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兰州女人为什么戴头巾

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  mbb是指McKinsey(麦肯锡咨(zī)询)、Bain(贝(bèi)恩(ēn)咨询)、BCG(波士顿咨询),都为(wèi)顶级咨询(xún)公司(sī),在(zài)招聘的时候对应聘者的专业、毕业(yè)院(yuàn)校(兰州女人为什么戴头巾xiào)、能力(lì)等方面有(yǒu)较高的要求。

MBB 是什么咨询公司

  主要为(wèi)各个行业的代(dài)表企业提供战略(lüè)与经营方面的专业咨询服务,麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士(shì)顿(dùn)咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球最顶级的三大战略咨询公(gōng)司,被行(xíng)业内称作“MBB",也是历(lì)年来工(gōng)商管理、经(jīng)济学、金融类专(zhuān)业毕业生最为向往(wǎng)的公司。

  拓展资(zī)料

  一,咨询公司是指从事软科学研究开发(fā)、并(bìng)出(chū)售(shòu)“智(zhì)慧(huì)”的公(gōng)司,又称“顾问公司”。

  咨询公司属于商业性公司(sī),主要服务于企(qǐ)业和企业家,从事软(ruǎn)科学研(yán)究开发,运用专(zhuān)门(mén)的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。

  二,其任务(wù)主要有帮助企业发(fā)现生产经(jīng)营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案,指导改善方案的实施,传授经营管(guǎn)理的理论(lùn)与(yǔ)科(kē)学方法(fǎ),培训企(qǐ)业(yè)各级管理(lǐ)干部,从根本上(shàng)提高企(qǐ)业的(de)素质(zhì)。

  至(zhì)今(jīn),全(quán)国有(yǒu)4万多家咨(zī)询公司(sī),大都(dōu)是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟(wéi)一的办法就是强强(qiáng)联合,修炼内功,培养(yǎng)科(kē)学的、严谨的、规(guī)范的能力,这就是本(běn)土咨询公司的出路。

  1,管理咨询

  向(xiàng)企业或(huò)公司等单位咨询诸(zhū)如市场调查,价格预测,企业诊(zhěn)断,盈亏分析(xī),销(xiāo)售(shòu)策略(lüè),商业报告、产品信(xìn)息、销售市场分析报告(gào)、产品(pǐn)质量分(fēn)析(xī)报告、股权分析方案、股(gǔ)权分配(pèi)方案(àn)、人事管理及投资分析(xī)等各项有关管理方面内容的项目。

  2,财(cái)务咨询(xún)

  向客户(hù)提供企业(yè)财务方面(miàn)的咨询包括帐、税(shuì)等方面的咨(zī)询。

  3,工(gōng)程咨询

  有关土(tǔ)木、机电(diàn)、建筑、能源、交通、化工等(děng)方面的咨询。

  4,技术咨询

  这种咨询服务范围的专业性强,而且常常有大企(qǐ)业作(zuò)背景,有些大型技术咨颂(sòng)棚询公司甚至可以(yǐ)为政府制定内(nèi)外政策(cè)兰州女人为什么戴头巾提供政治、经(jīng)济、军事(shì)等方(fāng)面(miàn)的咨询。

  咨询公(gōng)司(sī)在我(wǒ)国还(hái)刚(gāng)刚开始发展,碧樱(yīng)伏大部分咨询公司(sī)是由科技(jì)人员或工程技术人员(yuán)自(zì)筹资金组建(jiàn)的(de),规模比较狭小。

  随着经济(jì)的发展,这种形式的公司将会(huì)有(yǒu)较大的(de)发展。

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