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小兔子被蛇用两根WRITEAS,小兔子被蛇用两根做了 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小(xiǎo)朋友,那么(me)很可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕(rào)不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在(zài)电(diàn)视广(guǎng)告里一遍又(yòu)一遍的重复(fù)着(zhe)“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一(yī)己之力在即食奶酪(lào)这(zhè)一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后(hòu),妙可(kě)蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布(bù)的2023年(nián)一季报(bào),妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷(léi)”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利(lì)润更(gèng)是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾(céng)在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下,市值(zhí)蒸(zhēng)发了300亿(yì),小兔子被蛇用两根WRITEAS,小兔子被蛇用两根做了蒸发了(le)近7成。

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  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净(jìng)利润仅586万(wàn)

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年一(yī)季报(bào)。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归属于上市(shì)公司股(gǔ)东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净(jìng)利润(rùn)仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国食(shí)品产业分(fēn)析(xī)师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表示,主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场小兔子被蛇用两根WRITEAS,小兔子被蛇用两根做了份额。

  经过财(cái)报拆解,我(wǒ)们发现,妙可蓝多其实从(cóng)去年第二季度(dù)已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二(èr)季度,妙(miào)可蓝多营收增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从(cóng)一(yī)季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  在2022年年(nián)报中,妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫情影响,一(yī)是公司高毛利零售(shòu)产品增(zēng)速有所放缓(huǎn),二(èr)是(shì)原辅材料价格上涨,从(cóng)而导(dǎo)致(zhì)整体(tǐ)毛利率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝多自(zì)己(jǐ)也承认,随着海外(wài)奶(nǎi)酪品牌大(dà)举进(jìn)军中国、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之(zhī),就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内(nèi)奶酪市场,除了(le)传(chuán)统乳业大厂伊利(lì)、君乐(lè)宝、光明等(děng),还有传统海外大牌(pái)百吉福(fú),另外众多新创业(yè)品牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家(jiā)等。

  据东方证券此前的研(yán)报,妙(miào)可蓝(lán)多的(de)克单价是(shì)比较高的,常规产品克单价为(wèi)0.15元,高(gāo)于百吉福、妙(miào)飞等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛持平。但(dàn)是金装的产品(pǐn)克单价达到0.25元,远超(chāo)市场(chǎng)平(píng)均水(shuǐ)平。

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  奶酪产品(pǐn)并(bìng)不(bù)是高科技(jì)产品,本(běn)身(shēn)技(jì)术门(mén)槛(kǎn)不(bù)高,企业也很难(nán)构建(jiàn)技术壁垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有(yǒu)自己(jǐ)独家的(de)配方,即(jí)使竞争(zhēng)对(duì)手模(mó)仿,也很难做出口感(gǎn)一致的产(chǎn)品。

  竞(jìng)争加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于(yú)1965年(nián),吉林延边人。大学毕业后(hòu),柴琇被分配到国企上(shàng)班(bān)。闲不住的柴琇遂下(xià)海(hǎi)经商。从代理(lǐ)休闲(xián)食品开始,她赚到了(le)第(dì)一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成立广泽(zé)乳业,正式进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广(guǎng)泽(zé)牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察机会,柴(chái)琇注意到奶酪(lào)这个细分市场(chǎng)。

  经过8年(nián)的(de)准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝(lán)多(天津)食品(pǐn)公司(sī),全力进(jìn)军奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是个名(míng)不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万(wàn);妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净(jìng)利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品(pǐn)在国内消费者中(zhōng)认知依然(rán)严(yán)重不足(zú),销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番决定后(hòu),柴琇(xiù)决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登录(lù)央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔(mó)性(xìng)背景,配合重复(fù)的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪(lào)就(jiù)选妙可蓝多”成功(gōng)的植入了消费者脑海(hǎi),尤其是(shì)小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打(dǎ)开了。

  当年,公司(sī)营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市(shì)公司(sī)广(guǎng)泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面(miàn)前(qián)的选择题。

  一个可参(cān)考的(de)案(àn)例就是莫斯利安(ān)。

  当(dāng)年,光明(míng)的“莫斯(sī)利安”也(yě)是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出(chū)了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利(lì)安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品(pǐn)。但在伊(yī)利、蒙(méng)牛等(děng)巨头的围(wéi)攻之下,莫斯利(lì)安(ān)最(zuì)终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如(rú)今(jīn),安慕(mù)希占(zhàn)据常温酸奶一半的市(shì)场份(fèn)额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利(lì)安市(shì)场份额(é)只剩下(xià)个位数。一个超(chāo)级单品,就(jiù)这样被巨头们“围剿”的(de)渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实(shí)力(lì),在两大巨(jù)头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨(jù)头(tóu),会(huì)不会重蹈莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快(kuài)接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作(zuò)为(wèi)战略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表示(shì),这对妙(miào)可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后(hòu),妙可(kě)蓝多向(xiàng)蒙牛定增募(mù)资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的(de)持股比例上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股(gǔ)权。

  据(jù)说,当时柴琇经(jīng)常面对外界这样(yàng)的(de)质疑:你不是控股股东了,在这个(gè)企业你(nǐ)还有话语权(quán)吗?你会不会觉得(dé)难(nán)过?为此(cǐ)她(tā)曾几次(cì)面对(duì)媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持(chí)了一(yī)部(bù)分股(gǔ)票。到目(mù)前为(wèi)止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联(lián)公司吉林省东(dōng)秀商贸有限(xiàn)公(gōng)司持(chí)股1.03%。

  随着(zhe)品牌(pái)的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场投资(zī)者(zhě)为(wèi)之疯狂。2019年到(dào)2021年(nián),妙可蓝多股(gǔ)价(jià)暴涨超过(guò)800%!成为(wèi)消费领(lǐng)域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导(dǎo)向(xiàng)之下(xià),妙(miào)可蓝多的销(xiāo)售(shòu)费用暴增。2018年到2021年(nián)分(fēn)别为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙(miào)可(kě)蓝(lán)多成功出(chū)圈,以(yǐ)一(yī)己之力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就是收入上去(qù)了,但是利润还是很低。

  以净利率指(zhǐ)标(biāo)来看(kàn),2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净利(lì)率(lǜ)水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

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  4

  第一战(zhàn)“汪汪(wāng)队立大(dà)功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在(zài)妙(miào)可蓝多的包装上,印着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大功(gōng)》的动画片卡通(tōng)形象,而且在内部(bù)独(dú)立包装(zhuāng)上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知识,小朋(péng)友可以(yǐ)和大人互动。

  现在(zài)看来(lái),“汪汪(wāng)队”的(de)确为妙(miào)可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是(shì),友商都学(xué)会(huì)了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言(yán),再这么下去,动画片都不(bù)够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出(chū)“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君(jūn)乐(lè)宝入股思克(kè)奇(qí)奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来(lái)越白热(rè)化(huà)了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年第(dì)一(yī)季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额(é)已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一(yī)品牌(pái)。但是(shì),所(suǒ)有人都知(zhī)道,妙可(kě)蓝多的(de)护城河(hé)很低。

  2023年一(yī)季(jì)报显示,妙可蓝(lán)多毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售(shòu)净利(lì)率降至3.35%(去年同(tóng)期(qī)为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至(zhì)98.9天(tiān)(去(qù)年同(tóng)期为58天)。

  结(jié)合上面的营收、扣非净利润下(xià)滑等数据综合来看,妙可(kě)蓝(lán)多其实已经“不(bù)妙”了!

  该(gāi)如(rú)何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年(nián),妙(miào)可蓝多创始人柴琇(xiù)提出了所谓(wèi)三大战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲(qū)线之战(奶(nǎi)酪进中(zhōng)餐战役)以(yǐ)及寻(xún)找第三条增长(zhǎng)曲(qū)线。

  所(suǒ)以(yǐ),儿童(tóng)奶酪棒只是(shì)第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的(de)餐桌。为此(cǐ),妙(miào)可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋求(qiú)早餐(cān)场景的突(tū)破。后面的(de)所谓第三条(tiáo)增(zēng)长曲线,就(jiù)是比如(rú)奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市(shì)公司妙可蓝多的法人代表和(hé)总经理,依(yī)然(rán)是柴琇。虽然不是控股股东,但还(hái)是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可(kě)蓝多成(chéng)功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后(hòu)面的所谓(wèi)第二、第(dì)三曲线,既需要消费(fèi)者教育,又需要(yào)持续(xù)不断的投入。持续投(tóu)入,又(yòu)要烧(shāo)钱(qián)。持续烧(shāo)钱就没有利润(rùn),而且烧钱本身风(fēng)险(xiǎn)也大。

  真实(shí)的商业竞争(zhēng)就是这(zhè)样,一(yī)着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役从来(lái)都(dōu)不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛这棵大树,但(dàn)是(shì)蒙牛(niú)持股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全(quán)力投入(rù)?还是未知数。蒙(méng)牛自有品牌(pái)奶(nǎi)酪产品也在全(quán)力(lì)冲(chōng)击(jī)市场。而(ér)众多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能(néng)守住老大的位(wèi)置多久?

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