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  部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大,部门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监大些是总经理大(dà)的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà),部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)些

  总经(jīng)理大(dà)。

  总监只是部分业务(wù),总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

  总监,一(yī)般(bān)是一个公司(或集(jí)团公司)的最高领导层,负责(zé)公(gōng)司(或集团公司)业务的一(yī)个(gè)方面(miàn),如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监(jiān)等。

  经(jīng)理带有行政管理权,总监更多是业务指(zhǐ)导权;

  职(zhí)位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作上区(qū)分,同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理,但工(gōng)作上的可(kě)以区分(fēn)为,总监主要做某一业务领域的管理工大明虾怎么保存才新鲜呢 大明虾是淡水还是海水作,而经理负责部门的全面管理。

  扩展资料:

  部门总监的主要职责:

  1、修(xiū)订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程(chéng);

  策划推进(jìn)及组织(zhī)协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市(shì)场大明虾怎么保存才新鲜呢 大明虾是淡水还是海水(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调(diào)整;

  建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完善;

  制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

  2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划(huà),推动并确(què)保营业指(zhǐ)标(biāo)的(de)顺利完成(chéng);

  制定运营中心各部(bù)门(mén)的(de)战(zhàn)略发展和业(yè)务计划,协调各部门的工作,建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍;

  完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

  总(zǒng)监的职权大(dà)于经(jīng)理(lǐ)。

  一般在(zài)企业经营权层次,“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间;在企业所有(yǒu)权层次。

  但(dàn)是经(jīng)理而属于总监下面,在上层(céng)领(lǐng)导目前并没(méi)有(yǒu)什么(me)话语权。

  1、经理是(shì)公司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和行(xíng)政事务(wù)的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由董事和(hé)自然(rán)人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东的职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人充任。

  2、 总监是指承担对公司(sī)具有(yǒu)重(zhòng)要影响力(lì)或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职(zhí)务(wù)者(zhě)。

  一般为某项领(lǐng)域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在(zài)企业经营权层面(miàn)讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)。

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