑松与(yǔ)徐雷同(tóng)日退(tuì)休

　　徐雷“荣休”的消息(xī)在京东今年(nián)Q1财报发(fā)布(bù)当日传(chuán)出，迅速发酵，但这只是(shì)京(jīng)东人事巨变最引人瞩目的一(yī)个缩影，下(xià)面还(hái)有更大的暗流汹涌。

　　京东在(zài)一封内部信中称，高级副总裁(cái)、自有品牌(pái)负责人王笑松(sōng)因(yīn)个人原因提出退休(xiū)申请，管理(lǐ)层批(pī)准后同(tóng)意。公司(sī)对(duì)王笑松多年来为京东作出的(de)贡献表示感谢，肯定了他在3C业务、生鲜业务及自有品牌业务(wù)的成绩。王笑松退休的原因(yīn)与(yǔ)徐雷一(yī)样(yàng)。

　　多名京东内部人士告诉(sù)雪豹财(cái)经社，针对高(gāo)层的变动还将继(jì)续。

　　很多京东员工(gōng)对王笑松的退休并不感到意外。一名员工评价称(chēng)，“他(tā)从中心一路走到(dào)边缘。”另一名员工透露，在(zài)去年底的(de)京东内部(bù)会(huì)议上，刘(liú)强(qiáng)东批评的(de)高(gāo)管中有王笑(xiào)松。

　　王笑松(sōng)于2008年(nián)加入京东，比徐雷正式加入还(hái)早一年，在(zài)京东工作(zuò)15年。他(tā)曾是京东最年轻的副总裁，历(lì)任3C事业(yè)部、生鲜事业部负责人，颇受刘强(qiáng)东器重(zhòng)。

　　2018年初，京东组建三大事业群：大快消(xiāo)事业群、电子文娱事业群(qún)、时(shí)尚生活事业(yè)群，其(qí)中大快消事(shì)业群由生鲜事业部、消费品事(shì)业部(bù)以及(jí)新通路事业部构成。王笑松担任(rèn)大快消事业群总裁(cái)，同时升任京东高(gāo)级副总裁，他手握京东GMV贡献(xiàn)占(zhàn)比最大的业务。

　　也是在(zài)同一年，京(jīng)东经历(lì)内部公认(rèn)的(de)“至(zhì)暗时(shí)刻”，股价震荡下行(xíng)，用户数(shù)被拼(pīn)多多超越(yuè)。

　　当时，阿里旗下的盒(hé)马在新零售(shòu)赛道不断开疆(jiāng)拓土，曾(céng)带队(duì)组建京东自(zì)营生鲜超(chāo)市(shì)7FRESH的王笑松被派(pài)去打这场硬仗。王笑(xiào)松曾(céng)对媒体表示，从2家到1000家门(mén)店，7FRESH只(zhǐ)用(yòng)3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗打得并不顺利，一年(nián)时间内仅开店十余家，不到盒马同期的1/10。

　　是年底，刘(liú)强(qiáng)东强势主导(dǎo)了京东(dōng)的人事变革，王笑松(sōng)在新一轮调整(zhěng)中“地盘”缩水(shuǐ)，只负责生鲜(xiān)事业部(bù)（7FRESH被并入生鲜事业部）。也是在这一年，徐雷被(bèi)推到前台，出(chū)任京东零售CEO。

　　此后(hòu)，王笑松一(yī)路被边缘化，2019年(nián)从生鲜事业部(bù)离任，2020年出任自有品(pǐn)牌负责人(rén)。自(zì)有品(pǐn)牌业(yè)务主要包括京(jīng)东(dōng)京造和惠寻，在京东内部相对(duì)边缘，营(yíng)收占比不(bù)高。

　　此次接(jiē)任王笑(xiào)松(sōng)的是他的直(zhí)系下属(shǔ)汤恒晟，后者拥有丰富的京(jīng)东自有品牌业务经(jīng)验，曾先(xiān)后(hòu)担任京东(dōng)京造(zào)总经理和惠寻(xún)负责人。

　　京东健康近年来最大(dà)的组织(zhī)变革(gé)

　　雪豹财经(jīng)社独家获(huò)悉(xī)，京(jīng)东市(shì)值(zhí)最高的子集团(tuán)京东健康迎来(lái)了(le)近年来最大(dà)的组(zǔ)织变革：新成立即(jí)时零售部(bù)和线下医(yī)疗业务部，将原数(shù)字健康(kāng)业务部和政府事务部更名为(wèi)企(qǐ)业业务(wù)部和公(gōng)共事(shì)务(wù)与合规部。

　　此(cǐ)外，京东健康发公(gōng)告称原(yuán)CFO曹冬(dōng)已辞任，将在(zài)京东集团担任新的职务，接(jiē)任(rèn)他的是京东(dōng)集团投资(zī)支持部(bù)负责人及自有品牌业务部财务负责人(rén)邓卉。

　　京东健康的前身是京东大药房，从一家(jiā)自营网店逐步(bù)成长为京东旗(qí)下(xià)专(zhuān)注于医(yī)疗健康业(yè)务(wù)的子集团，2020年底登陆港交所。目前市值约为1700亿港元(yuán)，是京东系公(gōng)司(sī)中，除京东集(jí)团外市值最(zuì)高的上市公司(sī)。今年一(yī)季度，京东健康营收同比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元，非(fēi)国际财(cái)务报告准则经营利润(rùn)同比增长(zhǎng)107.8％至11.6亿(yì)元(yuán)。

　　据官网介绍，京东健康是医(yī)疗(liáo)健康商品、服务、解决(jué)方案提供商(shāng)，产品(pǐn)及服务(wù)覆盖医(yī)药健康实物产(chǎn)业链、医疗流程、健康场景。刘强东(dōng)是京东健康最大的股东，持股近70％。

　　本次组织(zhī)架构调整(zhěng)主要包括：1）成立即(jí)时零售部，由原(yuán)医药部(bù)负(fù)责人王一(yī)婷(tíng)负责；成立(lì)线下医(yī)疗(liáo)业务(wù)部，负责人暂未披露；2）原综合部负责人宋志瑞接任医药部负(fù)责人；原综(zōng)合服(fú)务部供应链提升部负责(zé)人王海华，出任综(zōng)合服务(wù)部负责(zé)人；原数字健康业务部更名为企业业务部(bù)，由原药(yào)京采负责人周新元负责；原政府事务(wù)部更名为公(gōng)共事务与合规部，负责人暂未披(pī)露。

　　上述所有负责(zé)人(rén)均(jūn)向CEO金恩(ēn)林汇(huì)报(bào)。

　　新成立即时(shí)零售部和(hé)线下(xià)医疗业(yè)务部是动作最大的调整，二者都瞄准了线下(xià)履约能力。其中即时(shí)零(líng)售部是此次调整(zhěng)中的首位，一(yī)名京(jīng)东员(yuán)工向雪豹财经社透露(lù)，“因为美团在即(jí)时配送端(duān)有优势(shì)，用(yòng)户经常会在京(jīng)东健康上看病，去美团下单买药。”因此，京东健(jiàn)康也要(yào)加强自(zì)己的即时配(pèi)送能力(lì)。

　　京(jīng)东健康CEO金(jīn)恩林(lín)在2022年财报(bào)中提(tí)到，要(yào)进一步提升“快速送(sòng)药”能力。京东健康此前选择(zé)的方(fāng)式是(shì)复用(yòng)达达快送和京东到家(jiā)的配送能(néng)力。

　　线上线下(xià)一(yī)体化建(jiàn)设是金恩林的战略(lüè)目标。在京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)2022年报CEO寄语中，“加(jiā)速推进线上线下一体(tǐ)化、打(dǎ)造新型(xíng)医疗健康服务体(tǐ)系”被放在首位。

　　据2022年(nián)财报，京东健康目前自(zì)营(yíng)医疗商品(pǐn)零售(shòu)占(zhàn)营收(shōu)超过85％，其(qí)中(zhōng)对物流(liú)配送时间更不敏感(gǎn)的非(fēi)药品类(lèi)（比如(rú)保(bǎo)健品(pǐn)）贡(gòng)献过半。京东零售一直努力(lì)摆脱“大药房”的形象，线(xiàn)上线下结合(hé)“医+药”的转型不可(kě)避免。

　　事实上，这套打法早已成为大(dà)健康赛道的(de)共识。今年3月，美团买药slogan由(yóu)“买药上美团”变为“24小时(shí)看(kàn)病买药”。

　　目前(qián)，大健(jiàn)康(kāng)赛道呈现一超多强的(de)市场格局。从市值(zhí)、营(yíng)收维度看，京东健康暂(zàn)时(shí)领先，早期与京东健康(kāng)、阿里(lǐ)健康(kāng)三(sān)足鼎立的平安好医(yī)生掉队明(míng)显。不过，随着(zhe)美团强(qiáng)势入局(jú)，新一轮洗牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美团在医药(yào)健康O2O领(lǐng)域累计营收105.4亿(yì)元。王兴也多次(cì)表示对美团(tuán)买药的增(zēng)长(zhǎng)潜力(lì)充满(mǎn)信(xìn)心。

　　刘强东需要的(de)人：会(huì)算账，忠(zhōng)诚度高

　　大环(huán)境变了(le)，能够站在(zài)刘强(qiáng)东身边(biān)的(de)人也变了。