部门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负责不羡鸳鸯不羡仙下一句，不羡鸳鸯不羡仙,只羡白发苍苍有人牵(zé)公司（或集团公(gōng)司(sī)）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分不羡鸳鸯不羡仙下一句，不羡鸳鸯不羡仙,只羡白发苍苍有人牵(fēn)，同一部(bù)门(mén)可以(yǐ)同时(shí)设(shè)总监和(hé)经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的(de)战略发(fā)展和(hé)业(yè)务(wù)计划，协调各部门的工作，建设(shè)和不羡鸳鸯不羡仙下一句，不羡鸳鸯不羡仙,只羡白发苍苍有人牵发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总监的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一(yī)般在(zài)企业(yè)经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前(qián)并没(méi)有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责(zé),可由董事和自然人(rén)股东充(chōng)任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要(yào)影响力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也(yě)是高(gāo)层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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