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总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是(shì)总(zǒng)经理大的(de)。

总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总(zǒng)经理大。

经(jīng)理对董事会负责，行使下列(liè)职权(quán)

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管理工作，组(zǔ)织实施董(dǒng)事(shì)会(huì)决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司(sī)年度经营计划和投(tóu)资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟订公司(sī)内(nèi)部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总(zǒng)监工(gōng)作内容

　　修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体(t人死后尾七是什么意思，头三尾七是什么意思ǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

总监和总经理的(de)区别

　　总经(jīng)理通常是(shì)整个组织中最高的管理者和负责(zé)人。

　　而(ér)且如果型组织(如(rú)跨(kuà)国(guó)企(qǐ)业)中，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的(de)角色，通(tōng)常是其所属事业单位或(人死后尾七是什么意思，头三尾七是什么意思huò)分支机构的最高负(fù)责(zé)人(rén)。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目总监、财务总(zǒng)监(jiān)、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部(bù)门经理之间(jiān)的职位(wèi)等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常(cháng)就是整个组织(zhī)里职务最高的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是(shì)在(zài)规(guī)模(mó)较大的组织里(lǐ) (如(rú)跨国企业(yè))，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色(sè)，通(tōng)常是旗下某(mǒu)个事业体(tǐ)或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管人，如项(xiàng)目工程(chéng)总(zǒng)监，财务总(zǒng)监，人力资源总监等，在(zài)企业中也(yě)是(shì)高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的(de)主要职责是(shì)负(fù)责公司日常业务的(de)经(jīng)营管理，经董(dǒng)事会授权，对外签订(dìng)合同和处理业务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子，提出任免副(fù)总经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门(mén)经理(lǐ)等高级(jí)职员的人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情况，向(xiàng)董事会提交年度报告及(jí)各种报表、计(jì)划、方案(àn)，包括经营计(jì)划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程；策(cè)划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；建立(lì)规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化完善；制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；制(zhì)定运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业(yè)务计(jì)划，协调各部(bù)门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；完成(chéng)总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办的其他任务。

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