部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部(bù)分业务(wù)，总经理是全面泰伯改字文言文翻译及注释，泰伯改字文言文翻译及原文管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的(de)最(zuì)高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业(yè)务的(de)一(yī)个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更(gèng)多是业务指泰伯改字文言文翻译及注释，泰伯改字文言文翻译及原文(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工(gōng)作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总监主要(yào)做某一业务领域(yù)的管理工作，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部(bù)门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优化(huà)完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各(gè)部门的战略发展和(hé)业(yè)务计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时(shí)交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总监(jiān)下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前(qián)并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负责人(rén),由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负(fù)责(zé),可由董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力(lì)或(huò)关系公司全局雹(báo)侍性的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权(quán)层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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