唐(táng)岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发(fā)优势(shì)让它在成立(lì)之(zhī)初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛(sài)道的头把交椅，随后(hòu)又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞(páng)大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓(zhuā)住(zhù)一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活(huó)突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司(sī)营收(shōu)已经连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的(de)增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》外国保质期日期是什么顺序 mfd是生产日期吗表示(shì)，他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的(de)情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王(wáng)力推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足(zú)以(yǐ)给(gěi)陌陌带(dài)来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员(yuán)工的(de)第(dì)一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导就不可(kě)能在工(gōng)位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每(měi)一位员工(gōng)发(fā)一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下(xià)了(le)当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回(huí)归(guī)的唐岩(yán)开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不(bù)时(shí)做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导(dǎo)，员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大(dà)量(liàng)的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才(cái)能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步(bù)开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同回归的还(hái)有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出(chū)新的(de)创意(yì)，试图(tú)从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时(shí)代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有(yǒu)可能(néng)因没有(yǒu)发(fā)展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后的一系列(liè)举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一(yī)针见血地指(zhǐ)出问题核心所在(zài)，对不(bù)同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职(zhí)这(zhè)么(me)几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人(rén)与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜(xī)的(de)是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文集(jí)团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新(xīn)事业部自(zì)成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等(děng)众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突(tū)破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属必然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能(néng)否成功(gōng)，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ外国保质期日期是什么顺序 mfd是生产日期吗)及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而(ér)，受限于文化差(chà)异(yì)，以及(jí)较发达地区相对(duì)老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能(néng)上(shàng)有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市(shì)场(chǎng)份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速(sù)消(xiāo)失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了(le)中东地(dì)区(qū)的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排(pái)到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结(jié)构的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部分收益用于(yú)与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们(men)的合作(zuò)，如此(cǐ)一(yī)来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示(shì)公司采取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很长一(yī)段时间内，公司(sī)出(chū)海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于其(qí)他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了(le)，好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了(le)2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得(dé)国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场(chǎn外国保质期日期是什么顺序 mfd是生产日期吗g)，你的(de)产品才(cái)有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度(dù)市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了(le)最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩(yán)面(miàn)前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的(de)同时，做出(chū)产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)跟玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的(de)境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限制和(hé)天花(huā)板，留给其试错(cuò)和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物(wù)均为化名(míng)）

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