狼籍和狼藉哪个正确，狼籍与狼藉到底怎么区别g>部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些是总(zǒng)经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部(bù)分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时(shí)设总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)，但工作上(shàng)的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部(bù)门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日(rì)常经源此吵狼籍和狼藉哪个正确，狼籍与狼藉到底怎么区别营管理和行政事务的负(fù)责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解(jiě)狼籍和狼藉哪个正确，狼籍与狼藉到底怎么区别聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东(dōng)的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指(zhǐ)承担(dān)对公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关(guān)系公司(sī)全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在(zài)企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别(bié)介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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