部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些是总经理大(dà)的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具(jù)体工(gōng)作(zuò)上区分，同一部(bù)门可以(yǐ)同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区分为，总(维多利亚的秘密什么档次，维多利亚的秘密算什么档次zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略(lüè)规(guī)维多利亚的秘密什么档次，维多利亚的秘密算什么档次划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的(de)制(zhì)度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确(què)保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理(lǐ)临时(shí)交办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经(jīng)理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企业经营(yíng)权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层(céng)领导(dǎo)目前(qián)并(bìng)没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵(chǎo)营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然(rán)人股东充任(rèn),也可由非股东的职业(yè)经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域(yù)的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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