部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导层，负责(zé)公(gōng)司（或集团(tuán)公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经理(lǐ)，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监(jiān)主要做某一业务领(lǐng)域(yù)的管(guǎn)理工作，而(ér)经理负(fù)责部(bù)门(mén)的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常(130万韩元等于多少人民币，130万韩元等于多少美元cháng)营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计(jì)划，推动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领导目(mù)前(qián)并没(méi)有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常经源此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的(de)负责(zé)人,130万韩元等于多少人民币，130万韩元等于多少美元由董事会决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事(shì)和自然人股(gǔ)东充(chōng)任(rèn),也(yě)可(kě)由非(fēi)股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工(gōng)作(zuò)事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部(b130万韩元等于多少人民币，130万韩元等于多少美元ù)门经理之间。

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