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奥巴马与中国关系好嘛,奥巴马在任时与中国的关系好吗

奥巴马与中国关系好嘛,奥巴马在任时与中国的关系好吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可(kě)能(néng)买过或(huò)吃过(guò)奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒(bàng),一定绕不(bù)过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍(biàn)的重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时(奥巴马与中国关系好嘛,奥巴马在任时与中国的关系好吗shí),妙(miào)可蓝多也(yě)成为(wèi)近几年消费领域杀(shā)出来的(de)一匹大黑马。

  这(zhè)匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一己(jǐ)之力在即食奶酪(lào)这一细分品类杀(shā)出了一条(tiáo)血(xuè)路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可(kě)蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多业(yè)绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级(jí)市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值(zhí),如今仅(jǐn)剩135亿市(shì)值;粗略计算一下,市(shì)值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马(mǎ),究竟怎么了(le)?

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  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发(fā)布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归(guī)属于上市公司股东(dōng)的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万(wàn)元,同比暴(bào)跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师朱丹蓬(péng)对深(shēn)蓝(lán)财经表示,主因还是“赛道太(tài)拥挤(jǐ)”,稀释了(le)妙(miào)可(kě)蓝多的市场份额。

  经过(guò)财报拆解,我们发现,妙可(kě)蓝多其(qí)实从去年第二季度已经(jīng)出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速(sù)从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度(dù),营收(shōu)增(zēng)速进一步下滑(huá)至21%,扣非净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙(miào)可蓝多解释了原(yuán)因:受疫情影响,一是公司高毛(máo)利零(líng)售产品增(zēng)速(sù)有所(suǒ)放缓,二(èr)是原辅材(cái)料价格上(shàng)涨,从而导(dǎo)致整体毛利率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也承认,随(suí)着海外奶(nǎi)酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关(guān)注奶酪领域(yù)。

  一言(yán)以蔽(bì)之,就是市(shì)场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到(dào),目前国内奶(nǎi)酪市场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌(pái)百吉(jí)福,另外(wài)众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神(shén)世(shì)家等。

  据东方证券此前的研(yán)报,妙可蓝多的克单价是比较(jiào)高(gāo)的,常规(guī)产品克单价为(wèi)0.15元(yuán),高于(yú)百吉福、妙飞等(děng),与伊(yī)利、蒙牛持平。但是金装的(de)产品克(kè)单(dān)价达(dá)到0.25元,远超市(shì)场平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高科(kē)技产品,本身技术门槛不(bù)高,企业(yè)也很难构建技术壁垒。这一点(diǎn)和(hé)“王(wáng)老吉”、“可(kě)口可乐”等产品(pǐn)还不太一样,他(tā)们有自己独(dú)家的配(pèi)方,即使(shǐ)竞争对手(shǒu)模仿,也(yě)很难做出口感(gǎn)一(yī)致的产品。

  竞争加剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙(miào)可蓝多的故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大(dà)学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲不住的(de)柴琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲食品开始,她(tā)赚到了第一(yī)桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽(zé)乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶(ǒu)然的(de)出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她(tā)收购了(le)妙可蓝(lán)多(天津)食品公司(sī),全力进军奶(nǎi)酪(lào)这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳(ké)华(huá)联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知(zhī)依然(rán)严重不足,销量迟(chí)迟打(dǎ)不开(kāi)。

  经过一番决(jué)定后(hòu),柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán)多广告(gào)登录央视、分(fēn)众传媒等(děng)渠道(dào)。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪(lào)就(jiù)选妙可蓝多”成功(gōng)的植入了(le)消费者脑(nǎo)海,尤其是(shì)小朋(péng)友(yǒu)的脑(nǎo)海里。

  销(xiāo)量,瞬间(jiān)打开(kāi)了。

  当年,公司营(yíng)业收入(rù)17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借(jiè)着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙(miào)可蓝多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙(méng)牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前的(de)选择(zé)题。

  一个(gè)可参考(kǎo)的案(àn)例就(jiù)是莫(mò)斯利(lì)安。

  当年,光明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常(cháng)温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售(shòu)额,成为常温酸(suān)奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的围(wéi)攻之下,莫(mò)斯利安(ān)最(zuì)终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占据(jù)常温酸奶一半的市场(chǎng)份额(é),年销(xiāo)售额200多(duō)亿。莫(mò)斯利安(ān)市场份(fèn)额只剩下个位数。一个超级单(dān)品,就这样(yàng)被(bèi)巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨(jù)头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投(tóu)奔(bēn)巨(jù)头(tóu),会不(bù)会(huì)重蹈(dǎo)莫斯利安(ān)的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为(wèi)战略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在(zài)给员工的信中表示(shì),这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增(zēng)募资30亿元。定(dìng)增完(wán)成后(hòu),蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴(chái)琇让(ràng)出(chū)了控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对(duì)外(wài)界这样的质疑:你不是控股股(gǔ)东了(le),在(zài)这个企(qǐ)业你还有话语权吗(ma)?你会不会觉得难过?为此她曾几次面对媒(méi)体(tǐ)采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又(yòu)增持(chí)了一部分(fēn)股票。到目前为(wèi)止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商贸有限公司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈(quān),蒙牛的(de)入主,二级市场(chǎng)投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成为消费领域的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  蒙(méng)牛(niú)的进入,让妙可蓝多有了更(gèng)多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告(gào)导向之下,妙(miào)可蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年到(dào)2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同时,业绩也得(dé)到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  妙可蓝多成功出圈,以一(yī)己之(zhī)力,带(dài)火了(le)一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年(nián)的38%,可(kě)见公(gōng)司的产品定(dìng)价(jià)还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了,但是(shì)利润还是很(hěn)低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净(jìng)利率水(shuǐ)平(píng)稳定在(zài)7.9%的水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  4

  第一战“汪(wāng)汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的(de)包装(zhuāng)上,印着(zhe)现在小(xiǎo)朋友(yǒu)很喜欢的(de)《汪汪队立大功》的动(dòng)画片卡通形(xíng)象,而且(qiě)在内部(bù)独立包装上,也印(yìn)着(zhe)“汪(wāng)汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可(kě)以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立(lì)了大功(gōng)”!

  但是,友商(shāng)都学会了这(zhè)招儿(ér)。

  百吉福有(yǒu)“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友(yǒu)戏言(yán),再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在(zài)产品(pǐn)方面,光奥巴马与中国关系好嘛,奥巴马在任时与中国的关系好吗明推出(chū)“不(bù)加水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群(qún);君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化(huà)了。

  截止今年第一季度,妙可(kě)蓝多(duō)的(de)市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第(dì)一品(pǐn)牌(pái)。但是,所(suǒ)有人都知道,妙(miào)可蓝多的护城河很低(dī)。

  2023年一季报(bào)显(xiǎn)示,妙(miào)可蓝多毛利率(lǜ)进(jìn)一(yī)步降(jiàng)至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利率(lǜ)降至3.35%(去年(nián)同(tóng)期为6.31%)。存货(huò)周转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利润下滑等(děng)数据综合(hé)来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提出了所(suǒ)谓(wèi)三(sān)大(dà)战役:奶酪棒之战、第二(èr)增(zēng)长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻(xún)找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是(shì)第(dì)一战。

  第二战役就是——把奶(nǎi)酪端上中国(guó)人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝(lán)多力(lì)推奶(nǎi)酪片(piàn),倡(chàng)导“营养早餐(cān)加一片”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三条增长曲线(xiàn),就是(shì)比如奶酪零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝多的(de)法人代表和总经理,依然是柴(chái)琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但还是第二大(dà)股(gǔ)东。

  虽然妙(miào)可蓝(lán)多成功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的所谓第(dì)二、第(dì)三曲(qū)线(xiàn),既需要消费(fèi)者教育,又需要持续不断的投入。持续(xù)投入,又要烧钱(qián)。持(chí)续烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱(qián)本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商(shāng)业竞争就是这(zhè)样,一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的战役(yì)从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还是(shì)未知数。蒙(méng)牛自有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市(shì)场。而众多(duō)友商又步(bù)步(bù)紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还(hái)能(néng)守住老大的位(wèi)置多久(jiǔ)?

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