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总监和经理哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大(dà)的。

总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　总经理大(兰州大学电子邮箱地址，兰州大学邮箱入口dà)。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营管理工(gōng)作，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公司年度经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体(tǐ)规(guī)章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及执(zhí)行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准并(bìng)监督(dū)实施。

总监和(hé)总(zǒng)经理的区别

　　总经(jīng)理(lǐ)通常是整个组(zǔ)织中最高的管理(lǐ)者和负责(zé)人。

　　而且如果(guǒ)型组织(zhī)(如跨(kuà)国(guó)企业)中，总经理所扮演的(de)角色，通常(cháng)是其(qí)所(suǒ)属事业单位(wèi)或分支机构的最高兰州大学电子邮箱地址，兰州大学邮箱入口负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一监管人员(yuán)，例如项目总监、财务(wù)总监、人力(lì)资源总(zǒng)监等等。

　　也(yě)是企业(yè)的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部门经理(lǐ)之间的(de)职位等级。

总监和经(jīng)理谁大(dà)？

　　总经理(lǐ)比总监的职务大(dà)。

　　总监和(hé)总经(jīng)理的(de)区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组(zǔ)织里职务最高的管(guǎn)理者(zhě)与负责人(rén)。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨(kuà)国企业(yè))，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗(qí)下某个事业体(tǐ)或分(fēn)支(zhī)机构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管人，如项目工程总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人力(lì)资(zī)源(yuán)总监等(děng)，在(zài)企业中也是高层管理人员。

　　总监的(de)岗位(wèi)级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主(zhǔ)要职责是负责公(gōng)司日常业务的经营管(guǎn)理，经(jīng)董事会授权(quán)，对(duì)外签订合(hé)同和处理(lǐ)业务；组织经营管理班子，提(tí)出任免副总经理、总经济(jì)师、总工程师及部(bù)门经理等(děng)高级职(zhí)员的人选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况，向董事(shì)会提交年度报告及各种报(bào)表(biǎo)、计(jì)划、方案，包(bāo)括经(jīng)营计划、利润分(fēn)配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案(àn)等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职(zhí)责是修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；策划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略调整；建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；制定公司(sī)运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺(shùn)利完成；制(zhì)定运营中心(xīn)各(gè)部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的(de)运营(yíng)队(duì)伍；完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的其他任务。

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