唐(táng)岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位(wèi)陌陌(mò)内部员工(gōng)处(chù)获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的(de)助理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出(chū)海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的(de)陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在(zài)成立之初(chū)迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞(páng)大(dà)的用户(hù)体量成(chéng)功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公(gōng)司(sī)能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和(hé)短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态，公司营收已经连(lián)续(xù)三年(nián)下(xià)滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管(guǎn)理层(céng)也毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司都非常(cháng)平(píng)淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静(jìng)地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区(qū)隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带(dài)来实(shí)质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工苹果app内购买什么意思 苹果app内购买项目可以关闭吗作的张超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年(nián)，这(zhè)项传统(tǒng)也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京集中团建，一苹果app内购买什么意思 苹果app内购买项目可以关闭吗次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了(le)。回归的(de)唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议(yì)上(shàng)怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭(xí)来，张(zhāng)超现在(zài)每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发(fā)起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出(chū)新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉(sù)时代(dài)财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上(shàng)他(tā)都能(néng)一针(zhēn)见血地(dì)指出问题核心所在(zài)，对不(bù)同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭(zāo)遇(yù)不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多新项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败(bài)局(jú)。如今(jīn)陌(mò)陌(mò)再次重启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然而，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及(jí)较发(fā)达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市(shì)场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在(zài)印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的(de)出海陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任(rèn)何优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可以排(pái)到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却(què)存在营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用(yòng)于与公会(huì)、主播(bō)分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而(ér)来的探探海外(wài)版(bǎn)还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市(shì)场(chǎng)下载(zài)及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优(yōu)先(xiān)级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外(wài)业(yè)务上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力(lì)在接受采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国(guó)市场(chǎng)，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市(shì)场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必须(xū)加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼(yǎn)前(qián)的(de)限制和天(tiān)花板，留给其试错和调(diào)整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文(wén)中人(rén)物均为(wèi)化名(míng)）

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