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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董事会(huì)负(fù)责(zé)，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持(chí)公(gōng)司的(de)生(shēng)产(chǎn)经营管理工作，组织实施董事(shì)会决议；4斤是多少克，0.4斤是多少克p>

　　（二）组(zǔ)织实施(shī)公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管(guǎn)理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五）制定公司(sī)的具(jù)体规章。

总监(jiān)工作(zuò)内(nèi)容(róng)

　　修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策(cè)划推进(jìn)及(jí)组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整(zhěng)个组织中最(zuì)高的管理(lǐ)者和负责(zé)人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所属(shǔ)事业单位或分支(zhī)机构的(de)最高负(fù)责(zé)人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一监(4斤是多少克，0.4斤是多少克jiān)管人(rén)员，例如项目总监、财(cái)务总监、人力(lì)资源总(zǒng)监等等。

　　也是企(qǐ)业(yè)的高级(jí)管理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事(shì)是在总经理与部门经理(lǐ)之间的职位等级(jí)。

总(zǒng)监和经理(lǐ)谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比总监(jiān)的(de)职务大。

　　总监(jiān)和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织里职务最高(gāo)的(de)管(guǎn)理者(zhě)与负(fù)责人。

　　而(ér)若(ruò)是在规模较大的组织里(lǐ) (如跨国(guó)企业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是旗(qí)下(xià)某个事业体(tǐ)或分支机构(gòu)的(de)最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的第一监管人，如项目工程(chéng)总(zǒng)监，财(cái)务总监，人力资源总监等，在企业(yè)中也(yě)是高层(céng)管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是(shì)负责公司(sī)日常(cháng)业务(wù)的经营管理，经董(dǒng)事(shì)会授权，对外签订合同和处(chù)理(lǐ)业务；组(zǔ)织经(jīng)营管理班子(zi)，提(tí)出任免副(fù)总(zǒng)经理(lǐ)、总经(jīng)济师、总工程(chéng)师(shī)及部门经理(lǐ)等(děng)高级职员的人选，并(bìng)报董事会批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向(xiàng)董(dǒng)事会报(bào)告(gào)业务(wù)情况，向董事(shì)会提交年度报告及各种报(bào)表(biǎo)、计(jì)划、方案，包括(kuò)经(jīng)营计划、利(lì)润分配方案(àn)、弥补亏损(sǔn)方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；制定公(gōng)司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；制(zhì)定运营中心各(gè)部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的(de)工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理临时(shí)交办的(de)其他任务。

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